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市場營銷分析是指企業(yè)在規(guī)定時間,對各個營銷區(qū)域的各項銷售工作進行的總結、分析、檢討及評估,并對下階段的營銷工作提出修正建議,對某些區(qū)域的營銷策略進行局部調整,甚至對某些區(qū)域的銷售目標計劃予以重新制定。因此,市場營銷分析工作與路政、城管部門聯系,得到有關路邊墻體廣告的發(fā)布要求,進行統籌策劃,實施短平快戰(zhàn)術,是企業(yè)營銷管理工作中一項極其重要的主體內容。營銷職能管理從公司環(huán)境的總體分析開始。公司必須分析其市場和營銷環(huán)境,以尋求有吸引力的機會并避開環(huán)境威脅;必須分析公司的長處和短處,以及當前可能采取的營銷行動,以確保抓住最佳機會。營銷分析把信息傳遞給其他營銷管理職能部門。有關營銷分析將在第四章詳盡闡述。
市場營銷分析就必須注重來自以下幾方面內容:
1、分析產品,適應目標市場[1]
產品,是企業(yè)市場營銷的基礎。但產品力卻被許多企業(yè)忽略,特別是一些中小企業(yè)。這些企業(yè)在開發(fā)產品時,基礎工作做得不扎實,不是缺少個性、盲目跟風,就是產品適應度低, 沒有競爭力。還有一些企業(yè)把產品當作人民幣360百科與此相應的是,電影開映前的貼片廣告、露天電影場地的線下活動等傳播方式也相繼而生。這個集線上廣告?zhèn)鞑ズ途€下推廣活動于一身的傳播載體是企業(yè)推動品牌傳播難得的一個好媒體
,以為在國內任何地區(qū)都可以暢通無阻。