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中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)風(fēng)險評估及投資策略研究報告2024-2030年
中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)風(fēng)險評估及投資策略研究報告2024-2030年
產(chǎn)品價格:¥7000
上架日期:2024-11-14 22:41:18
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    中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)風(fēng)險評估及投資策略研究報告2024-2030年
     -*-*-*-中-*-贏-*-信-*-合-*-研-*-究-*-網(wǎng)-*-*-*-*
    【全新修訂】:2024年11月
    【出版機(jī)構(gòu)】:中贏信合研究網(wǎng)
    【內(nèi)容部分有刪減·詳細(xì)可參中贏信合研究網(wǎng)出版完整信息!】
    【報告價格】:[紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元 (可以優(yōu)惠)
    【服務(wù)形式】: 文本+電子版+光盤
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    第1章:供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明

    1.1 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)界定

    1.2 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)分類

    1.3 本報告研究范圍界定說明

    1.4 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明

    1.4.1 本報告數(shù)據(jù)來源

    1.4.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明

    第2章:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境背景分析(PEST)

    2.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策(Policy)背景分析

    2.1.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀

    2.1.2中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)政策解讀

    1、《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》

    2、《關(guān)于開展全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范創(chuàng)建工作的通知》

    3、《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》

    2.1.3政策環(huán)境對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)

    2.2中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)(Economy)背景分析

    2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

    1、中國GDP及增長情況

    2、中國生產(chǎn)者價格指數(shù)(PPI)

    3、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長情況

    4、中國工業(yè)4.0發(fā)展推進(jìn)

    5、數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動供應(yīng)鏈升級

    2.2.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

    1、國際機(jī)構(gòu)對中國GDP增速預(yù)測

    2、國內(nèi)機(jī)構(gòu)對中國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測

    2.2.3中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

    2.3中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(Society)背景分析

    2.3.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會環(huán)境分析

    1、中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率提升促進(jìn)

    2、中國城鎮(zhèn)化水平變化

    3、中國就業(yè)結(jié)構(gòu)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

    2.3.2社會環(huán)境對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)

    2.4中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)(Technology)背景分析

    2.4.1 決策層技術(shù)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    1、人工智能技術(shù)

    2、云計算技術(shù)

    3、移動邊緣計算技術(shù)

    4、大數(shù)據(jù)技術(shù)

    5、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

    2.4.2 感知層技術(shù)助力數(shù)字化可行

    1、RFID技術(shù)

    2、M2M技術(shù)

    3、ZigBee技術(shù)

    2.4.3傳統(tǒng)ERP向供應(yīng)鏈中臺變革推進(jìn)

    2.4.4技術(shù)環(huán)境對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)

    ——現(xiàn)狀篇——

    第3章:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)供需規(guī)模及發(fā)展痛點(diǎn)分析

    3.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展概述

    3.1.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程

    3.1.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢

    3.1.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展特征

    1、供應(yīng)鏈發(fā)展的不同階段及主要特征

    2、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要特征

    3.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀分析

    3.2.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)布局現(xiàn)狀

    1、華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析

    2、京東物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析

    3.2.2中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

    1、中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型供給現(xiàn)狀

    2、中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求現(xiàn)狀

    3.2.3中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新點(diǎn)分析

    1、模式創(chuàng)新

    2、團(tuán)隊創(chuàng)新

    3.2.4中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)企業(yè)特征分析

    1、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)注冊企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)

