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【產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃】2017年版
[交付方式]:EMAIL電子版或特快專遞
[價　　格]:印刷版+電子版:50000元/套
[電　　話]: 130 0194 3850
[郵    箱]:dihuas@163.com
[出版日期]:2017.10
[出版機(jī)構(gòu)]:北京蒂華森管理咨詢有限公司
[面向地區(qū)]:亞洲 北美洲 歐洲 美國 中國 德國 日本
[關(guān) 鍵 詞]:【產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃】行業(yè)研究報告 【產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃】市場調(diào)查報告
報告簡介
     投融資發(fā)展研究中心（www.aitrz.com）是國內(nèi)快速崛起的產(chǎn)業(yè)信息門戶網(wǎng)站，隸屬于北京蒂華森管理咨詢有限公司（簡稱：蒂華森咨詢），依托蒂華森咨詢雄厚的研究實力打造中國最大、最專業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資信息收集（研究+傳播）及投資項目咨詢策劃機(jī)構(gòu)。行業(yè)研究報告，項目申請報告,資金申請報告,市場調(diào)研,財經(jīng)資訊,行業(yè)分析報告,市場調(diào)查報告,投資咨詢報告,項目可行性研究報告,商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢,競爭對手調(diào)查,進(jìn)出口數(shù)據(jù),企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù),募投可研報告,境外投資申請,項目評估報告,投資價值報告。
規(guī)劃咨詢主要模塊
產(chǎn)業(yè)分析
產(chǎn)業(yè)競爭力研究、產(chǎn)業(yè)項目的可行性研究、產(chǎn)業(yè)定位研究、產(chǎn)業(yè)鏈地圖繪制、產(chǎn)業(yè)市場研究；
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃、項目概念規(guī)劃、項目詳細(xì)規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃，涉及制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；
城市與區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
城市發(fā)展總體戰(zhàn)略、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、新城區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略、舊城區(qū)改造戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)園區(qū)（工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、教育園區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)園區(qū)等）發(fā)展戰(zhàn)略、城市營銷戰(zhàn)略等方面的規(guī)劃編制業(yè)務(wù)咨詢；
園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營
開發(fā)建設(shè)模式研究設(shè)計、投入產(chǎn)出體系設(shè)計、管理和運(yùn)營模式設(shè)計、組織系統(tǒng)設(shè)計；
園區(qū)的招商引資
園區(qū)的投融資策劃、招商引資政策設(shè)計、招商策略設(shè)計、招商活動的策劃；
園區(qū)的服務(wù)體系建設(shè)
包括政策體系設(shè)計、產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)建和運(yùn)營、園區(qū)增值服務(wù)體系的構(gòu)建等。
〖最新目錄〗
第一章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的背景
主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的目的、意義以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的有利條件等
第二章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力分析
主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的軟、硬件環(huán)境條件分析
第三章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位
主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能定位和產(chǎn)業(yè)定位
第四章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建
主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條的設(shè)計
