30731832-503 Honeywell
八、健全保障措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
?。ㄈ┨嵘a(chǎn)業(yè)支撐能力。進(jìn)一步健全創(chuàng)新體系,鼓勵相關(guān)企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研合作,推進(jìn)大數(shù)據(jù)協(xié)同融合創(chuàng)新,加快突破大規(guī)模數(shù)據(jù)倉庫、非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)智能分析、數(shù)據(jù)可視化等大數(shù)據(jù)關(guān)鍵共性技術(shù),支持高性能計算機(jī)、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、智能終端和大型通用數(shù)據(jù)庫軟件等產(chǎn)品創(chuàng)新。支持企事業(yè)單位開展大數(shù)據(jù)公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)。鼓勵具有自主知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新能力的大數(shù)據(jù)企業(yè)做強(qiáng)做大。推動各領(lǐng)域大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用,提升社會治理、公共服務(wù)和科學(xué)決策水平,培育新的增長點。落實和完善支持大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財稅、金融、產(chǎn)業(yè)、人才等政策,推動大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
?。ㄈ唬┙⑼晟乒芾碇贫?。處理好大數(shù)據(jù)發(fā)展、服務(wù)、應(yīng)用與安全的關(guān)系。加快研究完善規(guī)范電子政務(wù),監(jiān)管信息跨境流動,保護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全、信息安全,以及保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密、個人隱私方面的管理制度,加快制定出臺相關(guān)法律法規(guī)。建立統(tǒng)一社會信用代碼制度。建立健全各部門政府信息記錄和采集制度。建立政府信息資源管理制度,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。加快出臺關(guān)于推進(jìn)公共信息資源開放共享的政策意見。制定政務(wù)信用信息公開共享辦法和信息目錄。推動出臺相關(guān)法規(guī),對政府部門在行政管理、公共服務(wù)中使用信用信息和信用報告作出規(guī)定,為聯(lián)合懲戒市場主體違法失信行為提供依據(jù)。
(三十二)完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。建立大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,研究制定有關(guān)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)等。加快建立政府信息采集、存儲、公開、共享、使用、質(zhì)量保障和安全管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)建立企業(yè)間信息共享交換的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,促進(jìn)信息資源開發(fā)利用。
?。ㄈ┘訌?qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全保護(hù)。落實國家信息安全等級保護(hù)制度要求,加強(qiáng)對涉及國家安全重要數(shù)據(jù)的管理,加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)、設(shè)備和服務(wù)提供商的風(fēng)險評估和安全管理。加大網(wǎng)絡(luò)和信息安全技術(shù)研發(fā)和資金投入,建立健全信息安全保障體系。采取必要的管理和技術(shù)手段,切實保護(hù)國家信息安全以及公民、法人和其他組織信息安全。
?。ㄈ模┘訌?qiáng)人才隊伍建設(shè)。鼓勵高校、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)重點培養(yǎng)跨界復(fù)合型、應(yīng)用創(chuàng)新型大數(shù)據(jù)專業(yè)人才,完善大數(shù)據(jù)技術(shù)、管理和服務(wù)人才培養(yǎng)體系。加強(qiáng)政府工作人員培訓(xùn),增強(qiáng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)能力。
?。ㄈ澹┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。各地區(qū)、各部門要切實加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)運(yùn)用工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照職責(zé)分工,研究出臺具體方案和實施辦法,做好本地區(qū)、本部門的大數(shù)據(jù)運(yùn)用工作,不斷提高服務(wù)和監(jiān)管能力。
