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【主營(yíng)產(chǎn)品】
主營(yíng)：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國(guó)AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse（美國(guó)西屋）系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門(mén)子系列產(chǎn)品)》
⑥銷(xiāo)售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC  Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件
。
⑧Invensys Foxboro（?？怂共_）：I/A Series系統(tǒng)，F(xiàn)BM（現(xiàn)場(chǎng)輸入
/輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/
輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex:  冗余容錯(cuò)控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。
⑨Siemens(西門(mén)子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth（博世力士樂(lè)）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng)
模塊等。
◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。




  兩會(huì)期間，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型、制造業(yè)升級(jí)成了代表們熱議的話題。近年來(lái)，我國(guó)制造業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，規(guī)模位居世界第一。然而，隨著發(fā)展速度加快、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也在加劇，很多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，正逐漸把自身推向深淵。

  中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型刻不容緩

  有人形容中國(guó)制造業(yè)是“三不強(qiáng)”：企業(yè)不強(qiáng)、技術(shù)不強(qiáng)、產(chǎn)品不強(qiáng)。

  雖然我國(guó)制造業(yè)已經(jīng)取得不小的進(jìn)步和發(fā)展，其中也不乏產(chǎn)量居世界前列的產(chǎn)品，但是我們也應(yīng)該看到，我國(guó)制造業(yè)依然是大而不強(qiáng)，勞動(dòng)生產(chǎn)率及工業(yè)增加值低，低水平生產(chǎn)能力過(guò)剩，高水平生產(chǎn)能力不足，技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)薄弱，產(chǎn)品技術(shù)含量和附加價(jià)值較低，同時(shí)，我國(guó)制造業(yè)的結(jié)構(gòu)不盡合理，裝備制造業(yè)薄弱，制造企業(yè)的規(guī)模普遍偏小，不能形成規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)品缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

  中國(guó)制造業(yè)一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)已經(jīng)擺在我們面前，中國(guó)制造業(yè)將在未來(lái)的發(fā)展中遭遇拐點(diǎn)，要么走產(chǎn)業(yè)升級(jí)的道路，向制造業(yè)供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的高端延伸，要么被成本更低的地區(qū)和國(guó)家所取代。

  全國(guó)人大代表王金富在接受采訪時(shí)表示：“中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)走到了一個(gè)重要關(guān)口，高端轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)刻不容緩”。

  企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是提升科技實(shí)力

  “沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)的企業(yè)?！绷硪晃蝗舜蟠碚f(shuō)道。

  回歸2012年我國(guó)制造業(yè)企業(yè)中，有大量企業(yè)陷入困境，瀕臨倒閉。溫州是依靠制造出口行業(yè)與超常規(guī)地下金融發(fā)家的城市，在去年卻有六成制造業(yè)企業(yè)面臨破產(chǎn)危機(jī)。此事引發(fā)了制造業(yè)企業(yè)的普遍性恐慌，紛紛開(kāi)始著力思考企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題。

  全國(guó)人大代表陳麗芬表示，“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主動(dòng)的成分大于外部的壓力，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，就會(huì)考慮如何不斷前進(jìn)，成為地方上有影響力的企業(yè)?？萍紕?chuàng)新也好，轉(zhuǎn)型升級(jí)也好，很大成分上是企業(yè)自身發(fā)展的需要去轉(zhuǎn)型。”

  無(wú)論是外部壓力還是企業(yè)自身發(fā)展所需，企業(yè)轉(zhuǎn)型都成了推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

  隨著用工成本的不斷攀升，企業(yè)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力增加產(chǎn)品價(jià)值的方法已然行不通，甚至逐漸成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。因此，提高制造型企業(yè)的科技實(shí)力，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、智能化成了企業(yè)轉(zhuǎn)型的新方向。

  技術(shù)服務(wù)業(yè)將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

  十八大后，影響廣泛的觀點(diǎn)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型主要可以通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和依靠科技進(jìn)步等方式，另外經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平還將智慧產(chǎn)業(yè)稱(chēng)為“第四產(chǎn)業(yè)”，發(fā)展這些方式都成為了中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要辦法。

  這些方式中，一個(gè)新的服務(wù)模式表現(xiàn)突出，我們可以稱(chēng)之為“高科技技術(shù)服務(wù)業(yè)”，這一產(chǎn)業(yè)跨度大，服務(wù)面廣，且主要服務(wù)于中國(guó)的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)這種模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的好處是：能代替以前的高耗能高污染、使用廉價(jià)勞動(dòng)力等現(xiàn)狀，從而提高生產(chǎn)率和生產(chǎn)質(zhì)量，保障大學(xué)生就業(yè)和普通人才培養(yǎng)機(jī)制等，避免用工荒等一系列的社會(huì)問(wèn)題。

  至于如何利用高科技為制造業(yè)服務(wù)，針對(duì)具體的生產(chǎn)檢測(cè)環(huán)節(jié)而言，很多企業(yè)開(kāi)始摸索著踏上了改造之路，開(kāi)始采用智能化、自動(dòng)化設(shè)備替代傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。

  以制造業(yè)中的檢測(cè)環(huán)節(jié)為例，傳統(tǒng)的人工檢測(cè)模式，檢測(cè)效率、差錯(cuò)率高、人工成本大，逐漸成為企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。一些企業(yè)開(kāi)始尋找自動(dòng)化檢測(cè)設(shè)備代替落后的人工檢測(cè)方式。