從AlphaGo到Master，人工智能（AI）再次被推上了科技界的風(fēng)口浪尖。成為了繼VR之后，本年度活躍度很高的名詞。家電行業(yè)也因此掀起了人工智能的熱潮，幾乎所有的家電廠商都立足“SmartHome”，將人工智能和智慧家庭更緊密地結(jié)合在一起。夏普選擇讓冰箱擁有AI，可以提供食譜或是健康咨詢；日本新創(chuàng)企業(yè)則與松下合作，推出自動(dòng)折衣機(jī)；而建商大和房屋工業(yè)則更進(jìn)一步，讓自動(dòng)折衣機(jī)透過(guò)物聯(lián)網(wǎng)，連接家庭數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)一步進(jìn)行個(gè)人衣物辨識(shí)分類，并可望提供服飾采購(gòu)相關(guān)服務(wù)，如網(wǎng)上訂衣自動(dòng)提供尺碼，減少不合身退貨問(wèn)題。
碳交易方面，全國(guó)碳市場(chǎng)的建立很早前便被討論，其本身的交易體系和產(chǎn)品類型還未完全明確，故與綠證之間的關(guān)聯(lián)還不能完全做出定論。可以區(qū)別的是二者之間的設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)，碳交易中的碳配額與核證碳減排當(dāng)量設(shè)計(jì)目的旨在控制生產(chǎn)發(fā)展中的溫室氣體排放值；而綠證的推行解決的是可再生能源發(fā)電發(fā)展問(wèn)題，較火力發(fā)電來(lái)說(shuō)可再生能源發(fā)電產(chǎn)生的碳排放較少，在減排和環(huán)保方面可以理解為碳減排體系的子集小分支。歐洲部分一些中小型企業(yè)在不足以拿到碳配額EUA的前提下利用非配額制的綠證來(lái)做碳足跡抵消減少。