    2、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)企業(yè)注冊資本分布

    3、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)注冊企業(yè)省市分布

    4、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)類型分布

    3.3中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素分析

    3.3.1 業(yè)務(wù)發(fā)展因素驅(qū)動分析

    3.3.2 技術(shù)支撐因素驅(qū)動分析

    3.3.3 生態(tài)建設(shè)因素驅(qū)動分析

    3.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型競爭現(xiàn)狀分析

    3.5中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場規(guī)模體量分析

    3.6中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場發(fā)展痛點(diǎn)分析

    3.6.1 總體戰(zhàn)略不明,轉(zhuǎn)型缺乏系統(tǒng)性

    3.6.2 服務(wù)能力不強(qiáng),轉(zhuǎn)型缺乏競爭性

    3.6.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,轉(zhuǎn)型缺乏效率性

    3.6.4 價值挖掘不深,轉(zhuǎn)型缺乏科學(xué)性

    3.6.5 模式創(chuàng)新不足,轉(zhuǎn)型缺乏持續(xù)性

    第4章:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容與戰(zhàn)略分析

    4.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)分析

    4.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容梳理

    4.2.1 圍繞客戶價值進(jìn)行頂層設(shè)計

    4.2.2圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈實現(xiàn)合作渠道打通

    4.2.3圍繞業(yè)務(wù)內(nèi)容實現(xiàn)端到端供應(yīng)鏈的協(xié)同與貫通

    4.2.4圍繞企業(yè)升級發(fā)展實現(xiàn)數(shù)字化的升級

    4.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)模式分析

    4.3.1 基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理+數(shù)字化

    4.3.2 基礎(chǔ)供應(yīng)商管理數(shù)字化

    4.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)升級管理數(shù)字化

    4.3.4 企業(yè)技術(shù)升級發(fā)展數(shù)字化

    1、企業(yè)數(shù)字化技術(shù)升級情況

    2、企業(yè)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用情況

    3、企業(yè)數(shù)字化技術(shù)投資情況

    4.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)保障

    4.4.1 團(tuán)隊保障

    1、事業(yè)部數(shù)字化管理委員會

    2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)小組

    3、分領(lǐng)域數(shù)字化團(tuán)隊

    4.4.2 工作機(jī)制保障

    4.4.3 人才保障

    4.4.4 流程模式保障

    4.4.5 風(fēng)險控制保障

    4.5 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)與路徑

    4.4.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)/思路/原則分析

    1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)

    2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路

    3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型原則

    4.4.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑

    1、聚焦集團(tuán)化管控與業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)字化

    2、加強(qiáng)客戶服務(wù)及管理數(shù)字化建設(shè)

    3、注重數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與數(shù)據(jù)資源積累

    4、提升數(shù)字化運(yùn)營能力及數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展

    5、增強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新能力探索數(shù)字化增長點(diǎn)

    第5章:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同內(nèi)容板塊分析

    5.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析

    5.2中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型物流板塊發(fā)展分析

    5.2.1 物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析

    5.2.2物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)參與主體梳理

    5.2.3物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    5.2.4物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢分析

    5.3中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金流板塊發(fā)展分析

    5.3.1資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析

    5.3.2資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)參與主體梳理

    5.3.3資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    5.3.4資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢分析

    5.4中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息流發(fā)展分析

    5.4.1信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析

    5.4.2信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)參與主體梳理

    5.4.3信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    5.4.4信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢分析

    第6章:中國不同領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐與成效分析

    6.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)下游應(yīng)用場景/行業(yè)領(lǐng)域分布

    6.2中國電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

    6.2.1 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    1、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    2、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢

    6.2.2中國電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點(diǎn)

    6.2.3中國電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

    6.2.4中國電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析

    6.3中國家電行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

    6.3.1 中國家電行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    1、家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    2、家電行業(yè)發(fā)展趨勢

    6.3.2中國家電行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點(diǎn)

    6.3.3中國家電行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

    6.3.4中國家電行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析

    6.4中國白酒行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

    6.4.1 中國白酒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    1、白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    2、白酒行業(yè)發(fā)展趨勢

    6.4.2中國白酒行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點(diǎn)

    6.4.3中國白酒行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

    6.4.4中國白酒行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析

    6.5中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

    6.5.1 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    1、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    2、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢

    6.5.2中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點(diǎn)

