資產(chǎn)管理體系是一個(gè)全新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，是資產(chǎn)管理 實(shí)踐指導(dǎo)，可以幫助您優(yōu)化資產(chǎn)管理并減少成本，同時(shí)幫助您滿足所需的性能和安全要求。建立、實(shí)施資產(chǎn)管理體系，助您通過(guò)運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)獲得效益，并為您帶來(lái)持續(xù)提升。
企業(yè)內(nèi)部如何建立有效的資產(chǎn)管理體系是很多人關(guān)心的問(wèn)題，可以從以下三個(gè)方面著手：
1. 了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度和規(guī)定，通過(guò)訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對(duì)照資產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)存在的問(wèn)題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理體系提供依據(jù)和明確重點(diǎn)。
2. 結(jié)合資產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對(duì)公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過(guò)程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)。明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。
3. 對(duì)資產(chǎn)管理體系的體系文件進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按資產(chǎn)管理體系的文件進(jìn)行運(yùn)行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實(shí)施內(nèi)審，通過(guò)體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對(duì)體系文件進(jìn)行修改。
