吉林省四平市梨樹(shù)縣手動(dòng)閥DMG-03-2B2KOMP
2月22日，尼日利亞內(nèi)容和監(jiān)測(cè)會(huì)（ncdmb）執(zhí)行秘書(shū)辛比wabote表示，會(huì)將禁止進(jìn)口電線電纜用于國(guó)內(nèi)油氣項(xiàng)目。在對(duì)科爾曼技術(shù)工業(yè)有限公司的三座超現(xiàn)代電線電纜制造廠進(jìn)行評(píng)估期間，wabote發(fā)表上述言論。wabote表示：“我們不準(zhǔn)再為油氣行業(yè)進(jìn)口任何電纜。同樣地，所有管道必須在國(guó)內(nèi)鍍膜，將禁止進(jìn)口電線電纜用于石業(yè)。這是確保本土企業(yè)，工人繼續(xù)工作的?！眞abote指出，石油公司和其他公司將必須采購(gòu)來(lái)自尼日利亞本土的電線電纜用于油氣項(xiàng)目。wabote稱，“我們將遵循在這里發(fā)表的政策聲明。尼日利亞將不會(huì)進(jìn)口任何油氣項(xiàng)目所需的電線電纜。即使本土制造商不能項(xiàng)目所需的產(chǎn)品和，我們將確保油氣企業(yè)和本土制造商合作，以需求。
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2017年，我們看到行業(yè)正在萌動(dòng)著一些可喜的變化，部分的LED照明燈飾行業(yè)開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)市場(chǎng)及行業(yè)整合的力度。今年也許又會(huì)成為照明行業(yè)一個(gè)新的分水嶺。隨著上游芯片及中游封裝企業(yè)的江湖格局相對(duì)，隨著應(yīng)用端企業(yè)逐漸從”霧里看花”到”撥云見(jiàn)日”，整個(gè)行業(yè)越來(lái)越清晰地呈現(xiàn)出一種”四化”的趨勢(shì)。1、品牌化我們都知道，在照明時(shí)期，照明燈飾企業(yè)數(shù)量其實(shí)并不多，只有5000家左右。LED照明時(shí)代，企業(yè)數(shù)量急劇，達(dá)到了30000家左右，足足增長(zhǎng)了6倍。這幾年整個(gè)行業(yè)明顯呈現(xiàn)出散、亂、小、弱的特點(diǎn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更慘烈，大家日子都不好過(guò)。那么，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)才會(huì)勝出呢？必然是品牌企業(yè)！歐普、雷士、佛山照明、木林森、三雄極光這些品牌企業(yè)的銷售額這幾年節(jié)節(jié)攀升，了那些非品牌企業(yè)的市場(chǎng)。這也是近年來(lái)一些非品牌企業(yè)不斷關(guān)門倒閉的原因之一。有的企業(yè)說(shuō)，我也是品牌??！其實(shí)，在我們行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)只能說(shuō)注冊(cè)了一個(gè)”牌子”，那只能叫”牌子”，不能叫”品牌”。牌子不等于品牌，牌子很簡(jiǎn)單，品牌則是一個(gè)，要有實(shí)力支撐。品牌背后有文化、有商譽(yù)、有服務(wù)、有......正像”羅馬不是一天建成的”，品牌也不是三天兩個(gè)月可以建立起來(lái)的，而需要很長(zhǎng)時(shí)間的沉淀。所以，作為經(jīng)銷商，在經(jīng)營(yíng)中，一定要設(shè)法找那些品牌企業(yè)合作，或者找那些有品牌意識(shí)、正走在品牌化道路上的企業(yè)合作，只有這樣，才能確保經(jīng)營(yíng)的可性和規(guī)范性。
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隨著新能源汽車補(bǔ)貼政策的，三元材料有望成為動(dòng)力電池未來(lái)的發(fā)展方向。三元大時(shí)代到來(lái)，三元電池將迎來(lái)爆發(fā)性的增長(zhǎng)，鋰電企業(yè)掀起三元電池?cái)U(kuò)張潮，上游四大材料領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)效應(yīng)顯著，一場(chǎng)整個(gè)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)云嬗變正在上演。三元大時(shí)代鋰電企業(yè)深入布局三元電池2016年年底的新能源汽車補(bǔ)貼新政以能量密度為補(bǔ)貼系數(shù)的依據(jù)，另外，根據(jù)”十三五”規(guī)劃，到2020年，目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)動(dòng)力電池350wh／kg的能量密度。