中國健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報告2023-2028年
【報告編號】:18712
【出版時間】:2022年11月
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一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
第一章 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設背景
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群的關系
五、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景
1、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的目的
2、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的意義
3、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的有利條件
第二節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段分析
一、生產(chǎn)要素聚集階段
二、產(chǎn)業(yè)主導階段
三、創(chuàng)新突破階段
四、現(xiàn)代科技都市階段
第三節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力分析
一、資源整合能力
1、城市經(jīng)濟條件
2、區(qū)位交通條件
3、政府政策支持
4、產(chǎn)業(yè)集聚程度
二、運營管理能力
三、社會經(jīng)濟效應
第二章 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設與投資主體分析
第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設相關性分析
一、傳統(tǒng)房地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設
二、商業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設
三、工業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設
五、國外地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設
第二節(jié) 各類地產(chǎn)行業(yè)運行分析
一、住宅地產(chǎn)行業(yè)運行分析
二、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運行分析
三、工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運行分析
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運行分析
第三節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展能力分析
一、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟件環(huán)境條件分析
二、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)硬件環(huán)境條件分析
第三章 2017-2022年健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體分析
第一節(jié) 2017-2022年國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
一、國際知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹
二、我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的階段進程
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重要助推器
四、國家大力推進工業(yè)園區(qū)快速健康發(fā)展
五、蘇粵攜手共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得積極成效
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟發(fā)展的相關性剖析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命周期的理論解析
二、從功能定位角度考量產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生命周期
三、我國城市經(jīng)濟發(fā)展的階段性
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟發(fā)展的關系透析
第三節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題及對策
一、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的主要問題
二、中西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的困擾分析
三、低碳產(chǎn)業(yè)園建設大躍進亟需規(guī)范化
四、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計原則及思路
第四章 2017-2022年健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要盈利模式分析
一、土地收益
二、房地產(chǎn)開發(fā)收益
三、有償出讓無形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收
五、園區(qū)運營管理服務收益
六、自投項目經(jīng)營收益
第二節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
一、"園中園"開發(fā)模式
二、"市場化"開發(fā)模式
三、"行政特區(qū)"開發(fā)模式
四、"官助民辦"開發(fā)模式
第三節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設關聯(lián)群體分析
一、地方政府
二、傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)
三、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
四、工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
六、園區(qū)內(nèi)企業(yè)
第四節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營管理分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的兩類基本運營模式
二、對工業(yè)園區(qū)實行科學規(guī)劃和管理
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營與開發(fā)建議
四、提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營效率的三要素
第五節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營案例分析
一、國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營經(jīng)驗分析
二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營現(xiàn)狀分析
