讓人把話講完，是大度是謙恭，是強(qiáng)而不銳，也是有力量的體現(xiàn)。容言要有勇氣，沒有勇氣則聽不得諍言;容言要有耐心。
沒有耐心則聽不到真言。容言不是是非不辨，良莠不分，容言要有智慧，分得清哪是良言哪是諂言;還要有氣量，聽得進(jìn)甜言蜜語，也容得下直言不諱，“兼聽則明，偏信則暗。”容言，才能廣開言路，集思廣益。
容事：易事、苦事、難事、好事、窩囊事，凡事皆能裝心中，一絲不茍地去辦。易事認(rèn)真辦，苦事用力辦，難事用心辦，好事朝更好的方向去辦，窩囊事要理智地去辦。
認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇地做好每一件事，不因其易而輕視，不因其苦而放棄，不因其難而退縮，不因有功而自傲，也不因無過而自喜。
容人：常人、能人、有功過之人，均應(yīng)一視同仁，以誠相待。無論是常人、能人，還是有功之人，只是相互的能力有大小，職務(wù)有高低，功過有區(qū)別，彼此的人格是平等的。
平等待之，禮貌待之，以誠待之，這是為人的準(zhǔn)則。以貌取人者，是俗人;以衣取人者，是庸人;以官取人者，是小人。
無論地位尊卑、年齡大小，有功還是有過，均能以誠待之，方為容人。容人才能得人得心，容人者方能為他人所容。
下面談?wù)勅萑酥^。古語云“水至清則無魚，人至察則無徒?！薄叭朔鞘ベt，孰能無過?！闭f的是在與人相處的時(shí)候不要用放大鏡看人的缺點(diǎn)，如果過分地追求完美，不斷指責(zé)他人的過錯(cuò)，就會(huì)失去朋友和合作伙伴。寬恕別人的一些過失，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說其實(shí)并不很難。領(lǐng)導(dǎo)的寬宏大量，不僅能使對(duì)方感動(dòng)報(bào)效，還能影響安撫他人。寬容有時(shí)能夠起到單純處罰難以起到的作用，甚至煥發(fā)出平時(shí)難以煥發(fā)的積極性。
有個(gè)“一箭之仇”的成語，他的來歷不少人都清楚（注：春秋戰(zhàn)國時(shí)期，齊襄公有兩個(gè)弟弟，一個(gè)叫公子糾，另一個(gè)叫公子小白，他們各有一個(gè)很有才能的師傅。由于襄公荒淫無道，公元前686年，公子糾跟著他的師傅管仲到魯國去避難，公子小白則跟著他的師傅鮑叔牙逃往莒國。不久，襄公被殺，另立新君。第二年，大臣們又殺了新君，派使者到魯國去迎回公子糾當(dāng)齊國國君，魯莊公帶兵護(hù)送公子糾回國。管仲怕逃亡在莒國的公子小白因離齊國近，搶先回國奪到君位。所以經(jīng)莊公同意，先帶領(lǐng)一支人馬去攔截公子小白。果然，管仲的隊(duì)伍急行到即墨附近時(shí)，發(fā)現(xiàn)公子小白正在趕往齊國，便上前說服他不要去。但是，小白堅(jiān)持要去。于是管仲偷偷向小白射了一箭。管仲以為他已被射死，便不慌不忙地回魯國去護(hù)送公子糾回齊國。不料，公子小白并未被射死，反而趕在管仲和公子糾之前回到了齊國都城，說服大臣們迎立公子小白為國君，這就是后來的齊桓公。于是，齊、魯之間發(fā)生了戰(zhàn)爭。結(jié)果魯軍大敗，只得答應(yīng)齊國的條件，將公子糾逼死，又把管仲抓了起來。齊國的使者表示，管仲射過他們的國君，國君要報(bào)一箭之仇，非親手殺了他不可，于是管仲被捆綁著，從魯國押往齊國。行至綺烏，守衛(wèi)邊界的官員竟跪在地上，端飯給管仲吃，神情十分恭敬。等管仲吃好飯，他私下問道：“如果您到齊國后，僥幸沒有被殺而得到任用，您將怎樣報(bào)答我?”管仲回答道：“要是照你所說的那樣我得到任用，我將要任用賢人，使用能人，評(píng)賞有功的人。我又怎么能拿什么來報(bào)答您呢?”管仲被押到齊國都城后，鮑叔牙前去迎接。后來齊桓公不僅沒有對(duì)他報(bào)一箭之仇，反而任命他為相國，而鮑叔牙自愿當(dāng)他的副手。）如果沒有齊桓公和鮑叔牙的容人之量，就不會(huì)有千古名相管仲，更不會(huì)有齊桓公的霸業(yè)。李世民與魏征之間也有一段類似的故事，但李世民是怎樣對(duì)待魏征的？他把經(jīng)常犯顏直諫的魏征比作自己的一面鏡子，這些早已成了千古佳話。