第五章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局
主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)的用地布局、各功能區(qū)的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)業(yè)布局。
第六章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資成本與收益估算
主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)總投資、分階段投資、成本估算、產(chǎn)值、銷售收入及銷售稅金估算和社會效益、生態(tài)效益評估。
第七章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)適應(yīng)性評價指標(biāo)體系
主要包括目標(biāo)適應(yīng)性指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性指標(biāo)以及社會適應(yīng)性指標(biāo)等。
第八章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)保障體系
主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展所需的產(chǎn)業(yè)政策支持體系、園區(qū)公共服務(wù)平臺搭建、運(yùn)營模式設(shè)計等。

重點園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
工業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
工業(yè)園區(qū)是劃定一定范圍的土地，并先行予以規(guī)劃，以專供工業(yè)設(shè)施設(shè)置、使用的地區(qū)。作為工業(yè)發(fā)展的一種有效手段，工業(yè)園區(qū)在降低基礎(chǔ)設(shè)施成本，刺激地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，向社區(qū)提供各種效益的同時，也給人類的生存環(huán)境帶來了巨大的威脅。因此，工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)必須改變過去單一的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，創(chuàng)造一種新的科學(xué)的生態(tài)理念，將生產(chǎn)與環(huán)保、生態(tài)與消費有機(jī)結(jié)合起來。
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是指我國在一些知識密集、技術(shù)密集的大中城市和沿海地區(qū)建立的發(fā)展高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，GDP是重要指標(biāo)，但環(huán)保指標(biāo)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、研發(fā)投入指標(biāo)、節(jié)能指標(biāo)都要注重。因此，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃要以人為本，尊重自然，對項目設(shè)置、交通組織、生活設(shè)施等要詳加考慮。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是中國最早在沿海開放城市設(shè)立的以發(fā)展知識密集型和技術(shù)密集型工業(yè)為主的特定區(qū)域，后來在全國范圍內(nèi)設(shè)立，實行經(jīng)濟(jì)特區(qū)的某些較為特殊的優(yōu)惠政策和措施。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的主要任務(wù)是：引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代管理經(jīng)驗；擴(kuò)大出口貿(mào)易，增加外匯收入，積累建設(shè)資金；開發(fā)國內(nèi)緊缺產(chǎn)品，滿足全國生產(chǎn)建設(shè)需要；及時掌握和傳播經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息；培養(yǎng)各方面人才，以適應(yīng)進(jìn)一步對外開放工作的需要。
物流園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
物流園區(qū)是指在物流作業(yè)集中的地區(qū)，在幾種運(yùn)輸方式銜接地，將多種物流設(shè)施和不同類型的物流企業(yè)在空間上集中布局的場所，也是一個有一定規(guī)模的和具有多種服務(wù)功能的物流企業(yè)的集結(jié)點。物流園區(qū)規(guī)劃更偏重于在較大規(guī)模的地域范圍內(nèi)，土地布局與功能布局結(jié)合的科學(xué)性，更偏重于園區(qū)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件規(guī)劃，更突出物流產(chǎn)業(yè)的特點以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)等要素規(guī)劃。
特色功能區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