1、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
2、國內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營案例
3、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園運營存在的問題
第二部分 行業(yè)市場分析
第五章 2017-2022年健康服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國健康服務行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、我國健康服務行業(yè)發(fā)展階段
二、我國健康服務行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國健康服務行業(yè)發(fā)展特點分析
四、我國健康服務行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2017-2022年健康服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
一、健康服務市場規(guī)模及成長性分析
二、2017-2022年我國健康服務行業(yè)發(fā)展分析
三、2017-2022年我國健康服務行業(yè)需求狀況分析
1、健康服務行業(yè)需求市場
2、健康服務行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)
3、健康服務行業(yè)需求的地區(qū)差異
第三節(jié) 中國健康服務行業(yè)細分市場結(jié)構(gòu)分析
一、健康服務行業(yè)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
二、健康服務行業(yè)細分結(jié)構(gòu)特征分析
三、健康服務行業(yè)細分市場發(fā)展概況
四、健康服務行業(yè)市場結(jié)構(gòu)變化趨勢預測分析
第六章 2017-2022年健康服務行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、健康服務行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應商議價能力
5、客戶議價能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)
二、健康服務行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
1、不同地域企業(yè)競爭格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局
3、不同所有制企業(yè)競爭格局
三、健康服務行業(yè)集中度分析
1、市場集中度分析
2、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
5、集中度變化趨勢預測分析
四、健康服務行業(yè)swot分析
1、健康服務行業(yè)優(yōu)勢分析
2、健康服務行業(yè)劣勢分析
3、健康服務行業(yè)機會分析
4、健康服務行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國健康服務行業(yè)競爭格局綜述
一、健康服務行業(yè)競爭概況
1、中國健康服務行業(yè)競爭格局
2、健康服務業(yè)未來競爭格局和特點
3、健康服務市場進入及競爭對手分析
二、中國健康服務行業(yè)競爭力分析
1、我國健康服務行業(yè)競爭力剖析
2、我國健康服務企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢
3、國內(nèi)健康服務企業(yè)競爭能力提升途徑
三、中國健康服務產(chǎn)品（服務）競爭力優(yōu)勢分析
1、整體競爭力評價
2、競爭力評價結(jié)果分析
3、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議
第七章 2017-2022年健康服務行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 中國健康服務企業(yè)總體發(fā)展狀況分析
一、健康服務企業(yè)主要類型
二、健康服務企業(yè)資本運作分析
三、健康服務企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設
四、健康服務企業(yè)國際競爭力分析
五、2022年健康服務行業(yè)企業(yè)排名分析
第二節(jié) 2017-2022年健康服務重點公司主要競爭力分析
一、天士力制藥集團股份有限公司
1、企業(yè)簡介
2、2022年天力士經(jīng)營狀況分析
……
5、天力士核心競爭力分析
6、天力士大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、云南白藥集團股份有限公司
1、企業(yè)簡介
2、2022年云南白藥經(jīng)營狀況分析
……
4、2022年經(jīng)營情況分析
5、云南白藥核心競爭力分析
6、云南白藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
三、江中藥業(yè)股份有限公司
1、企業(yè)簡介
2、2022年江中藥業(yè)經(jīng)營狀況分析
……
4、2022年經(jīng)營情況分析
5、江中藥業(yè)核心競爭力分析
6、江中藥業(yè)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
四、山東阿膠股份有限公司
1、企業(yè)概況
2、2022年山東阿膠經(jīng)營狀況分析
……
5、山東阿膠核心競爭力分析
6、山東阿膠大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
五、北京同仁堂股份有限公司
1、企業(yè)簡介
2、2022年同仁堂經(jīng)營狀況分析
……
5、同仁堂核心競爭力分析
6、同仁堂大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
六、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司
1、企業(yè)簡介
2、2022年華潤三九經(jīng)營狀況分析
……
5、華潤三九核心競爭力分析
6、華潤三九大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
七、廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司
1、企業(yè)簡介
2、2022年廣州藥業(yè)經(jīng)營狀況分析
……
5、廣藥集團核心競爭力分析
6、廣藥集團大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
八、美年大健康產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司
1、企業(yè)簡介
2、美年集團經(jīng)營狀況分析
3、美年集團核心競爭力分析
4、美年集團大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
九、慈銘健康體檢管理集團股份有限公司
1、企業(yè)簡介
2、慈銘體檢經(jīng)營狀況分析
3、慈銘體檢核心競爭力分析
4、慈銘體檢大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
十、國康健康管理服務有限公司經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營模式分析
4、企業(yè)服務內(nèi)容分析
5、企業(yè)服務網(wǎng)點布局
6、企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析
第八章 2017-2028年健康服務行業(yè)發(fā)展前景預測分析
第一節(jié) 2017-2028年健康服務市場發(fā)展前景
一、2017-2028年健康服務市場發(fā)展?jié)摿?