?。ㄈ┞?lián)系實際,突出重點。緊密結(jié)合各地區(qū)、各部門實際,整合數(shù)據(jù)資源為社會、政府、企業(yè)提供服務(wù)。在工商登記、統(tǒng)計調(diào)查、質(zhì)量監(jiān)管、競爭執(zhí)法、消費(fèi)維權(quán)等領(lǐng)域率先開展大數(shù)據(jù)示范應(yīng)用工程,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)匯聚整合。在宏觀管理、稅收征繳、資源利用與環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全、安全生產(chǎn)、信用體系建設(shè)、健康醫(yī)療、勞動保障、教育文化、交通旅游、金融服務(wù)、中小企業(yè)服務(wù)、工業(yè)制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流、社會綜合治理、收入分配調(diào)節(jié)等領(lǐng)域?qū)嵤┐髷?shù)據(jù)示范應(yīng)用工程。
各地區(qū)、各部門要加強(qiáng)對本意見落實工作的監(jiān)督檢查,推動在服務(wù)和監(jiān)管過程中廣泛深入運(yùn)用大數(shù)據(jù)。發(fā)展改革委負(fù)責(zé)對本意見落實工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤了解、督促檢查,確保各項任務(wù)和措施落實到位。中小企業(yè)應(yīng)該走聯(lián)合、合并之路,通過引進(jìn)人才,綜合創(chuàng)新,增強(qiáng)實力,才能順利實施“機(jī)器換人”。
一個人工的成本一年要五六萬元,而一臺機(jī)器人的成本需要十年或十年以上才能收回成本,這對于一些企業(yè)的確是個大問題。另外,一家企業(yè)年凈利潤5000萬元,投資1000萬元上馬機(jī)器人還可以考慮,而一家企業(yè)年凈利潤只有300萬元,上馬機(jī)器人就比較困難了。
國內(nèi)深圳、東莞一些大企業(yè)上馬機(jī)器人幾年后被迫關(guān)閉的時有所聞,這些企業(yè)有平板產(chǎn)品公司,也有鞋業(yè)公司,這說明“機(jī)器換人”并不一定就可以一勞永逸,如果做不到十年,很可能會導(dǎo)致投資成本沒辦法回收。很明顯,“機(jī)器換人”對于大企業(yè)是可行方案,畢竟能夠生存十幾年,可以拿回投資成本;可是對于眾多中小企業(yè)來說,它們大多難以生存十幾年,上馬機(jī)器人很難收回投資成本。
很明顯,這是一個令人很糾結(jié)的問題,上馬機(jī)器人未必成功,但是可以延長企業(yè)幾年的壽命;如果不上馬機(jī)器人,企業(yè)就會馬上倒閉。那么,面對機(jī)器換人的潮流,中小企業(yè)出路在哪?
筆者認(rèn)為,應(yīng)該走聯(lián)合、合并之路。大多數(shù)中小企業(yè)通過抱團(tuán)合并后,由于資金實力進(jìn)一步增強(qiáng),可以引進(jìn)技術(shù)人才、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專家,開展市場研究、行業(yè)研究、同行研究、上下游研究、宏觀經(jīng)濟(jì)研究,指引技術(shù)人才進(jìn)行正確方向的技術(shù)突圍,形成珠聯(lián)璧合的局面,生產(chǎn)出創(chuàng)新產(chǎn)品,做到出奇制勝。
如果是紡織面料公司,通過這種珠聯(lián)璧合后,可以進(jìn)一步向服裝設(shè)計、服裝品牌、服裝銷售等方面拓展空間,這方面可以聘請服裝戰(zhàn)略專家進(jìn)行指導(dǎo)。如果是快消產(chǎn)品、食品,需要通過顛覆性的銷售創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、包裝創(chuàng)新等,這些不是挖角(復(fù)制經(jīng)驗)就能成功的,而是需要綜合創(chuàng)新專家才能勝任。
如果是日用品如化妝品、燈具、小五金等產(chǎn)品,就需要形成O2O創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新、融資創(chuàng)新等,很明顯挖角人才依然無效,還是要依靠綜合創(chuàng)新人才才能成功。
大多數(shù)中小企業(yè)合并后,還可以走第二條路,即上馬機(jī)器人,替代人工。由于資本積累因合并而擴(kuò)大了,另外資產(chǎn)總額也擴(kuò)大了,資產(chǎn)總額的擴(kuò)大是可以通過銀行抵押貸款的,如此就可以購買機(jī)器人。企業(yè)上馬機(jī)器人的數(shù)百萬投入,根據(jù)增值稅發(fā)票是可以獲得2.5%左右的地方政府補(bǔ)貼的。如此操作,就可以實現(xiàn)抱團(tuán)上馬機(jī)器人的目標(biāo)。
但是,企業(yè)能走幾年還是個未知數(shù),一般來講,只要產(chǎn)品沒有創(chuàng)新,走個三五年就會遇阻,此時機(jī)器人的成本未必能收回。就算一臺機(jī)器200萬元,也需要四五年才能收回成本。但問題是上馬機(jī)器人的公司大多數(shù)也就延續(xù)四五年的壽命,很明顯,這條路依然不好走。如果能在這條路上引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新人才、經(jīng)濟(jì)研究專家開展創(chuàng)新研發(fā),那么,這條路就能走得通了。
以上主要是從同類產(chǎn)品抱團(tuán)并引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新人才、經(jīng)濟(jì)研究創(chuàng)新專家闖出的兩條成功道路,我們還可以從產(chǎn)業(yè)鏈整合、改變產(chǎn)品通途、不同產(chǎn)品進(jìn)行整合等角度,來創(chuàng)造一些新的發(fā)展模式,再考慮引進(jìn)機(jī)器人,或者不引進(jìn)機(jī)器人,走綜合創(chuàng)新道路,這是第三條道路。
綜上所述,中小企業(yè)要想上馬機(jī)器人,難度很大,即使實施機(jī)器換人最多也就延長三五年壽命,成本能否收回都是個問號。所以,中小企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)人才,創(chuàng)新產(chǎn)品,在銷售、渠道、品牌、包裝、服務(wù)、營銷、互聯(lián)網(wǎng)+、O2O等方面實施綜合創(chuàng)新,形成珠聯(lián)璧合的尖端人才二重唱,如果不這樣做,中小企業(yè)上馬機(jī)器人很難成功。
