| 產(chǎn)品參數(shù) | |||
|---|---|---|---|
| 品牌 | 沃博 | ||
| 檢測認證機構(gòu)名稱 | 國內(nèi)認證帶標機構(gòu) | ||
| 行業(yè) | ISO認證服務(wù) | ||
| 認證種類 | ISO9001認證 | ||
| 服務(wù)內(nèi)容 | 協(xié)助企業(yè)順利通過ISO9001認證審核 | ||
| 特色 | 裝訂成冊 無需專員 | ||
| 服務(wù)對象 | 中小型企業(yè)，貿(mào)易公司 | ||
| 可售賣地 | 全國 | ||
現(xiàn)代企業(yè)ISO9001管理制度
管理制度是有關(guān)約束和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理活動中，各種經(jīng)營管理行為方式和關(guān)系的行為規(guī)則。現(xiàn)代管理制度要適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，符合企業(yè)的實際并且積極應(yīng)用現(xiàn)代科學技術(shù)成果。一般包括以下幾個方面：
?。?）具有正確的經(jīng)營思想和能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化，推動企業(yè)ISO9000發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略；
?。?）建立適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求的領(lǐng)導制度；
?。?）實行“以人為本”的經(jīng)營理念，充分發(fā)掘企業(yè)人力資本的潛力；
?。?）建立高效的組織機構(gòu)和管理制度；
?。?）運用現(xiàn)代的生產(chǎn)方式和先進的生產(chǎn)技術(shù)等等。
順德ISO認證咨詢-佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司，咨詢服務(wù)包括：ISO9001、ISO9000、ISO14001、ISO45001、IATF16949、HACCP、ISO22000、ISO13485、QC080000、SA8000、ISO26000,ISO27001,ISO20000,TL9000,WRAP、ICTI、BSCI、SGS,QS、3C、CE、CB、QS、FSC,GMP,ROHS,ITS,BRC及GB/T15496企業(yè)標準體系等；
ISO標準的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從管理層到最基層的全體員工。你也許會想，這么全面而復(fù)雜的體系，推行起來一定非常困難吧！
不可否認，推行ISO是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO終究能在你的公司里生根結(jié)果。
簡單地說，推行ISO有如下五個必不可少的過程：
知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。
你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO的世界。
以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟，可以看出，中間完整地包含了上述五個過程：
○ 企業(yè)原有體系識別、診斷；
○ 任命管理者代表、組建ISO推行組織；
○ 制訂目標及激勵措施；
○ 各級人員接受必要的管理意識訓練；
○ ISO標準知識培訓；
○ 體系文件編寫（立法）；
○ 體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行；
○ 內(nèi)審員接受訓練；
○ 若干次內(nèi)部體系審核；
○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；
○ 管理體系完善和改進；
○ 申請認證。
企業(yè)在推行ISO之前，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。
