自動化控制離不開變頻器，中低壓電器更是變頻器拓展的空間；面對這上萬億元的“盛宴”，變頻器行業(yè)能分羹幾何？
使用變頻器的電機(jī)啟動電流從零開始，逐漸增加，最大值也不超過額定電流，減輕了對電網(wǎng)的沖擊和對供電容量的要求，從而達(dá)到節(jié)能的效果，還延長了設(shè)備的使用壽命，節(jié)省了設(shè)備的維護(hù)費用。
尤其在精細(xì)加工領(lǐng)域，通過變頻器高質(zhì)量地控制電機(jī)轉(zhuǎn)速，可以大幅度提高制造工藝水準(zhǔn)。可以說，變頻器是目前最理想、最有前途的電機(jī)節(jié)能設(shè)備，幾乎國民經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)都與變頻器密不可分。
雖然變頻器有著諸多優(yōu)點，但是由于價格的問題，目前它的大規(guī)模推廣使用受到了限制，處于所謂“叫好不叫座”的尷尬局面。
我國變頻器生產(chǎn)廠現(xiàn)有300多家，但是實力和規(guī)模參差不齊，個別企業(yè)仍采用作坊式的生產(chǎn)模式，主要品牌維持在20~30家。
國內(nèi)變頻器市場是以外資品牌的進(jìn)入而發(fā)展的，外資品牌先入為主，目前在國內(nèi)變頻器市場的占有率約7成。
大部分本土企業(yè)成立的歷史不長，許多產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間較短，在產(chǎn)品的成熟度和品牌知名度方面還很難與國際知名品牌抗衡。本土企業(yè)主要生產(chǎn)V/F控制產(chǎn)品，對于性能優(yōu)越、技術(shù)含量高的矢量變頻器等產(chǎn)品，國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)還沒有開發(fā)出成熟的產(chǎn)品。
此外，內(nèi)資品牌的人員和資金不斷分離，成立了眾多企業(yè)，主要集中在廣東、浙江、山東、上海等沿海地區(qū)。隨著市場競爭的加劇，許多品牌將被逐步淘汰出局，未來的變頻器市場將是一個品牌集中度較高、競爭更有序的市場。
比如部分變頻器生產(chǎn)企業(yè)的運營采用外包的方式，例如外包某些變頻器部件，由于管理不當(dāng)，存在著潛在的質(zhì)量風(fēng)險。
隨著本土品牌的興起，本土變頻器企業(yè)的市場份額正逐步擴(kuò)大，特別是近幾年出現(xiàn)加速替代外資品牌的趨勢。
目前，由于技術(shù)和資本實力等方面的制約，導(dǎo)致本土企業(yè)的發(fā)展“原地踏步”。據(jù)業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，目前中國市場上變頻器安裝容量（功率）的增長率實際在20%左右，預(yù)計至少在10年以后，變頻器市場才能飽和并逐漸成熟。
中低壓電器設(shè)備變頻器的市場規(guī)模增長在10%~15%的水平，但2011年的增速首次超過了高壓變頻器，達(dá)到了30%的加速發(fā)展，預(yù)計市場規(guī)模已接近200億元。
不過專家提醒，中低壓電器設(shè)備變頻器行業(yè)是個強(qiáng)周期行業(yè)，與國家經(jīng)濟(jì)周期緊密相關(guān)。同時，雖然受自動化改造和高端裝備升級的驅(qū)動因素不改，但是去年在國家嚴(yán)格的緊縮政策下，部分中小企業(yè)由于原材料漲價、用工成本增加以及貸款困難，對新設(shè)備采購和技術(shù)改造的資本性投入面臨資金困境，對變頻器的需求有所放緩，而中小用戶對承兌匯票的使用也降低了渠道商的市場開拓積極性。