當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)的寬容，并非姑息縱容，亦非無原則的遷就或放任，要容當(dāng)其時(shí)、容當(dāng)其事、容當(dāng)其人。寬容是有分寸、有準(zhǔn)則、有節(jié)制、有限度的。容在理上，讓在格內(nèi)。做到該寬則寬，該嚴(yán)則嚴(yán)，寬中有嚴(yán)，嚴(yán)中有寬。做到在寬容中求合作，在忍讓中謀合力，從而達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事的目的。即使對(duì)待與自己有過怨仇的人，也能以大局為重、不計(jì)前嫌，那才無愧為大將風(fēng)度。
建國初期，為了召開中國人民政治協(xié)商會(huì)議第一次會(huì)議，總理邀請(qǐng)一位曾為要人的人士出席。這個(gè)人憂心忡忡，因?yàn)樵谏虾Ｊ撬?fù)責(zé)，沒有抓到結(jié)果抓了鄧穎超，在牢獄里害得鄧穎超終生不育。拋棄個(gè)人恩怨歡迎這個(gè)“宿敵”，以德報(bào)怨，不僅說明人民是一個(gè)包容性很強(qiáng)的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，而且表現(xiàn)了的高風(fēng)亮節(jié)。
廣開言路，博采眾長，對(duì)一個(gè)人、尤其對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來說至關(guān)重要。古代人尚且深知“兼聽則明，偏聽則暗”，作為現(xiàn)代社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者，更應(yīng)當(dāng)擁有能夠容納不同意見，特別是與自己的意見相左的建議和觀點(diǎn)的雅量，尤其是不留情面的諍言。
在延安時(shí)期，一天一個(gè)響雷把一頭牛打死了。一個(gè)農(nóng)民隨口說道，“這個(gè)雷為什么不把打死呢？”聽到后，不但不生氣，而且由此作為調(diào)查民情的契機(jī)。當(dāng)認(rèn)定是老百姓對(duì)沉重的負(fù)擔(dān)有怨言時(shí)，做出了“自己動(dòng)手，豐衣足食”的號(hào)召，并在聽取了民主人士李鼎銘先生“精兵簡政”的建議后說：“因?yàn)槲覀兪菫槿嗣穹?wù)的，所以，我們?nèi)绻腥秉c(diǎn)，就不怕別人批評(píng)指出。不管是什么人，誰向我們指出都行。只要你說得對(duì)，我們就改正。你說的辦法對(duì)人民有好處，我們就照你的辦?！比绱藦纳迫缌鞯念I(lǐng)袖風(fēng)范給我們留下了諸多的啟示。
廣開言路，必須要有從善如流的氣度。人言嘖嘖不可怕，嘖有煩言也不可怕，“最可怕的是鴉雀無聲”。廣開言路是疏導(dǎo)、是建設(shè)，是加強(qiáng)與人民群眾聯(lián)系的前提，更是民主大廈建設(shè)的基礎(chǔ)。只有從群眾中來，到群眾中去，傾聽群眾的呼聲，反映群眾的意愿，尊重群眾的創(chuàng)造，集中群眾的智慧和力量，才能聚集眾人之智慧，共謀發(fā)展之良策。不能自認(rèn)為優(yōu)人一格、高人一等，要放下架子、俯下身子，以一個(gè)學(xué)生、一個(gè)求知者的姿態(tài)，熱心、虛心、真心地聽取不同層次的意見、各個(gè)方面的聲音，才能真正形成一個(gè)“不以人廢言，不以言廢人”的良好局面。