特色功能區(qū)是根據(jù)不同區(qū)域的資源環(huán)境承載能力、現(xiàn)有開發(fā)強(qiáng)度和發(fā)展?jié)摿?，統(tǒng)籌謀劃人口分布、經(jīng)濟(jì)布局、國土利用和城鎮(zhèn)化格局，形成各具特色的功能區(qū)。其發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃需據(jù)此明確開發(fā)方向、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展重點、產(chǎn)業(yè)布局及保障體系等。
旅游區(qū)發(fā)展規(guī)劃
旅游區(qū)是指縣級以上行政管理部門批準(zhǔn)設(shè)立，有統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，范圍明確，具有參觀、游覽、度假、娛樂、求知等功能，并提供旅游服務(wù)設(shè)施的獨立單位。旅游區(qū)發(fā)展規(guī)劃需要綜合利用當(dāng)?shù)芈糜钨Y源，使得旅游向深度和廣度發(fā)展，使旅游區(qū)既具有本區(qū)特點，又能多層次、多方式地開展旅游活動，并與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、商業(yè)、郵電、環(huán)保、建筑、服務(wù)等部門相協(xié)調(diào)。
特色商業(yè)街建設(shè)與改造升級研究
特色商業(yè)街是指商業(yè)聚集度高，同一行業(yè)的專業(yè)店、專賣店高度集中，為消費者提供某一大類或幾大類商品、專業(yè)服務(wù)的商業(yè)街。其基本功能是通過特色經(jīng)營，展示某一城市的歷史、文化和特色，以吸引廣大消費者參與體驗，獲得愉悅的回憶，形成城市亮點，提高城市品位。特色商業(yè)街的功能可能輻射整個城市而不僅在某一城區(qū)某一范圍內(nèi)發(fā)揮作用。
政府項目規(guī)劃課題
1、政府項目產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃服務(wù)概述
為協(xié)助政府相關(guān)機(jī)構(gòu)能在國家產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃申報過程中順利通過，中研普華基于同國家發(fā)改委、國家商務(wù)部，以及全國150多個行業(yè)協(xié)會的長期良好合作關(guān)系，結(jié)合國家信息中心、國家統(tǒng)計局，海關(guān)總署、國家工商總局等的相關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)，充分利用公司10多年來積累的相關(guān)細(xì)分產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫，為政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目的投資規(guī)劃提供分析報告。中研提供的政府項目產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃分析報告不僅有翔實的產(chǎn)業(yè)項目涉及的細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)，更有嚴(yán)謹(jǐn)與科學(xué)的分析方法與模型，加上專業(yè)的研究員執(zhí)筆撰寫，使項目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報告在各審議機(jī)關(guān)都能順利通過，提高了政府相關(guān)部門獲得項目資金支持的可行性與效率。
2、中研政府項目課題研究方法論
? 產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與掃描方法論
? 區(qū)域產(chǎn)業(yè)選擇與規(guī)劃模型
? 區(qū)域招商引資有效策略與實施路徑
? 產(chǎn)業(yè)集群評估與資本運(yùn)作模型
? 科研院所改制后發(fā)展模式設(shè)計
? 開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理模式
3、政府項目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃課題服務(wù)優(yōu)勢
? 擁有至少具備3+2專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的專業(yè)分析師，以及行業(yè)協(xié)會、知名企業(yè)的資深專家?guī)欤?br /> ? 獨立的數(shù)據(jù)開發(fā)中心、信息采集中心、戶外調(diào)研組、項目專案管理團(tuán)隊的協(xié)同配合；
? 擁有覆蓋近4000多個細(xì)分產(chǎn)業(yè)的市場數(shù)據(jù)庫，每個數(shù)據(jù)庫一直持續(xù)更新至今；
? 連續(xù)10余年對中國主要產(chǎn)業(yè)建立了每周、每月、每年的持續(xù)信息收集與產(chǎn)業(yè)預(yù)警監(jiān)測體系；
? 與國際同步的SCP科學(xué)分析模型，以及完美的產(chǎn)業(yè)鏈研究地圖指引；
? 與國家發(fā)改委、國家商務(wù)部，以及全國150多個行業(yè)協(xié)會的長期良好合作關(guān)系；
? 國家統(tǒng)計局、國家信息中心、海關(guān)總署、國家工商總局、各行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)的龐大數(shù)據(jù)支持；
