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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
0200-09773 AMAT
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產(chǎn)品價(jià)格:
上架日期:2018-12-26 11:15:27
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詳細(xì)說明
    【主營(yíng)產(chǎn)品】
    主營(yíng):世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
    ①Allen-Bradley(美國(guó)AB)系列產(chǎn)品》
    ②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
    ③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
    ④Westinghouse(美國(guó)西屋)系列產(chǎn)品》
    ⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
    ⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、 
    Mitsubishi Robots、OTC  Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN  
    Robots。
    ⑦estinghouse(西屋): OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件 
    。
    ⑧Invensys Foxboro(??怂共_):I/A Series系統(tǒng),F(xiàn)BM(現(xiàn)場(chǎng)輸入 
    /輸出模塊)順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/ 
    輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex:  冗余容錯(cuò)控制 
    系統(tǒng)、基于三重模件冗余(TMR)結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。
    ⑨Siemens(西門子):Siemens MOORE, Siemens Simatic C1,Siemens 
    數(shù)控系統(tǒng)等。
    ⑩Bosch Rexroth(博世力士樂):Indramat,I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng) 
    模塊等。
    ◆Motorola(摩托羅拉):MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等 
    系列。




      打造人品工程 提升企業(yè)凝聚力

      人才是企業(yè)發(fā)展的根本,管理的核心是處理好以人為中心的資源配置關(guān)系。為此,和利時(shí)提出“以人為本、整合資源、通力合作、創(chuàng)新超越”的理念。以人為本展開各項(xiàng)工作,重視對(duì)人的管理和對(duì)人才的教育、培養(yǎng)、使用,建立一整套符合現(xiàn)代企業(yè)人事制度要求的管理制度,實(shí)現(xiàn)“高層領(lǐng)導(dǎo)專家化、中層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)化、基層干部專業(yè)化、員工隊(duì)伍精益化”。以優(yōu)秀的工作質(zhì)量確保卓越的產(chǎn)品品質(zhì),打造和利時(shí)精品工程,精良制造、推良出新,以強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力適應(yīng)未來戰(zhàn)略發(fā)展需要。

      從“100分”到“120分”

      這幾年,自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)本身高速的成長(zhǎng)期已經(jīng)過去了,而且在和利時(shí)成長(zhǎng)的同時(shí),同行也一樣在努力。所以,在自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)前景仍大有可為的今天,一定要更加努力,要從原先的“順勢(shì)而長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭Τ砷L(zhǎng)”,這是一個(gè)公司從“100分”到“120分”的過程。競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)并不是件壞事,只有良性的競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)使得市場(chǎng)出現(xiàn)一個(gè)健康向上的局面。

      如今和利時(shí)已成為自動(dòng)化領(lǐng)域的領(lǐng)先者。曾經(jīng)追趕別人,如今別人追趕,壓力更大。和利時(shí)必須創(chuàng)新,而且徹底執(zhí)行。只有步步領(lǐng)先,才可能延續(xù)輝煌。

      從普通到優(yōu)秀相對(duì)容易,從優(yōu)秀到卓越則非常艱難。因?yàn)槌阶约阂瘸絼e人困難的多。和利時(shí)專注自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)近20年,而今成為該領(lǐng)域領(lǐng)先者,所要思考的不僅僅是自己的業(yè)績(jī)。如何引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,如何更好更多地回報(bào)社會(huì),如何成為真正的“世界冠軍”,和利時(shí)在思考,也在行動(dòng)。我們相信,2012年,將是和利時(shí)成長(zhǎng)飛輪加速轉(zhuǎn)動(dòng)的一年!

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