所謂容才，其實(shí)是在于容言。人才難得，是人才必有出眾之處，是人才大都有他自己的獨(dú)到見解，都會(huì)對(duì)自己的觀點(diǎn)、學(xué)識(shí)及才干充滿自信，不會(huì)輕易附和，也不會(huì)隨波逐流，更不會(huì)趨炎附勢(shì)。是人才常常優(yōu)點(diǎn)越突出，缺點(diǎn)也就越明顯。人才大都有獨(dú)特的個(gè)性，不拘小節(jié)，性情曠達(dá)，大智若愚。有的甚至?xí)鈿?，不諳人情世故，不懂溜須拍馬，不擅察言觀色，不會(huì)拐彎抹角。當(dāng)然，也不乏有恃才自傲者，不時(shí)表現(xiàn)出落拓不羈的樣子來，一針見血地講問題，毫不留情地談不是，不分場(chǎng)合地直言不諱，有時(shí)還真讓習(xí)慣于一家之言的領(lǐng)導(dǎo)下不了臺(tái)……作為現(xiàn)代社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者，能不能聽諍言，會(huì)不會(huì)聽諍言，允許不允許他人說諍言，老百姓敢不敢說諍言，從某種意義上說，是社會(huì)民主精神的一種體現(xiàn)，是社會(huì)文明程度的一種標(biāo)志，是執(zhí)政黨執(zhí)政能力高低的一種反映。
容人不易，容言更難。難在不少人缺乏聞過則喜、聞過則思、聞過則改的胸襟和氣度。
孫中山先生說過一句名言，我們“是要做大事，不是要做大官”。這表明了革命先行者的思想境界。但是，反過來想，想要做大官，就要做大事，想大問題，從大局著眼，敢想、敢干、敢于創(chuàng)造、敢于開拓、敢于承擔(dān)責(zé)任。要做事，首先要容事，容他人所不能容，方能為他人所不能為。做到寵辱不驚，順逆不改，貴賤不移，忙閑不怠，修煉出“猝然臨之而不驚，無故加之而不怒”的胸懷。
作為領(lǐng)導(dǎo)，寬容的境界是容事，而容事無外乎舉重若輕或是舉輕若重兩種不同的做事風(fēng)格?！芭e重若輕”是形容深謀遠(yuǎn)慮，膽識(shí)過人，面對(duì)困難、險(xiǎn)境時(shí)從容不迫，應(yīng)對(duì)自如，有泰山崩于前而面不改色之氣概；“舉輕若重”多指人慮事周全，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，工作中善于見微知著，常于細(xì)微之處見功夫，把小事當(dāng)成大事來做。舉重若輕與舉輕若重，可以說是兩種截然不同的辦事風(fēng)格，也可以說是相輔相成的兩種工作方法。
1950年七屆三中全會(huì)期間，比較劉伯承、的工作風(fēng)格時(shí)說：“據(jù)我多年觀察，他們兩人的工作方法各有特色，小平是'舉重若輕’，伯承是'舉輕若重’?！薄皬脑竿现v，我更喜歡小平的'舉重若輕’，但說實(shí)在話，我這個(gè)人做不到這一點(diǎn)。我同伯承同志一樣，在工作中常常是'舉輕若重’，這也許同我長期負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作有關(guān)?！?span>
其實(shí)，的工作方法或政治風(fēng)格恰好與異曲同工。在性格特征上，統(tǒng)籌全局，高屋建瓴，舉重若輕；精細(xì)雅致，明察秋毫，舉輕若重。在思想理論上，他們的智慧均涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、文化、、外交等各個(gè)領(lǐng)域，彼此既有互補(bǔ)與傳承的關(guān)系，也有切磋和發(fā)展的關(guān)系。其珠聯(lián)璧合、相得益彰長達(dá)近半個(gè)世紀(jì)的合作關(guān)系，在世界政治史上都是一個(gè)奇跡。難怪社會(huì)上有一種說法，說是“謀事在毛，成事在周”，這是有相當(dāng)?shù)牡览淼摹?span>