? 先后為多地政府部門提供項目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報告服務(wù)的成功經(jīng)驗。
政府項目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃課題報告基本架構(gòu)
一、產(chǎn)業(yè)編制背景與依據(jù)
1、編制背景
2、規(guī)劃依據(jù)
二、項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1、行業(yè)定義
2、資源概況
3、主要產(chǎn)品
4、應(yīng)用領(lǐng)域
5、行業(yè)特征
三、產(chǎn)業(yè)政策
1、國家產(chǎn)業(yè)政策分析
2、國家相關(guān)政策分析
四、項目產(chǎn)業(yè)國際發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
2、市場規(guī)模分析
3、競爭格局分析
4、主要企業(yè)分析
5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
6、國際產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿參照借鑒
五、項目產(chǎn)業(yè)國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、市場規(guī)模分析
2、市場競爭格局
3、產(chǎn)業(yè)布局分析
4、外資企業(yè)在華投資布局
5、主要領(lǐng)先企業(yè)分析
6、產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口情況分析
（1）進(jìn)口
（2）出口
7、技術(shù)發(fā)展水平
（1）技術(shù)發(fā)展歷史
（2）技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）技術(shù)發(fā)展差距
8、產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測
六、地方項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2、地方項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
（3）產(chǎn)業(yè)集群分析
（4）主要企業(yè)分析
3、地方項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境概述
（1）經(jīng)濟(jì)區(qū)位環(huán)境
（2）交通物流環(huán)境
（3）政策法規(guī)環(huán)境
（4）工業(yè)發(fā)展環(huán)境
（5）科技投入環(huán)境
（6）人力資源環(huán)境
4、地方項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析
（1）內(nèi)部優(yōu)勢S（Strength）
（2）內(nèi)部弱勢W（Weakness）
（3）外部機(jī)遇O（Opportunity）
（4）外部威脅T（Threat）
七、地方項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想與發(fā)展戰(zhàn)略
1、指導(dǎo)思想
2、基本原則
3、戰(zhàn)略定位
4、發(fā)展思路
5、發(fā)展目標(biāo)
八、地方項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點
1、龍頭企業(yè)與重點項目
（1）龍頭企業(yè)
（2）重點項目
2、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
（1）重點發(fā)展產(chǎn)品
（2）重點應(yīng)用領(lǐng)域
3、公共服務(wù)平臺建設(shè)
（1）國檢中心
（2）物流中心
（3）研發(fā)中心
（4）信息中心
（5）培訓(xùn)中心
九、地方項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施建議
1、加強(qiáng)組織管理
（1）組織領(lǐng)導(dǎo)
（2）行業(yè)管理
2、合理配置資源
3、加強(qiáng)政策扶持
4、完善配套措施
5、落實環(huán)保措施
6、完善激勵機(jī)制
7、強(qiáng)化招商引資
（說明：根據(jù)實際項目產(chǎn)業(yè)的不同特征，可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）
園區(qū)建設(shè)規(guī)劃咨詢
園區(qū)建設(shè)是所有縣級以上政府都在積極思考并全力推動的一項工作，甚至，在一些地方，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也千方百計謀動此類浩大工程。其原因，核心的就只有一條，就是工業(yè)園區(qū)建設(shè)對一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不可替代的重要性。
1、科學(xué)論證，準(zhǔn)確定位，高起點編制園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