受政策影響，自2016年年底以來(lái)，高能量密度的三元電池成為鋰電企業(yè)戰(zhàn)略布局的重要方向據(jù)悉，比亞迪、寧德時(shí)代、成飛集成、國(guó)軒高科、卓能股份等鋰電池企業(yè)將擴(kuò)張三元鋰電產(chǎn)能。鐘愛(ài)鐵鋰電池技術(shù)路線的比亞迪，如今也開(kāi)始大規(guī)模布局三元鋰電池，據(jù)悉，比亞迪未來(lái)將擴(kuò)大三元鋰電池布局，2016年比亞迪預(yù)計(jì)電池產(chǎn)能10gwh，2017年新增三元電池5-6gwh。寧德時(shí)代的鐵鋰和三元產(chǎn)能占比，將從現(xiàn)在的2:1逐漸趨向1:1。成飛集成擬建設(shè)年產(chǎn)50億WH的三元鋰電池生產(chǎn)線。
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集成吊頂行業(yè)小企業(yè)指的的是三，四線企業(yè)并非小作坊，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，集成吊頂行業(yè)小企業(yè)具有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì)：其實(shí)這是非常明顯的。要想在一個(gè)大企業(yè)從有想法，到后執(zhí)行，你需要一段很長(zhǎng)的流程，流程所需要的就是時(shí)間。而小企業(yè)就沒(méi)有這些藩籬，這也是為什么眾多的市場(chǎng)者和創(chuàng)新者都來(lái)自小企業(yè)的原因這種靈活性也讓小企業(yè)可以在產(chǎn)品研發(fā)中不斷重復(fù)，并且試驗(yàn)?，F(xiàn)在已經(jīng)有不少大企業(yè)在模擬這種小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，他們開(kāi)始成立發(fā)展小企業(yè)的孵化器，并把這些從企業(yè)自身的架構(gòu)中分離出來(lái)。小企業(yè)具有的靈活文化，也使得小企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化帶來(lái)的機(jī)會(huì)進(jìn)行快速反應(yīng)，并從中獲益。很多小企業(yè)的DNA都不太一致。小企業(yè)的是資源和金錢。而這些也使他們?cè)谔幚韱?wèn)題上更加聰明。事實(shí)上，在美國(guó)53%以上的小企業(yè)在家中誕生。對(duì)于那些不差錢的大企業(yè)，花費(fèi)成百上千的資金只是口袋有些變化而已。而對(duì)成本細(xì)節(jié)關(guān)注的小企業(yè)們，會(huì)保持更低的成本結(jié)構(gòu)，更高的利潤(rùn)性。有句話是”光腳的不怕穿鞋的”。在一些不確定的產(chǎn)品、市場(chǎng)投資讓小企業(yè)容易幸存，并且和大企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。而大企業(yè)常常會(huì)忽視一些新機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@些新機(jī)會(huì)會(huì)對(duì)其核心業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響，或者企業(yè)相當(dāng)?shù)囊?guī)模。不知道柯達(dá)是否就是因此錯(cuò)過(guò)了他的再度輝煌。對(duì)于小企業(yè)而言，新機(jī)會(huì)對(duì)核心業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)是低的，而且從這個(gè)小市場(chǎng)獲利的可能性是大的這些小市場(chǎng)給了小企業(yè)更多機(jī)會(huì)，還可以讓小企業(yè)避免與大企業(yè)的正面交鋒而犧牲。
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吉林省四平市梨樹(shù)縣手動(dòng)閥DMG-03-2B2KOMP