    6.5.3中國醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

    6.5.4中國醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析

    6.6中國汽車行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

    6.6.1 中國汽車行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    1、汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    2、汽車行業(yè)發(fā)展趨勢

    6.6.2中國汽車行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點(diǎn)

    6.6.3中國汽車行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

    6.6.4中國汽車行業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析

    第7章:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局案例研究

    7.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局梳理及對比

    7.2中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局案例分析(可定制)

    7.2.1 華為技術(shù)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程

    (2)企業(yè)基本信息

    (3)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

    2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

    (1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營情況

    3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法

    4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀

    5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動向追蹤

    6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險分析

    7.2.2 京東物流供應(yīng)鏈有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程

    (2)企業(yè)基本信息

    (3)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

    2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

    (1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營情況

    3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀

    4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法

    (1)數(shù)智供應(yīng)鏈的框架

    (2)數(shù)智供應(yīng)鏈的作用

    5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動向追蹤

    6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險分析

    7.2.3 菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程

    (2)企業(yè)基本信息

    (3)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

    2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

    (1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營情況

    3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀(現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措)

    4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法

    (1)快消行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案

    (2)美妝行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案

    (3)家電行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案

    (4)服飾行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案

    5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動向追蹤

    6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險分析

    7.2.4 國家電網(wǎng)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程

    (2)企業(yè)基本信息

    2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

    (1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營情況

    3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀(現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措)

    4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法

    5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動向追蹤

    6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險分析

    7.2.5 中國移動通信集團(tuán)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程

    (2)企業(yè)基本信息

    (3)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

    2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

    (1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營情況

    3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀(現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措)

    4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法

    5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動向追蹤

    6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險分析

    7.2.6 中國電信集團(tuán)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程

    (2)企業(yè)基本信息

    (3)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

    2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

    (1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營情況

    3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀(現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措)

    4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動向追蹤

    5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險分析

    7.2.7 海信集團(tuán)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程

    (2)企業(yè)基本信息

    (3)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

    2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

    (1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營情況

    3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀(現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措)

    4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法

    5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動向追蹤

    (1)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)創(chuàng)新成果追蹤

    (2)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)布局

    6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險分析

    7.2.8 中興通訊股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程

    (2)企業(yè)基本信息

    (3)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

    2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

    (1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營情況

    3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀(現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措)

    4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法

    5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動向追蹤

    6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險分析

    7.2.9 傳化智聯(lián)股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程

    (2)企業(yè)基本信息

    (3)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

    2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

    (1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營情況

    3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀(現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措)

    4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法

    5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動向追蹤

    6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險分析

    7.2.10江蘇匯鴻國際集團(tuán)股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程

    (2)企業(yè)基本信息

    2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

    (1)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營情況

    3、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀(現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措)

    4、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法

    5、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新發(fā)展動向追蹤

    6、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)風(fēng)險分析

    ——展望篇——

    第8章:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場前景預(yù)測及發(fā)展趨勢預(yù)判

    8.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估

    8.2中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)未來關(guān)鍵增長點(diǎn)分析

    8.3中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

    8.4中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判

    第9章:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議

    9.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘

    9.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

    1、技術(shù)壁壘

    2、人才壁壘

    3、資金壁壘

    9.1.2 行業(yè)退出壁壘分析

    9.2中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警

    9.2.1 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化階段風(fēng)險

    9.2.2 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化金融風(fēng)險

    9.2.3 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化技術(shù)風(fēng)險

    9.2.4 中國供應(yīng)鏈數(shù)字化法律風(fēng)險

    9.3中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資機(jī)會分析

    9.3.1供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會

    1、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險控制投資機(jī)會

    2、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價體系投資機(jī)會

    9.3.2供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會

    9.3.3供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會

    9.4中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

    9.4.1中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議-zhengfu角度

    9.4.2中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議-企業(yè)角度

    1、企業(yè)應(yīng)構(gòu)建戰(zhàn)略數(shù)字化規(guī)劃

    2、企業(yè)應(yīng)搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺

    3、企業(yè)應(yīng)加快數(shù)字化人才培養(yǎng)

