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中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展規(guī)模與前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2024～2030年
【報(bào)告編號(hào)】:473961
【出版時(shí)間】: 2024年10月
【出版機(jī)構(gòu)】: 華研中商研究網(wǎng)
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【合訂本】: 7000元
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【報(bào)告來源】:http://www.hyzsyjy.com/report/473961.html
【報(bào)告目錄】 


第1章：供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明

1.1 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)界定

1.2 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)分類

1.3 本報(bào)告研究范圍界定說明

1.4 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明

1.4.1 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源

1.4.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明

第2章：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境背景分析（PEST）

2.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策（Policy）背景分析

2.1.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀

2.1.2中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)政策解讀

1、《“十五五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》

2、《關(guān)于開展全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范創(chuàng)建工作的通知》

3、《“十五五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》

2.1.3政策環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)

2.2中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)（Economy）背景分析

2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1、中國GDP及增長情況

2、中國生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)（PPI）

3、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長情況

4、中國工業(yè)4.0發(fā)展推進(jìn)

5、數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈升級(jí)

2.2.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

1、國際機(jī)構(gòu)對(duì)中國GDP增速預(yù)測(cè)

2、國內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)中國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測(cè)

2.2.3中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

2.3中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(huì)（Society）背景分析

2.3.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(huì)環(huán)境分析

1、中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率提升促進(jìn)

2、中國城鎮(zhèn)化水平變化

3、中國就業(yè)結(jié)構(gòu)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

2.3.2社會(huì)環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)

2.4中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)（Technology）背景分析

2.4.1 決策層技術(shù)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、人工智能技術(shù)

2、云計(jì)算技術(shù)

3、移動(dòng)邊緣計(jì)算技術(shù)

4、大數(shù)據(jù)技術(shù)

5、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

2.4.2 感知層技術(shù)助力數(shù)字化可行

1、RFID技術(shù)

2、M2M技術(shù)

3、ZigBee技術(shù)

2.4.3傳統(tǒng)ERP向供應(yīng)鏈中臺(tái)變革推進(jìn)

2.4.4技術(shù)環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)

——現(xiàn)狀篇——

第3章：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)供需規(guī)模及發(fā)展痛點(diǎn)分析

3.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展概述

3.1.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程

3.1.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢(shì)

3.1.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展特征

1、供應(yīng)鏈發(fā)展的不同階段及主要特征

2、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要特征

3.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀分析

3.2.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)布局現(xiàn)狀

1、華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析

2、京東物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析

3.2.2中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

1、中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型供給現(xiàn)狀

2、中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求現(xiàn)狀

3.2.3中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新點(diǎn)分析

1、模式創(chuàng)新

2、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新

3.2.4中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)企業(yè)特征分析

1、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)注冊(cè)企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)

2、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)企業(yè)注冊(cè)資本分布

3、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)注冊(cè)企業(yè)省市分布

4、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)類型分布

3.3中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素分析

3.3.1 業(yè)務(wù)發(fā)展因素驅(qū)動(dòng)分析

3.3.2 技術(shù)支撐因素驅(qū)動(dòng)分析

3.3.3 生態(tài)建設(shè)因素驅(qū)動(dòng)分析

3.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

3.5中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量分析

3.6中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析

3.6.1 總體戰(zhàn)略不明，轉(zhuǎn)型缺乏系統(tǒng)性

3.6.2 服務(wù)能力不強(qiáng)，轉(zhuǎn)型缺乏競(jìng)爭(zhēng)性

3.6.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，轉(zhuǎn)型缺乏效率性

3.6.4 價(jià)值挖掘不深，轉(zhuǎn)型缺乏科學(xué)性

3.6.5 模式創(chuàng)新不足，轉(zhuǎn)型缺乏持續(xù)性

第4章：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容與戰(zhàn)略分析

4.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)分析

4.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容梳理

4.2.1 圍繞客戶價(jià)值進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)

4.2.2圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)合作渠道打通

4.2.3圍繞業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)端到端供應(yīng)鏈的協(xié)同與貫通

4.2.4圍繞企業(yè)升級(jí)發(fā)展實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的升級(jí)