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珠海裝備智造升級 機(jī)床和機(jī)器“今年1到5月份,惠州工業(yè)技術(shù)改造投入142億元,占了廣東工業(yè)技術(shù)改造投資的17%,在廣東省排第一。140多億元技改資金中有一大部分是對工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和自動化的改造,也就是‘ 機(jī)器換人’。”昨日,惠州市副市長王勝做客“惠民在線”,與網(wǎng)友們暢聊科技創(chuàng)新。
那么企業(yè)進(jìn)行“機(jī)器換人”之后,剩余勞動力該怎么辦?對此,王勝表示,剩余勞動力可以充實到第三產(chǎn)業(yè)中,“這個不用擔(dān)心。惠州三產(chǎn)的比例,工業(yè)占了58%,服務(wù)產(chǎn)業(yè)只有37%左右,通過機(jī)器換人節(jié)約出來的大部分勞動力可以轉(zhuǎn)移到服務(wù)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,應(yīng)該說第三產(chǎn)業(yè)占比高了,我們會享受到更優(yōu)質(zhì)的生活”。
爭取三年建成十家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)
一個人、一把凳子、一張桌子,這是惠州第一家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)—大亞灣、中山大學(xué)惠州研究院初成立的狀態(tài)。如今,該研發(fā)機(jī)構(gòu)已經(jīng)有固定人員近50人,出了不少科技成果,為惠州20多家石化企業(yè)服務(wù),每年為企業(yè)節(jié)省研發(fā)經(jīng)費(fèi)3000多萬元。
“新型研發(fā)機(jī)構(gòu)我們又叫做三無機(jī)構(gòu),沒有固定編制,沒有固定運(yùn)作經(jīng)費(fèi),也沒有固定人員,但它是有市場盈利能力的?!蓖鮿俳榻B,目前惠州已經(jīng)有3家這樣的新型研發(fā)機(jī)構(gòu),并爭取用三年時間建到十家左右。
王勝表示,為了鼓勵惠州企業(yè)及相關(guān)部門建設(shè)新型研發(fā)機(jī)構(gòu),政府還出了一個政策,就是近三年投入的科研設(shè)備科研儀器或軟件開發(fā)費(fèi)用,總經(jīng)費(fèi)不超過25%的比例,政府給予補(bǔ)貼,這個補(bǔ)貼最高不超過500萬元。
到2020年R&D占比要超全省水平
“惠州研發(fā)投入的占比在廣東也就是平均水平,我們要爭取用三年時間加大這方面的工作力度,使我們的研發(fā)投入占比不斷提升?!蓖鮿僬f。
據(jù)介紹,R&D(全社會研究與開發(fā))投入占GDP比重是衡量地區(qū)科技發(fā)展水平的一把尺子,最能反映該地區(qū)科技創(chuàng)新水平。王勝介紹,近五年來,惠州不斷加大科研投入,R&D投入實現(xiàn)節(jié)節(jié)高。僅去年一年,惠州R&D投入就達(dá)66億元。而隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,惠州GDP總量逐漸增加,R&D占GDP比重增加難度越來越大。為了保持該數(shù)值繼續(xù)提高,惠州設(shè)定了2017年2.6%、2020年2.9%的目標(biāo),5年時間內(nèi)將超過全省設(shè)定的2.8%的水平。
在創(chuàng)客空間建設(shè)方面,王勝表示,惠州正在鼓勵建設(shè)一批眾創(chuàng)空間,目前也和國內(nèi)一些知名的眾創(chuàng)空間站聯(lián)系,打造惠州的眾創(chuàng)空間,為惠州有志于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的青年提供一個好的平臺。
“我知道有三個創(chuàng)科空間,一個是惠南的創(chuàng)客空間,第二個是惠州溪流科技創(chuàng)新公司,還有一個是惠州學(xué)院的狼語搜索引擎創(chuàng)客空間。我們歡迎更多的企業(yè)家來惠州建立眾創(chuàng)空間?!蓖鮿僬f。明確將高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人列入大力推動突破發(fā)展十大重點領(lǐng)域之一。我省正以示范應(yīng)用為引領(lǐng),推廣應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人,提高企業(yè)生產(chǎn)效率、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量—
開欄的話
近日,我國實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)—《中國制造2025》出臺。本報今起開設(shè)專欄,深入企業(yè)一線,采訪有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專家,探索我省實現(xiàn)制造業(yè)升級的方法和路徑。
機(jī)械手替代人工進(jìn)行取件、板件搬運(yùn),焊裝夾具自動鎖緊或打開,并與部件自動上下件自然銜接;焊接生產(chǎn)同時可以通過切換不同工裝夾具,實現(xiàn)不同車型的分裝夾具焊接……在安徽成飛集成瑞鵠汽車模具有限公司,焊裝車間新引進(jìn)的6臺省產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人大顯身手,幫助該公司實現(xiàn)焊接生產(chǎn)線的自動化。焊接機(jī)器人的應(yīng)用在提高生產(chǎn)效率的同時,大大提高了焊接件的外觀和內(nèi)在質(zhì)量,并保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,降低勞動強(qiáng)度,改善了勞動環(huán)境。
