三、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、工業(yè)化三化融合建設(shè)
公司響應(yīng)黨的十七大 “大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”的號(hào)召，緊跟時(shí)代發(fā)展的脈博，致力于標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、工業(yè)化的融合，成功走出了自己的“三化融合”企業(yè)發(fā)展改革之路。
（1）研發(fā)和管理標(biāo)準(zhǔn)化：
在研發(fā)方面，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及ISO9001質(zhì)量管理體系程序開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，從設(shè)計(jì)源頭上避免了不良設(shè)計(jì)，在企業(yè)管理方面用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)管理創(chuàng)新。
（2）企業(yè)管理信息化
虹潤(rùn)建立了整機(jī)與元器件庫(kù)信息管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)與銷(xiāo)售信息管理系統(tǒng)，采購(gòu)與生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。公司利用完善的信息系統(tǒng)來(lái)處理以上領(lǐng)域的相關(guān)業(yè)務(wù)，使得企業(yè)管理變得更加簡(jiǎn)單，同時(shí)有效的減少出錯(cuò)，提高效率，降低損耗。
（3）生產(chǎn)過(guò)程管理信息化
公司對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制進(jìn)行全.面的信息化管理：公司在購(gòu)進(jìn)的ERP軟件的基礎(chǔ)上，二次開(kāi)發(fā)了多種生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)。在元器件采購(gòu)上，建立了供應(yīng)商優(yōu)選數(shù)據(jù)庫(kù)，嚴(yán)格把關(guān)，選用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的品牌器件和商業(yè)信譽(yù)好的供應(yīng)商。器件入庫(kù)嚴(yán)格檢測(cè)，器件數(shù)據(jù)信息化、管理自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)了來(lái)料批次信息化跟蹤管理。重要的線(xiàn)路板從進(jìn)庫(kù)就采取條形碼掃描管理系統(tǒng)持續(xù)跟蹤，當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量瑕疵，條形碼系統(tǒng)可以及時(shí)報(bào)警、反饋、追蹤。生產(chǎn)過(guò)程管理信息化的實(shí)施，使得生產(chǎn)過(guò)程控制精細(xì)化管理，在不增加人力成本的情況下，生產(chǎn)效率成倍提高。
（4）生產(chǎn)裝備工業(yè)化
為了全.面提高生產(chǎn)裝備工業(yè)化水平，公司購(gòu)入三臺(tái)全自動(dòng)高速貼片機(jī)、波峰焊機(jī)、全自動(dòng)AOI檢測(cè)機(jī)、激光打標(biāo)機(jī)、真空包裝機(jī)、數(shù)字遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)等生產(chǎn)設(shè)備，和深圳某科技企業(yè)合作研發(fā)了小型機(jī)器人自動(dòng)點(diǎn)焊機(jī)，現(xiàn)已形成規(guī)模化生產(chǎn)能力。此外公司還設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了工裝夾具和自動(dòng)校驗(yàn)系統(tǒng)。以上裝備的提升，提高了產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，目前公司產(chǎn)品一次焊接合格率達(dá)到99.3%，NHR系列儀表返修率控制在0.8%，售后和以前相比明顯減少，客戶(hù)滿(mǎn)意率直線(xiàn)上升。
一分耕耘，一分收獲。虹潤(rùn)公司將以全新的發(fā)展姿態(tài)，堅(jiān)持做強(qiáng)、做精、做優(yōu)的企業(yè)發(fā)展理念，向?qū)崿F(xiàn)“造國(guó)際一.流產(chǎn)品，讓虹潤(rùn)走向世界” 的虹潤(rùn)愿景大步邁進(jìn)！