4.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)模式分析

4.3.1 基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理+數(shù)字化

4.3.2 基礎(chǔ)供應(yīng)商管理數(shù)字化

4.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)升級(jí)管理數(shù)字化

4.3.4 企業(yè)技術(shù)升級(jí)發(fā)展數(shù)字化

1、企業(yè)數(shù)字化技術(shù)升級(jí)情況

2、企業(yè)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用情況

3、企業(yè)數(shù)字化技術(shù)投資情況

4.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)保障

4.4.1 團(tuán)隊(duì)保障

1、事業(yè)部數(shù)字化管理委員會(huì)

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)小組

3、分領(lǐng)域數(shù)字化團(tuán)隊(duì)

4.4.2 工作機(jī)制保障

4.4.3 人才保障

4.4.4 流程模式保障

4.4.5 風(fēng)險(xiǎn)控制保障

4.5 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)與路徑

4.4.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)/思路/原則分析

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型原則

4.4.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑

1、聚焦集團(tuán)化管控與業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)字化

2、加強(qiáng)客戶服務(wù)及管理數(shù)字化建設(shè)

3、注重?cái)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與數(shù)據(jù)資源積累

4、提升數(shù)字化運(yùn)營能力及數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展

5、增強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新能力探索數(shù)字化增長點(diǎn)

第5章：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同內(nèi)容板塊分析

5.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析

5.2中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型物流板塊發(fā)展分析

5.2.1 物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析

5.2.2物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)參與主體梳理

5.2.3物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.2.4物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析

5.3中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金流板塊發(fā)展分析

5.3.1資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析

5.3.2資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)參與主體梳理

5.3.3資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.3.4資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析

5.4中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息流發(fā)展分析

5.4.1信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析

5.4.2信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)參與主體梳理

5.4.3信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.4.4信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析

第6章：中國不同領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐與成效分析

6.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)下游應(yīng)用場(chǎng)景/行業(yè)領(lǐng)域分布

6.2中國電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

6.2.1 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

6.2.2中國電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點(diǎn)

6.2.3中國電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

6.2.4中國電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析

6.3中國家電行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

6.3.1 中國家電行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1、家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2、家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

6.3.2中國家電行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點(diǎn)

6.3.3中國家電行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

6.3.4中國家電行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析

6.4中國白酒行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

6.4.1 中國白酒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1、白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2、白酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

6.4.2中國白酒行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點(diǎn)

6.4.3中國白酒行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

6.4.4中國白酒行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析

6.5中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

6.5.1 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

6.5.2中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點(diǎn)

6.5.3中國醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

6.5.4中國醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析

6.6中國汽車行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

6.6.1 中國汽車行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1、汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2、汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

6.6.2中國汽車行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點(diǎn)

6.6.3中國汽車行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

6.6.4中國汽車行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析

第7章：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局案例研究

7.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局梳理及對(duì)比

7.2中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局案例分析（可定制）

7.2.1 華為技術(shù)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（1）企業(yè)發(fā)展歷程

（2）企業(yè)基本信息

（3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

（1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法

4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀

5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.2 京東物流供應(yīng)鏈有限公司

1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（1）企業(yè)發(fā)展歷程

（2）企業(yè)基本信息

（3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

（1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀

4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法

（1）數(shù)智供應(yīng)鏈的框架

（2）數(shù)智供應(yīng)鏈的作用

5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.3 菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（1）企業(yè)發(fā)展歷程

（2）企業(yè)基本信息

（3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

（1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀（現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措）

4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法

（1）快消行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案

（2）美妝行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案

（3）家電行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案

（4）服飾行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案

5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.4 國家電網(wǎng)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（1）企業(yè)發(fā)展歷程

（2）企業(yè)基本信息

2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

（1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀（現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措）

4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法

5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.5 中國移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（1）企業(yè)發(fā)展歷程

（2）企業(yè)基本信息

（3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

（1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀（現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措）

4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法

5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.6 中國電信集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（1）企業(yè)發(fā)展歷程

（2）企業(yè)基本信息

（3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

（1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀（現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措）

4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.7 海信集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（1）企業(yè)發(fā)展歷程

（2）企業(yè)基本信息

（3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

（1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀（現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措）