“發(fā)展智能制造是制造業(yè)升級的內(nèi)在要求,是重塑制造業(yè)新優(yōu)勢的現(xiàn)實需要,是拓寬產(chǎn)業(yè)施政空間的重要抓手?!笔〗?jīng)信委總工程師李家壽說,工業(yè)機(jī)器人是智能制造的重要組成內(nèi)容,智能制造在推動制造業(yè)生產(chǎn)方式變革、滿足用戶對產(chǎn)品的多樣化需求、緩解環(huán)境和能源對制造業(yè)的制約等諸多方面均具有戰(zhàn)略意義。如今,對汽車、家電行業(yè)的大型企業(yè)而言,用機(jī)械手代替人力勞動已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)線上的常態(tài),工業(yè)機(jī)器人幾乎成為企業(yè)生產(chǎn)制造的“標(biāo)配”。
據(jù)介紹,國務(wù)院早在2010年就將高端裝備制造列為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,其中明確工業(yè)機(jī)器人是重點發(fā)展方向。在今年5月發(fā)布的《中國制造2025》中,國務(wù)院明確將工業(yè)機(jī)器人列入大力推動突破發(fā)展十大重點領(lǐng)域之一,促進(jìn)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化發(fā)展,擴(kuò)大市場應(yīng)用。
近日,省經(jīng)信委在蕪湖召開全省工業(yè)機(jī)器人推廣應(yīng)用產(chǎn)需對接會,搭建平臺,幫助省內(nèi)工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)和用戶企業(yè)對接交流、洽談合作、實現(xiàn)共贏?!芭e辦此次對接會的主要目的,就是貫徹落實《中國制造2025》和工信部智能制造試點示范專項行動,瞄準(zhǔn)重點領(lǐng)域,以示范應(yīng)用為引領(lǐng),帶動工業(yè)機(jī)器人在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,提高生產(chǎn)效率、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,降低資源消耗,實現(xiàn)綠色發(fā)展,全面增強(qiáng)全省裝備制造產(chǎn)業(yè)競爭力,加速安徽制造向安徽創(chuàng)造轉(zhuǎn)變?!崩罴覊壅f。
節(jié)本降耗促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效
在太和縣安徽金皖泰面粉有限公司,碼垛成套設(shè)備工業(yè)機(jī)器人一上崗,就給企業(yè)帶來實實在在的成效。公司花費(fèi)310萬元購置2套碼垛成套設(shè)備,形成了年新增5萬噸的搬運(yùn)能力,節(jié)省了大量人工成本,初步預(yù)計一年可節(jié)約超過50萬元;提高了企業(yè)勞動生產(chǎn)率,運(yùn)營成本降低了29%,生產(chǎn)效率提高了75%,不良產(chǎn)品率降低了12%。
當(dāng)前,隨著人力成本的不斷上升,一方面這給制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了相當(dāng)大的壓力,另一方面也給工業(yè)機(jī)器人的廣泛應(yīng)用開拓了廣闊的空間。借助工業(yè)機(jī)器人,實現(xiàn)“機(jī)器換人”的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,已成為新型工業(yè)化的必由之路。
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3HAC026272-001/04
3HNE06225-1
3HNA019457-001/01
3HNA006147-001
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3HAC035301-001/03(DSQC406)
3BHE016011R0002
3HAC021073-001/04
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3HAC037824-001/00
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3HAC025784-001/00(DSQC651)
3HAC020967-001/04(DSQC574)
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3HNE01692-1/09
3HAC030162-001/01(DSQC400)
未知型號
3HAC033624-001/K(DSQC679)
3HNA005879-001
3HAC13389-2/07A(DSQC611)
3HNE09471-1/02
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3HAC016035-1/05(DSQC563)
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3HAC045759-001/00(DSQC402)
3HNE06227-1/07
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3HNA009409-001
3HAC035110-001/03(DSQC693)
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3HNA016112-001/00
3HAC047796-001(DSQC493)
3HAC037084-001(DSQC697)
30731832-503 Honeywell
30731832-503 Honeywell
榮譽(yù)客戶:
福建江陰電廠
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JFE 日本
土耳其Isdemir
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