近，齒輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展高議在江蘇南通市舉行。這次會(huì)議是在國(guó)內(nèi)汽車齒輪市場(chǎng)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀的背景下召開(kāi)的，主題定為了”產(chǎn)學(xué)研聚力創(chuàng)新發(fā)展”。要虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)虛擬現(xiàn)實(shí)是創(chuàng)建和虛擬的計(jì)算機(jī)它利用計(jì)算機(jī)生成模擬，是當(dāng)代極具挑戰(zhàn)性和時(shí)尚性的前沿學(xué)科。在本次高議上，汽車工業(yè)會(huì)原陳指出：“虛擬現(xiàn)實(shí)是21世紀(jì)火爆、驚奇的產(chǎn)業(yè)技術(shù)。2016年是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)發(fā)展的元年。虛擬現(xiàn)實(shí)正加速”入侵”汽車產(chǎn)業(yè)，是實(shí)現(xiàn)個(gè)性化汽車訂制、汽車全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的極為重要的手段。”增強(qiáng)式虛擬現(xiàn)實(shí)將真實(shí)與虛擬的信息無(wú)縫結(jié)合，通過(guò)模擬把虛實(shí)疊加在一起，然后呈現(xiàn)出虛實(shí)共存的景象。陳介紹道：“發(fā)達(dá)汽車產(chǎn)業(yè)已較多地應(yīng)用增強(qiáng)式虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，玩兒一樣的設(shè)計(jì)、制造、汽車?！痹?，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在軍工、、、等行業(yè)有較多應(yīng)用，特別是在手機(jī)、機(jī)領(lǐng)域正快速推廣，但在汽車產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用還基本屬于空白。
電磁控制溢流閥
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手動(dòng)換向閥
現(xiàn)代車輛正逐漸成為物聯(lián)網(wǎng)（IOT）重要的一部份。與其說(shuō)是一種交通，連網(wǎng)車（接車）更可被視為是的數(shù)據(jù)中心，透過(guò)感測(cè)裝置車輛、駕駛、乘客、周圍的相關(guān)信息。在此同時(shí)，不斷進(jìn)化的對(duì)話接口，也讓駕駛可更自然的與車輛溝通，開(kāi)創(chuàng)前所未有的人性化行車。據(jù)自動(dòng)連接的汽車新聞報(bào)導(dǎo)，商業(yè)價(jià)值研究院由IBM（IBM商業(yè)價(jià)值研究院）發(fā)表的報(bào)告指出，當(dāng)前車輛的發(fā)展可歸納出六大趨勢(shì)，分別為：，自我修復(fù)（自愈）。車輛能在沒(méi)有人力協(xié)助的狀況下，自行診斷并修復(fù)自己甚至其他車輛。第二，自行交流（自我社交車輛可與其他車輛與周遭連結(jié)）。第三，自我學(xué)習(xí)（自我學(xué)習(xí)）。車輛具備認(rèn)知能力，可學(xué)習(xí)，并根據(jù)駕駛、行人、其他車輛行為給予建議。第四，自動(dòng)駕駛（自駕）。車輛逐漸從局部自動(dòng)化發(fā)展成自主。第五，自我配置（自行配置）。車輛能根據(jù)駕駛個(gè)人偏好自行，包括座椅高度、目的地等。第六，自我整合（自積分）。車輛可被整合，成為物聯(lián)網(wǎng)的一部分。這份報(bào)告的受訪者來(lái)自全球16個(gè)，總?cè)藬?shù)超過(guò)1萬(wàn)6千人。
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DMT-03-O-3 DMT-04-O-3 DMT-06-O-3 DMT-10-O-3 DMG-02-O-3 DMG-03-O-3
DMT-03-O-3C6 DMT-04-O-3C6 DMT-06-O-3C6 DMT-10-O-3C6 DMG-02-O-3C6 DMG-03-O-3C6
吉林省四平市梨樹(shù)縣手動(dòng)閥DMG-03-2B2KOMP