二、2017-2028年健康服務市場發(fā)展前景展望
三、2017-2028年健康服務細分行業(yè)發(fā)展前景預測
第二節(jié) 2017-2028年健康服務市場發(fā)展趨勢預測分析
一、2017-2028年健康服務行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析
二、2017-2028年健康服務市場規(guī)模預測分析
三、2017-2028年健康服務行業(yè)應用趨勢預測分析
第三節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關鍵趨勢預測分析
一、市場整合成長趨勢預測分析
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測分析
三、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進展
第三部分 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
第九章 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位及規(guī)劃
第一節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位
一、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能定位
二、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建
一、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
二、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條的設計
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局
一、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地布局
二、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
第四節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)保障體系
一、健康服務產(chǎn)業(yè)政策支持體系
二、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務平臺搭建
三、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式設計
第十章 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資成本與收益估算
第一節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益評估
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資估算
1、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)總投資估算
2、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)分階段投資估算
二、成本估算
三、產(chǎn)值估算
四、銷售收入估算
五、銷售稅金估算
第二節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會效益評估
一、加快形成多元辦醫(yī)格局，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模擴大
二、培育健康服務業(yè)相關支撐產(chǎn)業(yè)，成就產(chǎn)業(yè)園區(qū)多元化發(fā)展
三、鼓勵社會資本舉辦職業(yè)院校，儲備生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才資源
四、推進健康服務信息化，實現(xiàn)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
第三節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)效益評估
第四節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)適應性評價指標體系
一、目標適應性指標
二、經(jīng)濟適應性指標
三、社會適應性指標
第四部分 發(fā)展趨勢預測分析
第十一章 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)發(fā)展預測分析
第一節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢預測
一、優(yōu)惠政策向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變
二、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型
三、從引進大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變
四、由土地運營向綜合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)及氛圍培育轉(zhuǎn)變
五、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場發(fā)展趨勢預測
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資重點及趨勢預測分析
二、工業(yè)園區(qū)投資重點及趨勢預測分析
三、科技園區(qū)投資重點及趨勢預測分析
四、物流園區(qū)投資重點及趨勢預測分析
五、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資重點及趨勢預測分析
六、總部經(jīng)濟園區(qū)投資重點及趨勢預測分析
第三節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)前景預測
一、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)存在的問題
二、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃方式及理念
三、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務平臺的創(chuàng)新建議
四、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開發(fā)及運營建議
五、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)融資建議
六、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)前景預測
第十二章 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資潛力分析
第一節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資形勢分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有良好的投資價值
二、"十三五"期間全國興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮
三、高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機會分析
第二節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景展望
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展前景光明
二、中國開發(fā)區(qū)面臨的發(fā)展機遇
三、未來十年健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略方向
第三節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園投資前景預測
一、健康服務產(chǎn)業(yè)園投資吸引力
二、濟研：健康服務產(chǎn)業(yè)園增長動力分析
三、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資潛力分析
第十三章 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投融資分析
第一節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資分析
一、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資風險
1、市場風險
2、經(jīng)營風險
3、政策風險
4、人才技術(shù)風險
二、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資規(guī)模
第二節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)融資分析
一、企業(yè)融資模式
1、政府特殊支持融資
2、通過銀行貸款融資
3、社會資金
二、項目融資模式
1、特許經(jīng)營（bot模式）
2、公私合營（如ppp模式）
3、施工方墊資承包
4、使用者預付費
三、其他融資模式
第三節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析
一、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境狀況分析
二、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述
三、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式及融資方式透析
四、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇
第十四章 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略研究
第一節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商流程介紹
一、確立目標
二、廣泛搜集各方面資料
三、制訂各類招商方案
四、比較選擇各類招商方案
第二節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)招商分析
一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商定位
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標準
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
1、中介招商
2、產(chǎn)業(yè)招商
3、網(wǎng)絡招商
4、其他招商方式
第三節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略探究
一、定位策略
二、價格策略
三、合作方式策略
四、廣告宣傳策略
五、跟蹤服務策略
第四節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略
一、2022年健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略
二、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資營銷策略
三、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資發(fā)展策略
四、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務外包策略分析
1、區(qū)域視角中的服務外包
2、地方視角中的服務外包
3、健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務外包發(fā)展策略
第十五章 健康服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資策略分析
第一節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園主要投資模式
一、產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式
三、綜合運作模式
第二節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園建設融資渠道分析
一、產(chǎn)業(yè)園建設行業(yè)發(fā)展的難題：資金與管理
二、資金與管理產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的資本特點
三、目前國內(nèi)主要融資渠道
四、多元化的融資發(fā)展方向分析
第三節(jié) 提升健康服務產(chǎn)業(yè)園投資環(huán)境競爭力的對策措施
一、促進產(chǎn)業(yè)集群方面
二、完善生產(chǎn)要素方面
三、拓展需求條件方面
四、主導企業(yè)發(fā)展方面
五、品牌營銷推廣方面
第四節(jié) 健康服務產(chǎn)業(yè)園投資建議
一、運營策略建議
二、投資策略建議
三、招商策略建議
