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全價值鏈本土化所帶來的好處也是顯而易見的。以KR 4 AGILUS的研發(fā)為例，李宏偉透露，“其研發(fā)時間僅用了12個月，比18到24個月的業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)幾乎快了一倍的速度?！?
李宏偉進一步表示，“在研發(fā)方面，庫卡中國有兩個要點，一個是拉通，就是打通信息流；另一個我們叫倒逼。因為拉通之后，我們銷售團隊、市場團隊能代表客戶倒逼我們的研發(fā)，比如要做出什么樣的產(chǎn)品，要實現(xiàn)什么樣的成本，要什么時候交付給客戶。所以，拉通和倒逼是庫卡現(xiàn)在的一種文化特色，我們能實現(xiàn)中國研發(fā)速度是這靠兩點來支撐的。還有重要的一點，只有中國供應(yīng)鏈體系能滿足成本需求，并實現(xiàn)高速度。從這個角度來看，KR 4 AGILUS其實并不單純代表研發(fā)速度，而是代表了整個價值鏈本土化的速度?！?
供應(yīng) CE06251 變頻器