青島安邦水動(dòng)力研究院?jiǎn)?dòng)儀式在青島高新區(qū)中航工業(yè)賽維航電軍民融合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地順利舉行。安邦水動(dòng)力研究院作為國(guó)內(nèi)從事高速水動(dòng)力研究與裝備研發(fā)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，擬在高新區(qū)組建水動(dòng)力實(shí)驗(yàn)室、數(shù)值計(jì)算與實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)研發(fā)中心等部門，重點(diǎn)研發(fā)高端泵噴動(dòng)力，通過(guò)轉(zhuǎn)化高端民用技術(shù)我國(guó)相關(guān)國(guó)防領(lǐng)域科技水平，契合軍民融合”民轉(zhuǎn)軍”戰(zhàn)略，對(duì)于推動(dòng)高新區(qū)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有示范意義。據(jù)了解，安邦水動(dòng)力研究院是響應(yīng)”海洋強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略，與多個(gè)知名高校與科研院所密切合作，致力于水動(dòng)力、泵噴動(dòng)力裝備、智能快速消防裝備、船舶遠(yuǎn)距離防衛(wèi)水炮、石油輸運(yùn)裝備等軍民兩用高端裝備的研發(fā)和制造。目前，研究院申請(qǐng)發(fā)明專利累計(jì)80余項(xiàng)，科研實(shí)力雄厚，是校企聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作的典范。未來(lái)將依托自身科研成果，規(guī)劃建設(shè)泵噴動(dòng)力（、民用）、消防裝備、艦載水炮等7大裝備產(chǎn)業(yè)化基地。
單向閥
CRG-03-A1 CRG-06-A1 CRG-10-A1 CIT-03-A1 CIT-04-A1 CIT-06-A1 CIT-08-A1 CIT-10-A1 CIT-12-A1
CRG-03-A2 CRG-06-A2 CRG-10-A2 CIT-03-A2 CIT-04-A2 CIT-06-A2 CIT-08-A2 CIT-10-A2 CIT-12-A2
CRNG-03-A1 CRNG-06-A1 CRNG-10-A1 CRNG-03-A2 CRNG-06-A2 CRNG-10-A2 CIT-16-A1 CIT-16-A2
疊加式單向閥
MCP-02-B MCP-03-B MCP-04-B MCP-06-B MCA-02-B MCA-03-B MCB-02-B MCB-03-B
MCT-02-B MCT-03-B MCT-04-B MCT-06-B MCW-02-B MCW-03-B MCW-03-B MCW-02-B
疊加式液控單向閥MPW-02-B MPW-03-B MPW-04-B MPW-06-B MPDA-03-B MPDB-03-B MPDW-03-B
MPA-02-B MPA-03-B MPA-04-B MPA-06-B MPB-02-B MPB-03-B MPB-04-B MPB-06-B
LED照明發(fā)展時(shí)間雖短，但隨著企業(yè)的大批量，部分市場(chǎng)似乎已提前到飽和階段。在逐輪的大浪淘沙后，企業(yè)間同質(zhì)化產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已逐步轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新為主導(dǎo)的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，其中的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)?！眹?guó)以才立，業(yè)以才興?！闭l(shuí)擁有了的人才，在競(jìng)爭(zhēng)中誰(shuí)就擁有了權(quán)為搶占未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，各企業(yè)紛紛制定實(shí)施新的人才戰(zhàn)略。新年伊始，各大企業(yè)相繼發(fā)布”英雄召集令”，施展渾身解數(shù)，開(kāi)啟攬”才”大戰(zhàn)，其中作為企業(yè)生產(chǎn)能力核心力量的技術(shù)工程師是缺口較大的一部分人群。企業(yè)：緣何遲遲未能招到工程師？敢問(wèn)你可曾了解工程師真正的需求？為了解目前行業(yè)工程師真實(shí)的薪酬情況及需求，供照明企業(yè)作一個(gè)相對(duì)客觀的參考，媒體以調(diào)查問(wèn)卷形式，從崗位薪酬水平、薪酬滿意度、期待薪酬、傾向待遇、跳槽意向情等方面對(duì)業(yè)內(nèi)的LED照明類工程師薪酬進(jìn)行的調(diào)查及統(tǒng)計(jì)分析，形成能夠客觀反映行業(yè)薪酬水平的數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告，為企業(yè)了解市場(chǎng)薪酬水平，在工程師方面的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬提供決策依據(jù)及參考。以下我們根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對(duì)LED照明類的工程師薪酬待遇情況作整體分析。參與本次調(diào)查的人員涵蓋LED照明行業(yè)人各環(huán)節(jié)的工程師，包括散熱、光學(xué)、封裝、光學(xué)、電源、結(jié)構(gòu)、硬件、電氣、應(yīng)用、電路、燈光等方面工程師。