    4、企業(yè)應(yīng)提升數(shù)字化營銷技術(shù)

    圖表目錄

    圖表1:供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的辨析與界定

    圖表2:供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的分類

    圖表3:本報告研究范圍界定

    圖表4:本報告數(shù)據(jù)資料來源匯總

    圖表5:本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明

    圖表6:截至2024年8月中國供應(yīng)鏈數(shù)字化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總

    圖表7:《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》對供應(yīng)鏈數(shù)字化的解度

    圖表8:《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》對供應(yīng)鏈數(shù)字化的解度

    圖表9:2019-2024年中國GDP增長走勢圖(單位:萬億元,%)

    圖表10:2020-2024年中國PPI變化情況(單位:%)

    圖表11:2019-2024年中國全部工業(yè)增加值及增速(單位:萬億元,%)

    圖表12:工業(yè)發(fā)展階段及特點(diǎn)

    圖表13:2018-2024年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模及占GDP比重(單位:萬億元。%)

    圖表14:部分國際機(jī)構(gòu)對2024年中國GDP增速的預(yù)測(單位:%)

    圖表15:2024年中國宏觀經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)預(yù)測(單位:%)

    圖表16:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

    圖表17:2019-2024年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率情況(單位:億人,%)

    圖表18:2019-2024年中國城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率(單位:萬人,%)

    圖表19:中國城市化進(jìn)程發(fā)展階段

    圖表20:中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)

    圖表21:社會環(huán)境對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)

    圖表22:人工智能技術(shù)對供應(yīng)鏈數(shù)字化的影響

    圖表23:大數(shù)據(jù)預(yù)處理技術(shù)包含的內(nèi)容

    圖表24:中國三大基礎(chǔ)電信企業(yè)NB-IOT建設(shè)工作

    圖表25:RFID技術(shù)對供應(yīng)鏈數(shù)字化改造的作用

    圖表26:M2M技術(shù)對供應(yīng)鏈數(shù)字化改造的作用

    圖表27:ZigBee技術(shù)對供應(yīng)鏈數(shù)字化改造的作用

    圖表28:傳統(tǒng)ERP與供應(yīng)鏈中臺對比

    圖表29:技術(shù)環(huán)境對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)

    圖表30:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展歷程

    圖表31:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

    圖表32:中國供應(yīng)鏈發(fā)展不同階段

    圖表33:中國供應(yīng)鏈發(fā)展不同階段的特征

    圖表34:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要特征

    圖表35:2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例

    圖表36:華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型六大轉(zhuǎn)變目標(biāo)

    圖表37:華為供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)底座

    圖表38:華為供應(yīng)鏈系統(tǒng)轉(zhuǎn)型重構(gòu)示意圖

    圖表39:華為供應(yīng)鏈系統(tǒng)雙向模擬引擎

    圖表40:華為供應(yīng)鏈數(shù)字孿生

    圖表41:京東物流數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)

    圖表42:2024年京東物流供應(yīng)鏈布局情況(單位:個,座,輛,條,項)

    圖表43:2019-2024年京東物流外部客戶收入占比情況(單位:%)

    圖表44:匯源果汁采用京東供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型后指標(biāo)變化(單位:%)

    圖表45:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)矩陣

    圖表46:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍

    圖表47:2008-2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)研究情況(單位:篇)

    圖表48:截至2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)研究學(xué)科分布(單位:篇,%)

    圖表49:2024年中國數(shù)字化caigou滲透率(單位:%)

    圖表50:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要需求行業(yè)及特征

    圖表51:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)與其他企業(yè)需求滿足情況對比(單位:%)

    圖表52:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后模式對比

    圖表53:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后IT人員數(shù)量變化(單位:%)

    圖表54:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后IT人員占比(單位:%)

    圖表55:截至2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)注冊企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)(單位:家,%)