4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法

5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

（1）企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)創(chuàng)新成果追蹤

（2）企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)布局

6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.8 中興通訊股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（1）企業(yè)發(fā)展歷程

（2）企業(yè)基本信息

（3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

（1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀（現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措）

4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法

5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.9 傳化智聯(lián)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（1）企業(yè)發(fā)展歷程

（2）企業(yè)基本信息

（3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

（1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀（現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措）

4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法

5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.10江蘇匯鴻國際集團(tuán)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（1）企業(yè)發(fā)展歷程

（2）企業(yè)基本信息

2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

（1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀（現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措）

4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法

5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析

——展望篇——

第8章：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

8.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估

8.2中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)未來關(guān)鍵增長點(diǎn)分析

8.3中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

8.4中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

第9章：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議

9.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘

9.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

1、技術(shù)壁壘

2、人才壁壘

3、資金壁壘

9.1.2 行業(yè)退出壁壘分析

9.2中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

9.2.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化階段風(fēng)險(xiǎn)

9.2.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化金融風(fēng)險(xiǎn)

9.2.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

9.2.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化法律風(fēng)險(xiǎn)

9.3中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

9.3.1供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)

1、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)控制投資機(jī)會(huì)

2、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型評(píng)價(jià)體系投資機(jī)會(huì)

9.3.2供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

9.3.3供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)

9.4中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

9.4.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議-zhengfu角度

9.4.2中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議-企業(yè)角度

1、企業(yè)應(yīng)構(gòu)建戰(zhàn)略數(shù)字化規(guī)劃

2、企業(yè)應(yīng)搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)

3、企業(yè)應(yīng)加快數(shù)字化人才培養(yǎng)

4、企業(yè)應(yīng)提升數(shù)字化營銷技術(shù)

圖表目錄

圖表1：供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的辨析與界定

圖表2：供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的分類

圖表3：本報(bào)告研究范圍界定

圖表4：本報(bào)告數(shù)據(jù)資料來源匯總

圖表5：本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明

圖表6：截至2024年9月中國供應(yīng)鏈數(shù)字化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總

圖表7：《“十五五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化的解度

圖表8：《“十五五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化的解度

圖表9：2019-2024年中國GDP增長走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）

圖表10：2020-2024年中國PPI變化情況（單位：%）

圖表11：2019-2024年中國全部工業(yè)增加值及增速（單位：萬億元，%）

圖表12：工業(yè)發(fā)展階段及特點(diǎn)

圖表13：2018-2024年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模及占GDP比重（單位：萬億元。%）

圖表14：部分國際機(jī)構(gòu)對(duì)2024年中國GDP增速的預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表15：2024年中國宏觀經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表16：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

圖表17：2019-2024年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率情況（單位：億人，%）

圖表18：2019-2024年中國城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率（單位：萬人，%）

圖表19：中國城市化進(jìn)程發(fā)展階段

圖表20：中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表21：社會(huì)環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)

圖表22：人工智能技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化的影響

圖表23：大數(shù)據(jù)預(yù)處理技術(shù)包含的內(nèi)容

圖表24：中國三大基礎(chǔ)電信企業(yè)NB-IOT建設(shè)工作

圖表25：RFID技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化改造的作用

圖表26：M2M技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化改造的作用

圖表27：ZigBee技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化改造的作用

圖表28：傳統(tǒng)ERP與供應(yīng)鏈中臺(tái)對(duì)比

圖表29：技術(shù)環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)

圖表30：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展歷程

圖表31：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

圖表32：中國供應(yīng)鏈發(fā)展不同階段

圖表33：中國供應(yīng)鏈發(fā)展不同階段的特征

圖表34：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要特征

圖表35：2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例

圖表36：華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型六大轉(zhuǎn)變目標(biāo)

圖表37：華為供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)底座

圖表38：華為供應(yīng)鏈系統(tǒng)轉(zhuǎn)型重構(gòu)示意圖

圖表39：華為供應(yīng)鏈系統(tǒng)雙向模擬引擎

圖表40：華為供應(yīng)鏈數(shù)字孿生

圖表41：京東物流數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)

圖表42：2024年京東物流供應(yīng)鏈布局情況（單位：個(gè)，座，輛，條，項(xiàng)）

圖表43：2019-2024年京東物流外部客戶收入占比情況（單位：%）

圖表44：匯源果汁采用京東供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型后指標(biāo)變化（單位：%）

