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在中國西南腹地的成都，西門子正運(yùn)營著全國最先進(jìn)的工廠之一。作為“工業(yè)4.0”概念的典范，這家工廠的機(jī)器和產(chǎn)品彼此可以進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通，所有的生產(chǎn)工序也都得到了信息化管理和優(yōu)化。在這樣的條件下，工廠的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量都達(dá)到了頂尖水準(zhǔn)。
乍看之下，成都和中國西南部任何一座工業(yè)城市并無二致：清一色的混凝土摩天大樓和多車道高速公路包圍著小小的老城區(qū)，而在老城區(qū)內(nèi)可以品嘗富有四川特色的辛辣美食，并體驗(yàn)比北京更為閑適的生活。然而，許多人卻看到了這座人口為1500萬的城市的飛速發(fā)展。在過去，它的低地價(jià)與低工資曾吸引許多投資者。而如今，讓更多投資者涌來的卻是它在數(shù)字化技術(shù)方面的專長。與全國平均水平相比，成都的數(shù)字化水平相當(dāng)高。許多高科技產(chǎn)品制造商都已在這里開展業(yè)務(wù)，而政府也為初創(chuàng)公司提供了優(yōu)厚的條件以幫助吸引更多的投資。成都正在證明，中國的高科技創(chuàng)新已不再是首都北京或上海、深圳這樣大型沿海城市的特權(quán)了。
成都是世界上發(fā)展最快的城市之一。它推動(dòng)著四川省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參觀訪問絡(luò)繹不絕
西門子工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品成都生產(chǎn)及研發(fā)基地（SEWC）是現(xiàn)代化數(shù)字制造的典范：對(duì)想要好好參觀學(xué)習(xí)數(shù)字化生產(chǎn)的公司來說，這是中國唯一一個(gè)可供它們觀察真實(shí)生產(chǎn)流程的地方。人們對(duì)這里的興趣非常濃厚。工廠負(fù)責(zé)人李勇利表示：“我們工廠每年會(huì)接待5000多位參觀者。許多中國大型工業(yè)企業(yè)的代表團(tuán)都會(huì)來了解我們是如何生產(chǎn)Simatic控制器和其他電子元件的。”他們最感興趣的是這家工廠貫徹?cái)?shù)字化企業(yè)理念的方法。在SEWC，所有的生產(chǎn)活動(dòng)都會(huì)通過數(shù)字化手段被記錄、監(jiān)控、分析和優(yōu)化。
游覽成都老城區(qū)的游客可能難以想象這不僅是一個(gè)1500萬人的大都市，也是中國最先進(jìn)的生產(chǎn)制造中心。
位于中國西南地區(qū)的這家工廠完全建成只用了兩年時(shí)間。“不過其實(shí)，在中國，工程迅速竣工并不少見?！崩钣吕f道。工廠于2013年底投產(chǎn)。它最突出的特點(diǎn)就是生產(chǎn)過程本身的技術(shù)含量：每年生產(chǎn)近300萬個(gè)Simatic PLC、Simatic HMI和工業(yè)計(jì)算機(jī)系列產(chǎn)品。所有產(chǎn)品都會(huì)被用來對(duì)機(jī)器和工廠進(jìn)行監(jiān)控、檢查、管理和自動(dòng)化，由此節(jié)約時(shí)間和成本，并提高產(chǎn)品質(zhì)量。它們能夠管理從游輪上的登船系統(tǒng)、汽車工業(yè)制造流程到滑雪纜車系統(tǒng)等的各種設(shè)備。西門子是這一領(lǐng)域全球市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。SEWC的工藝質(zhì)量評(píng)分能達(dá)到99.99885%，而且還配會(huì)有一系列檢測(cè)站來挑出極少量的問題產(chǎn)品。工廠60%的產(chǎn)品供應(yīng)中國市場(chǎng)，剩余40%則銷往海外。
在SEWC，生產(chǎn)流程的每一步都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。
克隆工廠
像SEWC這樣擁有如此高工藝質(zhì)量評(píng)分的制造廠通常都不是憑空出現(xiàn)的。早在1989年，西門子在德國的安貝格電子制造工廠（EWA）就開始生產(chǎn)Simatic 可編程邏輯控制器（PLC）了。如果沒有這座數(shù)字化工廠作為樣板，SEWC的成功幾乎是不可能的。
“我們把EWA的流程按照1:1的比例完全照搬到成都。”負(fù)責(zé)安貝格、菲爾特和成都西門子數(shù)字化工廠業(yè)務(wù)部門的Gunter Beitinger博士解釋道。從各種機(jī)械到軟件工具以及Simatic IT制造執(zhí)行系統(tǒng)，成都工廠都與EWA完全一致，就像一個(gè)克隆體一樣。
德國安貝格電子制造廠是SEWC的樣板。
與德國團(tuán)隊(duì)攜手持續(xù)改進(jìn)
在成都工廠的起步階段，來自安貝格的團(tuán)隊(duì)花了幾個(gè)月的時(shí)間來啟動(dòng)工廠并培訓(xùn)中國員工?！艾F(xiàn)在，成都工廠的390名員工中，只有商務(wù)部門的負(fù)責(zé)人是常駐成都的德國員工，其他的同事都是中國人?！? Beitinger驕傲地說。其實(shí)，EWA在德國也吸引了眾多參觀者，這其中就包括了德國總理默克爾，而EWA在德國成功的秘訣在成都也一樣有效。“例如，如果一個(gè)機(jī)器人正往一塊印刷電路板上焊一個(gè)零部件，我們的系統(tǒng)會(huì)先檢查這個(gè)部件是否能正常工作，然后才會(huì)把它送往下一個(gè)環(huán)節(jié)。”Beitinger解釋說。這樣既實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，又提高了產(chǎn)品質(zhì)量。然而，在中國的許多工廠，質(zhì)檢只在生產(chǎn)流程的末端進(jìn)行，這就導(dǎo)致了大量浪費(fèi)。
SEWC不僅擁有很高的自動(dòng)化水平和質(zhì)量控制水平，所有的生產(chǎn)過程還留有數(shù)字化記錄。生產(chǎn)軟件每天要接收大約1300萬條數(shù)據(jù)，其中大部分是生產(chǎn)流程信息。這些信息會(huì)被用來管理整個(gè)生產(chǎn)過程、保證質(zhì)量，以及支持大約50名產(chǎn)品開發(fā)人員的工作。這些開發(fā)人員在成都工作，主要負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品。他們提供的生產(chǎn)數(shù)據(jù)通過數(shù)字化工廠PLM軟件（例如西門子的NX或Teamcenter軟件）直接流入生產(chǎn)過程。
除了工廠的商務(wù)經(jīng)理，SEWC所有員工都是中國人。
中國的數(shù)字化工廠之路
“在中國，你很難找到運(yùn)營水平這么高的工廠?！盉eitinger說。雖然自動(dòng)化在中國工業(yè)界已經(jīng)大有進(jìn)展，但要實(shí)現(xiàn)如此高的附加值，只有通過逐步精確分析核心流程并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。Beitinger認(rèn)為這就是數(shù)字化工廠的前提條件。
許多中國企業(yè)都在努力向“工業(yè)4.0”邁進(jìn)?！肮I(yè)4.0”指的是繼蒸汽機(jī)、生產(chǎn)線、自動(dòng)化大規(guī)模生產(chǎn)出現(xiàn)之后的第四次工業(yè)革命。中國在邁向數(shù)字化工廠的過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)大量機(jī)遇。這樣看來，SEWC的參觀熱潮一時(shí)還不會(huì)褪去。
