ISO9001認證族標準適應了組織完善質量管理的需要。任何產品或服務都是通過規(guī)范或技術標準來體現(xiàn)顧客需要的，但是如果提供和支持生產的組織管理體系不完善，就不可能始終如一地生產出滿足顧客要求的產品。正是由于這方面的關注，導致了ISO9001認證標準--質量體系標準的產生。
采用ISO9001認證族標準，可以使質量管理規(guī)范化，質量活動程序化實施ISO9001認證，就要建立文件化的質量體系。質量體系對各項活動的范圍和目的、做什么、誰來做、何時做、何地做、如何做、采用什么設備和材料，如何對活動進行控制和記錄等都做出詳細的規(guī)定，作到工作有章可循，有章必循，違章必糾。實現(xiàn)從"人治"到"法制"的轉變。
（一）提高對ISO9001質量認證的認識
首先應認識到ISO9001標準沒有硬性規(guī)定企業(yè)怎么寫，如何干，而是要求以20個要素為框架編制合乎企業(yè)實際的質量體系。ISO9001系統(tǒng)的內在屬性事實上是靈活的、柔韌的，它適用于任何行業(yè)任何規(guī)模的企業(yè)；其次，質量認證是企業(yè)為提高自身管理水平和競爭能力而主動謀求取得的客觀科學評價，并非行政性檢查。而ISO9001提出的通過強調文件化的質量體系，預防為主的思想，持續(xù)改進，控制過程，進而實現(xiàn)全員、全部門、全過程綜合的質量管理。
（二）加強對ISO9001標準的宣貫工作
加強對ISO9001系列標準的宣貫，使企業(yè)員工認識到ISO9001標準的先進性與可*性，不僅僅把它當成一個籌碼和工具，而應在日常的工作中對依據(jù)ISO9001標準建立的質量體系自覺的進行維護。通過廣泛的培訓與教育，使經理層與全體員工都明確在今后國際化的市場競爭中，質優(yōu)者勝，有質量才有市場，有市場才有效益，因而ISO9001質量體系認證并不是誰強加給本企業(yè)、本部門的苦差，不是“人家要我做”，而是“自己需要做”。還應該使經理層與全體員工都意識到ISO9001質量體系涉及企業(yè)所有員工，必須全員參與，它是建立在“上下一體”的經營基礎上的，注重“質量現(xiàn)場、成本、效益”這一求實意識。
（三）慎重選擇咨詢與認證機構
一般而言，企業(yè)的貫標認證過程需要有專業(yè)咨詢公司的參與，以便理清頭緒、加快進度、少走彎路。在選擇咨詢公司時，要考察咨詢公司規(guī)模的大小，是否有來自不同專業(yè)領域的咨詢人員，其專業(yè)知識與實際管理背景是否廣泛，對中小企業(yè)進行咨詢的經驗是否豐富，能否策劃進行完整的培訓，能否提供實地觀摩的機會等問題。在貫標過程中，企業(yè)與咨詢公司應以事項達成為主，咨詢公司為輔。在認證機構的選取上，最重要的一點就是考察機構背景，嚴謹?shù)恼J證機構會嚴格遵守ISO導則的要求規(guī)范運作，不以商業(yè)目的和非正當?shù)氖侄纬袛垬I(yè)務，所頒證書公信度高，得到互認的范圍也更廣。
