另一個(gè)買家是萬達(dá)集團(tuán)。萬達(dá)前不久剛剛以十億美元收購DickClark，此前在2016年1月還以以35億美元收購美國傳奇影業(yè)（LegendaryEntertainment）．VentureBeat預(yù)計(jì)隨著越南越多公司尋求成為全球化企業(yè)，買家對美國TMT的收購將繼續(xù)增加。5．人工智能將無處不在AI是的熱點(diǎn)．AI虛擬助手，AI大數(shù)據(jù)分析，AI咖啡壺，AI牙刷．．．．．．AI將無所不在。人們不再再為家庭度假和安排周末活動(dòng)勞心費(fèi)，一切都可以交給AI處理。
純電動(dòng)乘用車的技術(shù)路線在很長時(shí)間將是電機(jī)+變速器，2擋或3擋自動(dòng)變速器將很快在新能源汽車上推廣應(yīng)用?！北本┖教齑髮W(xué)交通科學(xué)與工程學(xué)院教授、乘用車自動(dòng)變速器工程技術(shù)研究中心常務(wù)副主任徐向陽認(rèn)為，新能源汽車傳動(dòng)技術(shù)發(fā)展，給齒輪企業(yè)同時(shí)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。汽車齒輪產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國的自動(dòng)變速器發(fā)展有三大標(biāo)志：市場占有率在30%以上，產(chǎn)品性價(jià)比優(yōu)勢顯著；具備全新產(chǎn)品正向設(shè)計(jì)與開發(fā)能力；與電機(jī)高度融合的節(jié)能的創(chuàng)新產(chǎn)品引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
從單人服務(wù)效率上說，上門服務(wù)現(xiàn)在也分B2C接單和C2C搶單，但都拼不過雇傭二三個(gè)小工的洗車點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)加入給用戶帶來的有限便利是以犧牲效率為代價(jià)的。3、技術(shù)在倒退而非進(jìn)步上門洗車推崇的微水理念雖然環(huán)保，但在“是否洗得干凈”和“會不會損傷車漆”這兩點(diǎn)上敵不過高壓水槍的說服力，至于快保和快修的露天操作怎么看都不太靠譜。4、拼補(bǔ)貼必死，沒補(bǔ)貼慢性自殺模式同質(zhì)化決定了上門服務(wù)的鎩手锏就是低價(jià)，這是網(wǎng)約車走過的老路，但后者至少提供了超越出租車的體驗(yàn)，而斷補(bǔ)后的上門O2O粘性還不如傳統(tǒng)服務(wù)。