    圖表56:截至2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)企業(yè)注冊資本分布(單位:家)

    圖表57:截至2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)注冊企業(yè)省市分布(單位:家)

    圖表58:截至2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)類型分布(單位:家,%)

    圖表59:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)驅(qū)動分析

    圖表60:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)驅(qū)動分析

    圖表61:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)建設(shè)驅(qū)動分析

    圖表62:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)企業(yè)

    圖表63:2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型物流物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營收情況(單位:億元)

    圖表64:2019-2024年中國供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲆?guī)模趨勢圖(單位:萬億元)

    圖表65:2019-2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場規(guī)模情況(單位:萬億元)

    圖表66:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)分析

    圖表67:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計

    圖表68:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作渠道打通

    圖表69:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

    圖表70:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型“拉動式”管理+數(shù)字化分析

    圖表71:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化供應(yīng)商管理架構(gòu)分析

    圖表72:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)升級分析

    圖表73:2024-2030年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)應(yīng)用率分析及預(yù)測(單位:%)

    圖表74:2024-2030年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)應(yīng)用率分析及預(yù)測(單位:%)

    圖表75:2021-2024年中g(shù)uoqi業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化技術(shù)投資情況(單位:萬美元,%)

    圖表76:企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊架構(gòu)示意圖

    圖表77:企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作機(jī)制示意圖

    圖表78:企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作機(jī)制示意圖

    圖表79:企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型流程模式示意圖

    圖表80:企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險控制示意圖

    圖表81:2024年中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)分析-收入和盈利能力增速(單位:%)

    圖表82:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路分析

    圖表83:中國物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型原則分析

    圖表84:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析

    圖表85:中國物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容分析

    圖表86:中國物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型參與主體梳理

    圖表87:2011-2024年中國智慧物流行業(yè)市場規(guī)模及其增長率(單位:億元,%)

    圖表88:中國部分省市智能物流試點(diǎn)情況匯總

    圖表89:中國部分企業(yè)智能物流試點(diǎn)情況匯總

    圖表90:中國物流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢

    圖表91:中國資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析

    圖表92:中國資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型參與主體梳理

    圖表93:阿里巴巴資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化優(yōu)勢

    圖表94:中國資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)發(fā)展趨勢

    圖表95:中國信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)內(nèi)容分析

    圖表96:中國信息流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型參與主體梳理

    圖表97:2019-2024年我國軟件收入及增速(單位:億元,%)

    圖表98:2019-2024年中國ERP軟件市場規(guī)模及增長率(單位:億元)

    圖表99:2019-2024年中國OA軟件系統(tǒng)市場規(guī)模(單位:億元)

    圖表100:2024年我國國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫案例

    圖表101:中國供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景分布

    圖表102:2019-2024年中國電子商務(wù)交易規(guī)模(單位:萬億元,%)

    圖表103:中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢

    圖表104:中國電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

    圖表105:中國電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈痛點(diǎn)分析

    圖表106:阿里巴巴數(shù)字供應(yīng)鏈能力

    圖表107:阿里巴巴數(shù)字供應(yīng)鏈引擎架構(gòu)

    圖表108:中國電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略

    圖表109:2020-2024年中國家電銷售規(guī)模(單位:億元)

    圖表110:中國家電行業(yè)發(fā)展趨勢

    圖表111:中國家電行業(yè)供應(yīng)鏈架構(gòu)

    圖表112:中國家電行業(yè)供應(yīng)鏈痛點(diǎn)

    圖表113:美的集團(tuán)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析

    圖表114:中國家電行業(yè)供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析

    圖表115:2019-2024年中國白酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入(單位:億元)

    圖表116:中國白酒行業(yè)發(fā)展趨勢

    圖表117:中國白酒行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)

    圖表118:中國白酒行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析

    圖表119:2019-2024年中國規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)營業(yè)收入(單位:萬億元,%)

    圖表120:中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢
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