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公司長期備有各種進(jìn)口、國產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料,與國內(nèi)外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。長期以來,公司與住友,川崎制鐵,德國曼內(nèi)斯曼及國內(nèi)寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心,石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點供應(yīng)商,現(xiàn)成為國內(nèi)外庫存規(guī)模大、材質(zhì)規(guī)格全、資金實力雄厚、經(jīng)營信譽(yù)好的現(xiàn)貨銷售基地和生產(chǎn)加工基地,能提供特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格(包括大口徑超薄壁)的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管,多品種、小批量和項目配套的各種需求。
不銹鋼材質(zhì)有;201,202,301,304,304L,TP304H,321,316,316L,310S,TP347H,17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb),17-7PH(0Cr17Ni7Al),15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al),1Cr13,2Cr13,3Cr13,4Cr13,9Cr18,9Cr18Mo,9Cr18MoV,1Cr17Ni2,Cr12,Cr12MoV,300系列,400系列,500系列,600系列等
三、鎳基合金鋼系列
鎳基合金鋼材質(zhì)有:哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5),蒙乃爾400,蒙乃爾K.500,NS111(Incoloy800),NS322(HasbloyB-2),NS142(Incoloy825)等。
哈爾濱天滋礦業(yè)提鐵降硅項目的成功,開創(chuàng)了黑龍江低品位鈦鐵精粉綜合利用的典型案例,在磨礦技術(shù)上邁出了突破性的一步”上游方面,煤礦安全形勢嚴(yán)峻,榆林部分煤礦檢修停產(chǎn),供應(yīng)吃緊;而下游化工廠等終端庫存告急,采購積極,煤礦銷售供不應(yīng)求再疊加冷冬預(yù)期,各地抓緊儲備煤炭,這些因素綜合在一起就帶動了煤炭市場的轉(zhuǎn)好
隨著電企限價采購,以及部分地區(qū)限電政策,政策調(diào)控開始發(fā)力,經(jīng)營風(fēng)險加大,貿(mào)易商觀望情緒漸濃
在保障措施中,該公司要求,一是對2021年度安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解,確保從公司、二級單位、車間、班組、個人分別逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形人有指標(biāo),個個擔(dān)責(zé)任的全員安全格局。二是強(qiáng)化培訓(xùn)人員對相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的靈活運(yùn)用,增強(qiáng)全員安全意識。該公司加強(qiáng)臨時性及計劃性檢修作業(yè)安全管控,避免事故發(fā)生;對安全中的難點及熱點問題,邀請有關(guān)進(jìn)行講解培訓(xùn),保證制度執(zhí)行的連續(xù)性;對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題,尤其是重復(fù)出現(xiàn)的問題,組織相關(guān)人員開展有針對性的培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險管控能力;及時完善事故預(yù)案及應(yīng)急處置方案的演練方案,演練的實用性與針對性。三是制訂月度安全檢查計劃,由各級帶隊輪流檢查,所查出的隱患按“五到位”要求進(jìn)行,使隱患治理形成閉環(huán)。四是強(qiáng)化對相關(guān)方資質(zhì)的,雙方簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任,相關(guān)方從事安全、特種設(shè)備操作人員必須持有效資質(zhì)作業(yè)。五是安全經(jīng)費(fèi)做到??顚S?,及時對隱患進(jìn)行整改,保障安全使用。該公司定期對煤氣儀、安全閥、防雷接地、特種設(shè)備等涉及安全運(yùn)行、生產(chǎn)的裝置、設(shè)備等及時檢測,確保安全運(yùn)行。
“迎峰度夏”在即,后續(xù)需求仍會繼續(xù)看好;目前,市場上煤炭供應(yīng)仍然趨緊,疊加發(fā)運(yùn)成本較高,煤炭市場仍將偏強(qiáng)運(yùn)行焦煤方面,澳煤進(jìn)口受限形成的低硫資源供應(yīng)缺口短期內(nèi)難以通過其他進(jìn)口渠道補(bǔ)足,當(dāng)前焦化廠內(nèi)焦煤庫存雖高,但存在結(jié)構(gòu)性問題,且鋼廠冬儲備貨需求還有待釋放,盤面價格對應(yīng)的現(xiàn)貨標(biāo)的成本明顯抬升數(shù)據(jù)顯示,截至12月11日當(dāng)周,樣本鋼企焦炭庫存為462萬噸,略低于去年同期13萬噸明年1月電廠日耗回落的節(jié)奏會相對更慢,這對供應(yīng)提出了更高的要求,實際情況是目前中下游庫存中還存在結(jié)構(gòu)性缺貨的問題,這進(jìn)一步助力煤價上漲
該分廠通過組織開展競賽活動,以“一點一滴皆效益”為口號,積極倡導(dǎo)“對標(biāo)挖潛找差堵漏,苦練內(nèi)功降本增效”的理念,對勞動競賽的目的、意義進(jìn)行宣傳和動員,號召職工節(jié)約每一滴水、每一度電、每一顆螺絲釘,以“聚沙成塔、集腋成裘”的節(jié)能降耗手段再掀競賽。該分廠堅持“群體融入,人人參與”,以供水班組作為競賽單位,把“保產(chǎn)得力,無水污染事件”的既定任務(wù)作為競賽內(nèi)容,進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)作業(yè),設(shè)備能力水平,嚴(yán)格化作業(yè),制訂反措施,采取有針對性的崗位作業(yè)技術(shù)練兵活動,切實綜合組檢修,確保在線設(shè)備的完好率和可開動率。為確保競賽取得實際成果,該分廠眼睛向內(nèi)聚焦改進(jìn),激勵職工參與生產(chǎn)勞動,尤其是發(fā)揮員職工在勞動競賽中的模范帶頭作用,將競賽活動內(nèi)容真真切切地對應(yīng)到保產(chǎn)實際舉措中,使勞動競賽成為高發(fā)展的助推“引擎”。
二季度,隨著新增產(chǎn)能出焦量增大,供給將逐步,但由于下游進(jìn)入消費(fèi)旺季,需求較一季度會大幅,因此整個上半年焦炭的供應(yīng)仍會維持偏緊的狀態(tài)礦山事故仍有發(fā)生,臨近七一大慶,安監(jiān)力度進(jìn)一步加強(qiáng),短期增產(chǎn)放量難落地受大秦、蒙冀線沿線部分地區(qū)降雪天氣影響,以及大秦線平谷站道岔整修半天影響,鐵路調(diào)入量略有回落,北方港口庫存低位下行
面對新形勢、新任務(wù)、新格局,對企業(yè)環(huán)保工作提出的新要求,首鋼通鋼找準(zhǔn)切入點、把握關(guān)鍵點、打通制約點,圍繞環(huán)保處理工藝、設(shè)施運(yùn)行能源消耗、藥劑消耗等環(huán)保成本進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí),以少繳不罰、控質(zhì)降耗、保產(chǎn)創(chuàng)效為目標(biāo),制訂23項降本措施,實現(xiàn)噸鋼環(huán)保成本117.27元,比計劃0.72元。該公司組織煉鐵事業(yè)部、礦業(yè)公司進(jìn)行攻關(guān),確定以技促改、以標(biāo)定耗、細(xì)化操作3方面降本措施,煉鐵事業(yè)部實施脫硫漿液調(diào)節(jié)閥技改及反饋等措施,礦業(yè)公司實施螺旋輸送機(jī)加水點改造等措施,有效脫硫成本,實現(xiàn)降幅10%的工作目標(biāo)。2020年,首鋼通鋼實現(xiàn)環(huán)保稅減免約220萬元,環(huán)保項目專項資金獎補(bǔ)資金330萬元。