要樹立“規(guī)劃先行”的觀點，拋棄邊想、邊干、邊規(guī)劃的做法，要通過科學(xué)論證，準(zhǔn)確定位園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，園區(qū)的產(chǎn)業(yè)與功能要相對集中，切實避免產(chǎn)業(yè)雷同，低水平重復(fù)建設(shè)造成資源浪費，許多園區(qū)缺乏龍頭帶領(lǐng)，缺乏規(guī)模效應(yīng)，缺乏完整的產(chǎn)業(yè)鏈。不少園區(qū)都存在規(guī)劃不足的問題。園區(qū)發(fā)展時間不長，就出現(xiàn)用地矛盾，不得不重新申報，重新規(guī)劃修編，進(jìn)行了幾次規(guī)劃擴(kuò)展，不是一次總體規(guī)劃、分布實施，既出現(xiàn)人力、物力和時間的浪費，也造成前后規(guī)劃銜接的裂痕。這里面就出現(xiàn)一個問題，園區(qū)一開建，周邊地段升值，城鎮(zhèn)居民或農(nóng)民就蜂擁建房，私人住宅、小高層和小商店、小作坊等違規(guī)建筑對園區(qū)形成包圍圈，待園區(qū)發(fā)展，需拓展新的發(fā)展空間時沒有預(yù)留出路，只好再度拆遷，自然困難加大、成本上升、矛盾增多，這就是規(guī)劃不足的典型表現(xiàn)之一。同時規(guī)劃必須要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，既要考慮園區(qū)內(nèi)的建設(shè)，又要考慮園區(qū)以外，對園區(qū)發(fā)展要有前瞻性和綜合性規(guī)劃，也要有各類專項規(guī)劃，相互銜接，整體聯(lián)動。園區(qū)周邊要留有一定的彈性空間，對園區(qū)周邊社區(qū)和村組占地農(nóng)民要提前進(jìn)行預(yù)培訓(xùn)，逐步分流轉(zhuǎn)崗，多渠道謀劃解決一旦土地被占后的居民生計問題，失地農(nóng)民僅靠土地補(bǔ)償是解決不了根本問題的，這是體現(xiàn)規(guī)劃預(yù)見性重要方面。
2、開發(fā)建設(shè)，同步配套，樹立“一個園區(qū)，一座新城”的理念
目前，大多數(shù)園區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，僅滿足于“三通一平或五通一平”，指導(dǎo)思想是先把產(chǎn)業(yè)架子搭起來，其他的逐步完善，結(jié)果是缺乏總體上的統(tǒng)一布局，缺乏生產(chǎn)和生活上的服務(wù)配套設(shè)施對產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成有效的支撐，這是制約園區(qū)產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展的一個重要因素。一個園區(qū)在開發(fā)建設(shè)起步階段，就要充分考慮與生產(chǎn)和生活相配套的服務(wù)設(shè)施，要樹立“一個園區(qū)，一座新城”的理念，把交通、管網(wǎng)、排污、倉儲、通信、教育、醫(yī)療、銀行、娛樂等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)相繼配套，把“產(chǎn)業(yè)化”與“城市化”同步推進(jìn)。許多園區(qū)只重產(chǎn)業(yè)、只搞生產(chǎn)，在起步時是可以的，但隨著園區(qū)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展，經(jīng)濟(jì)規(guī)模的增長，人口流量的加大，公共服務(wù)的缺失，就會制約園區(qū)的健康發(fā)展。
3、立足長遠(yuǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為體制優(yōu)勢
園區(qū)建設(shè)一定要拋棄急功近利，一定要立足于長遠(yuǎn)，土地、稅收、啟動資金和服務(wù)零收費等優(yōu)惠政策，在創(chuàng)園之初的確有很大的吸引力，但園區(qū)最終的發(fā)展還是要靠優(yōu)良的環(huán)境，高效率的體制機(jī)制和龍頭企業(yè)的帶動，最核心的是落戶企業(yè)能擴(kuò)張發(fā)展、能獲得豐厚的利潤，這就是磁場和“洼地效應(yīng)”。就當(dāng)前園區(qū)的管理體制而言還存在一些問題：一是園區(qū)社會管理與服務(wù)職能日益加重，園區(qū)管理機(jī)構(gòu)的職能由相對集成、單一變?yōu)榫C合、多元，使管理機(jī)構(gòu)肩負(fù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)和社區(qū)管理雙重任務(wù)，導(dǎo)致管理服務(wù)職能延伸，管理鏈條增長，干部精力分散，財政負(fù)擔(dān)增大。二是上級政府與職能部門對園區(qū)的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的方式逐步與一級行政區(qū)“趨同”，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)對口增設(shè)，工作的主動性減弱，管理機(jī)構(gòu)與人員增多，各類事務(wù)和管理環(huán)節(jié)增多，高效運(yùn)作機(jī)制受到一定制約。為此，園區(qū)要實行特殊體制、實現(xiàn)精簡高效，各部門要全力支持園區(qū)發(fā)展，即使是“一條邊”單位也要按政府統(tǒng)一要求，無條件、無障礙、快節(jié)奏、零收費提供服務(wù)，園區(qū)沒有必要對口設(shè)立所有部門，要全身心的投入園區(qū)的建設(shè)，同時政府在支持力度上要進(jìn)一步加大，對園區(qū)下放更大的自主權(quán)，在財政稅收方面，要給園區(qū)留下更大的空間，讓園區(qū)有能力滾動發(fā)展，把園區(qū)真正打造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地和高新技術(shù)的戰(zhàn)略高地與帶動發(fā)展的示范區(qū)。