圖表45：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)矩陣

圖表46：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍

圖表47：2008-2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)研究情況（單位：篇）

圖表48：截至2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)研究學(xué)科分布（單位：篇，%）

圖表49：2024年中國數(shù)字化caigou滲透率（單位：%）

圖表50：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要需求行業(yè)及特征

圖表51：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)與其他企業(yè)需求滿足情況對(duì)比（單位：%）

圖表52：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后模式對(duì)比

圖表53：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后IT人員數(shù)量變化（單位：%）

圖表54：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后IT人員占比（單位：%）

圖表55：截至2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)注冊(cè)企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)（單位：家，%）

圖表56：截至2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)企業(yè)注冊(cè)資本分布（單位：家）

圖表57：截至2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)注冊(cè)企業(yè)省市分布（單位：家）

圖表58：截至2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)類型分布（單位：家，%）

圖表59：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)分析

圖表60：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)驅(qū)動(dòng)分析

圖表61：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)建設(shè)驅(qū)動(dòng)分析

圖表62：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)企業(yè)

圖表63：2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型物流物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營收情況（單位：億元）

圖表64：2019-2024年中國供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模趨勢(shì)圖（單位：萬億元）

圖表65：2019-2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：萬億元）

圖表66：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)分析

圖表67：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)

圖表68：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作渠道打通

圖表69：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表70：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型“拉動(dòng)式”管理+數(shù)字化分析

圖表71：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化供應(yīng)商管理架構(gòu)分析

圖表72：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)升級(jí)分析

圖表73：2024-2030年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)應(yīng)用率分析及預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表74：2024-2030年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)應(yīng)用率分析及預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表75：2021-2024年中g(shù)uoqi業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化技術(shù)投資情況（單位：萬美元，%）

圖表76：企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)架構(gòu)示意圖

圖表77：企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作機(jī)制示意圖

圖表78：企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作機(jī)制示意圖

圖表79：企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型流程模式示意圖

圖表80：企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)控制示意圖

圖表81：2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)分析-收入和盈利能力增速（單位：%）

圖表82：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路分析

圖表83：中國物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型原則分析

圖表84：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析

圖表85：中國物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容分析

圖表86：中國物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型參與主體梳理

圖表87：2011-2024年中國智慧物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其增長率（單位：億元，%）

圖表88：中國部分省市智能物流試點(diǎn)情況匯總

圖表89：中國部分企業(yè)智能物流試點(diǎn)情況匯總

圖表90：中國物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

圖表91：中國資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析

圖表92：中國資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型參與主體梳理

圖表93：阿里巴巴資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化優(yōu)勢(shì)

圖表94：中國資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

圖表95：中國信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析

圖表96：中國信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型參與主體梳理

圖表97：2019-2024年我國軟件收入及增速（單位：億元，%）

圖表98：2019-2024年中國ERP軟件市場(chǎng)規(guī)模及增長率（單位：億元）

圖表99：2019-2024年中國OA軟件系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

圖表100：2024年我國國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫案例

圖表101：中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景分布

圖表102：2019-2024年中國電子商務(wù)交易規(guī)模（單位：萬億元，%）

圖表103：中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

圖表104：中國電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

圖表105：中國電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈痛點(diǎn)分析

圖表106：阿里巴巴數(shù)字供應(yīng)鏈能力

圖表107：阿里巴巴數(shù)字供應(yīng)鏈引擎架構(gòu)

圖表108：中國電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略

圖表109：2020-2024年中國家電銷售規(guī)模（單位：億元）

圖表110：中國家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

圖表111：中國家電行業(yè)供應(yīng)鏈架構(gòu)

圖表112：中國家電行業(yè)供應(yīng)鏈痛點(diǎn)

圖表113：美的集團(tuán)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析

圖表114：中國家電行業(yè)供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析

圖表115：2019-2024年中國白酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入（單位：億元）

圖表116：中國白酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

圖表117：中國白酒行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)

圖表118：中國白酒行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析

圖表119：2019-2024年中國規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)營業(yè)收入（單位：萬億元，%）

圖表120：中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)