國(guó)內(nèi)PLC品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力缺失
3HAC020487-001如今，中國(guó)PLC市場(chǎng)占有情況大致為小型PLC市場(chǎng)以歐系及日系為主，中型PLC則是西門子一枝獨(dú)秀，大型PLC則西門子、羅克韋爾、施耐德三家產(chǎn)品為主。大家可以看到，PLC產(chǎn)品的主流還是外資品牌為主，國(guó)內(nèi)雖然已有和利時(shí)、臺(tái)達(dá)公司等推出各自PLC系列產(chǎn)品，但是競(jìng)爭(zhēng)情況而言，暫還居于劣勢(shì)，不利于產(chǎn)品市場(chǎng)的開拓。
3HAC020487-001大型PLC的目標(biāo)用戶在選用PLC時(shí)一般不會(huì)把價(jià)格作為首要考慮因素，而是更關(guān)注產(chǎn)品性能、質(zhì)量和品牌，對(duì)價(jià)格不是十分敏感，故日本產(chǎn)品很難進(jìn)入該領(lǐng)域。韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的產(chǎn)品從一開始就是模仿日本產(chǎn)品，基本沿襲日本產(chǎn)品的技術(shù)路線，其在中國(guó)的市場(chǎng)策略、行業(yè)影響基本是步日本廠商的后塵，要比日本產(chǎn)品滯后一段時(shí)間。這也導(dǎo)致在市場(chǎng)拓展上稍落于人后。
3HAC020487-001對(duì)中、小型PLC的目標(biāo)用戶而言，市場(chǎng)上主要廠商的PLC產(chǎn)品均能滿足其要求，所以在產(chǎn)品選型時(shí)價(jià)格是十分重要的因素。因此，日本產(chǎn)品在該領(lǐng)域占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。Siemens在推出新一代小型PLC產(chǎn)品S7200后其價(jià)格與日本產(chǎn)品相差不大，最近幾年其小型PLC的市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，已經(jīng)與日本主要產(chǎn)品（Mitsubishi和Omron）在小型PLC領(lǐng)域取得了類似的市場(chǎng)地位。近年來(lái)，由于具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，中國(guó)臺(tái)灣的部分PLC廠商在小型PLC領(lǐng)域發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁，搶占了原來(lái)日本產(chǎn)品的一部分低端市場(chǎng)。
3HAC020487-001我國(guó)PLC技術(shù)在中小型產(chǎn)品方面已取得較不不錯(cuò)的成績(jī)，但是在高端產(chǎn)品領(lǐng)域則面臨嚴(yán)重的不足，這也是我國(guó)裝備制造業(yè)的通病。數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)PLC市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)增速下滑原因分析受OEM行業(yè)低迷影響，小型PLC下滑非常明顯，大型廠商甚至出現(xiàn)30%以上的下滑。今年P(guān)LC的銷售量雖與去年持平，但是由于價(jià)格的下跌致使銷售額明顯下降，PLC的單品價(jià)格現(xiàn)在只有去年的1/4-1/3。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，初步估計(jì)目前在我國(guó)本土銷售的PLC總量為30～40億元人民幣（不含隨進(jìn)口主設(shè)備配套的PLC），年增長(zhǎng)率為15～20%。
3HAC020487-001什么時(shí)候國(guó)產(chǎn)PLC的市場(chǎng)才能成熟？等到國(guó)內(nèi)的用戶都只會(huì)從價(jià)格、性能、質(zhì)量、服務(wù)來(lái)考量PLC、而不會(huì)看什么品牌的時(shí)候；等到國(guó)產(chǎn)的PLC制造商都能夠從產(chǎn)品、價(jià)格、推廣、渠道等方面來(lái)策劃PLC的營(yíng)銷的時(shí)候；等到國(guó)內(nèi)的工控網(wǎng)站不再出現(xiàn)國(guó)產(chǎn)PLC這個(gè)字眼，而是說(shuō)，南大傲拓PLC、德維森PLC、和利時(shí)PLC、西門子PLC、歐姆龍PLC的時(shí)候；等到我們的PLC價(jià)格比AB都要昂貴卻還有人指定要我們的PLC的時(shí)候；國(guó)產(chǎn)的PLC市場(chǎng)就成熟了。 全球PLC市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)變化
從上個(gè)世紀(jì)九十年代以來(lái)，世界PLC市場(chǎng)就形成了三大巨頭，在歐洲是西門子，在北美是羅克韋爾（RockwellAutomation），在亞洲是三菱。他們?nèi)覐木攀甏恢钡浆F(xiàn)在，地位都是無(wú)法撼動(dòng)的，所謂“無(wú)法撼動(dòng)”就是在排名上他們?nèi)矣肋h(yuǎn)是前三名。當(dāng)然最近這些年也有一些小的內(nèi)部變化，例如西門子逐漸會(huì)有一些下滑，但是羅克韋爾（RockwellAutomation）的勢(shì)頭在上升，三菱基本上能夠保持原狀。除此三家之外，其它的排名就是在不斷變化的，還有施耐德、歐姆龍、GE等一些品牌也榜上有名。
3HAC020487-001整個(gè)工業(yè)界對(duì)這些控制系統(tǒng)的需求也在不斷地變化，現(xiàn)在是全球一體化的經(jīng)濟(jì)，中國(guó)逐漸成為世界工廠，而2008年以后的金融危機(jī)，現(xiàn)在又有歐債危機(jī)，全球的經(jīng)濟(jì)都不太景氣，但是我想大家也注意到了，美國(guó)現(xiàn)在認(rèn)為不能把所有實(shí)體的生產(chǎn)都外包到中國(guó)等一些地方去，他們一直在說(shuō)要再工業(yè)化，或者說(shuō)是工業(yè)實(shí)體回歸，他們已經(jīng)把這個(gè)作為他們的一種國(guó)策，所以美國(guó)開始重新重視制造業(yè)了。
過(guò)去，他們的制造業(yè)都是遷到國(guó)外特別是亞洲來(lái)，現(xiàn)在他們要回遷，但是回遷并不是要照搬原來(lái)的狀態(tài)。例如與中國(guó)相比，在用人方面，中國(guó)的成本是很低的，而他們要用機(jī)器人來(lái)參與制造業(yè)，要求就不一樣了。從世界范圍內(nèi)來(lái)看，這種趨勢(shì)是很明顯的。我們討論一家公司PLC的發(fā)展，就是看它能不能適應(yīng)現(xiàn)在全世界制造業(yè)發(fā)展的潮流，也就是能不能適應(yīng)智能制造的要求，要盡可能地把過(guò)去由人來(lái)判斷和決策轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂葡到y(tǒng)的行為。
3HAC020487-001如果能夠很快地適應(yīng)這些要求，那么發(fā)展可能就會(huì)快一些，如果適應(yīng)得比較慢的話，可能在一段時(shí)間內(nèi)業(yè)績(jī)就會(huì)有所下滑，這是非常動(dòng)態(tài)的。所以從這些角度來(lái)看，技術(shù)是一直都在向前發(fā)展的，盡管它的形態(tài)和名稱沒(méi)有改變，還是叫PLC或者DCS，但是它的很多內(nèi)容，它自身所具有的很多功能性的要求都在不斷地變化、不斷地進(jìn)步。
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DSMB112
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