園區(qū)運(yùn)營管理咨詢
第一部分 項目規(guī)劃及定位
一、項目背景分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
三、項目定位研究
四、規(guī)劃結(jié)構(gòu)及用地布局
五、項目開發(fā)的社會影響
六、投資估算與融資建議
七、項目財務(wù)分析與敏感性分析
八、項目風(fēng)險分析與應(yīng)對措施
第二部分 項目招商路徑研究
一、園區(qū)及其輻射區(qū)域行業(yè)市場調(diào)研
二、市場定位
三、招商引資方案研究
四、招商指導(dǎo)目錄
五、招商方案實施
六、成本估算與財務(wù)分析
第三部分 項目運(yùn)營管理
一、項目運(yùn)營管理方案設(shè)計
二、政策構(gòu)建和環(huán)境營造
三、項目盈利模式分析
四、項目運(yùn)營管理執(zhí)行機(jī)制
五、投入產(chǎn)出機(jī)制和投資回報規(guī)劃
園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)咨詢
園區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃咨詢
咨詢策劃服務(wù)
戰(zhàn)略規(guī)劃
◆ 適用狀況
當(dāng)?shù)胤秸畵Q屆、內(nèi)部條件變化和外部環(huán)境變化等因素引起的大片區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整
◆ 服務(wù)目的與對象
為地方政府、管委會就區(qū)域戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、功能擴(kuò)展和產(chǎn)業(yè)升級等提供咨詢研究服務(wù)，突破現(xiàn)有發(fā)展瓶頸，捕捉發(fā)展機(jī)遇，提升發(fā)展能級。
◆ 服務(wù)內(nèi)容與價值
? 分析內(nèi)部條件和外部機(jī)遇
? 明確片區(qū)定位與發(fā)展戰(zhàn)略
? 明確產(chǎn)業(yè)定位與導(dǎo)入策略
? 建議功能區(qū)劃與項目載體
? 分析客商資源與招商策略
? 建議開發(fā)模式與管理體制
? 制訂規(guī)劃保障和推進(jìn)措施
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
◆ 適用狀況
區(qū)域總體產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、某一類特定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃或政府“五年規(guī)劃”。
◆ 服務(wù)目的與對象
為地方政府謀劃區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，為區(qū)域發(fā)展確立具有競爭力、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，幫助地方政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題上明確方向、統(tǒng)一思想和抓住重點。
◆ 服務(wù)內(nèi)容與價值
? 發(fā)展條件與發(fā)展基礎(chǔ)評價
? 發(fā)展思路與產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位
? 產(chǎn)業(yè)細(xì)分與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入規(guī)劃
? 產(chǎn)業(yè)布局與專業(yè)載體策劃
? 規(guī)劃實施分析與策略建議
開發(fā)策劃
◆ 適用狀況
具體園區(qū)和項目為了最終落地、成功運(yùn)營而進(jìn)行的研究策劃。
◆ 服務(wù)目的與對象
針對具體項目的開發(fā)者、管委會和政府主管機(jī)關(guān)等，就具體項目的可行性和操作方案提供咨詢。
◆ 服務(wù)內(nèi)容與價值
? 確立指導(dǎo)思想和開發(fā)理念
? 明確開發(fā)定位和開發(fā)計劃
? 明確產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與導(dǎo)入規(guī)劃
? 建議功能布局與主要項目
? 設(shè)計商業(yè)模式和財務(wù)測算
? 制定包裝方案和招商策略
投資可研
◆ 適用狀況
政府功能平臺建設(shè)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金項目立項等。
◆ 服務(wù)目的與對象
全方位論證項目投資建設(shè)的必要性和可行性，為地方政府、開發(fā)商和投資者的決策提供科學(xué)依據(jù)和有力支撐。
◆ 服務(wù)內(nèi)容與價值
? 研究項目背景與建設(shè)條件
? 確定項目定位及建設(shè)內(nèi)容
? 設(shè)立假設(shè)情況及全面論證
? 確立開發(fā)模式及財務(wù)模型
? 估算投資金額和資金籌措
? 明確綜合收益和投資風(fēng)險
規(guī)劃設(shè)計服務(wù)
投融資發(fā)展研究中心同時提供
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