康百世KOMP變量葉片泵部分型號(hào)如下：
VFA1-12FA1 VFA1-12FA2 VFA1-12FA3 VFA1-12FA4
VFA1-15FA1 VFA1-15FA2 VFA1-15FA3 VFA1-15FA4
VFB1-20FA1 VFB1-20FA2 VFB1-20FA3 VFB1-20FA4
VFD1-25FA1 VFD1-25FA2 VFD1-25FA3 VFD1-25FA4
VFD1-30FA1 VFD1-30FA2 VFD1-30FA3 VFD1-30FA4
VFE1-40FA1 VFE1-40FA2 VFE1-40FA3 VFE1-40FA4
VFE1-45FA1 VFE1-45FA2 VFE1-45FA3 VFE1-45FA4
VFB1S-15FA1 VFB1S-15FA2 VFB1S-15FA3 VFB1S-15FA4
VFB1S-20FA1 VFB1S-20FA2 VFB1S-20FA3 VFB1S-20FA4
VFD1S-18FA1 VFD1S-18FA2 VFD1S-18FA3 VFD1S-18FA4
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2月17日晚間，福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司發(fā)布業(yè)績(jī)快報(bào)表示，報(bào)告期內(nèi)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，該公司前身為成立于1993年3月的福建省南安縣閩發(fā)鋁廠，2003年1月由黃天火等4名自然人共同出資設(shè)立有限責(zé)任公司，2007年12月整體變更為股份有限公司。主要從事各種鋁型材產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，鋁合金建筑模板生產(chǎn)建設(shè)。經(jīng)營(yíng)范圍包括：鋁制品五金制品及模具幕墻、門窗設(shè)計(jì)、制作、安裝鎂合金制品的加工、銷售經(jīng)營(yíng)本企業(yè)和本企業(yè)成員企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)的出口業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)本企業(yè)和本企業(yè)成員企業(yè)生產(chǎn)、科研所需的原輔材料、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、零配件及相關(guān)技術(shù)的進(jìn)口業(yè)務(wù)鋁合金模板的研發(fā)、制造、銷售、租賃......對(duì)于利潤(rùn)的情況，該公司稱，主要是全資子公司上海閩發(fā)經(jīng)貿(mào)有限公司本報(bào)告期未發(fā)生有色金屬貿(mào)易業(yè)務(wù)所致。利潤(rùn)總額下降主要原因：一是由于募投項(xiàng)目帶來(lái)的、研發(fā)、折舊和土地使用權(quán)攤銷等各項(xiàng)費(fèi)用，而效益卻未能充分釋放，一定程度影響了公司業(yè)績(jī)二是宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣及對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控市場(chǎng)需求，加上同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇以致加工費(fèi)下降，毛利率下滑、利潤(rùn)下降。不過(guò)耐人尋味的是，閩發(fā)鋁業(yè)實(shí)控人黃天火17日向公司董事會(huì)提交了《關(guān)于公司2016年度資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案的提議及承諾》，黃天火提議2016年度分配方案為每10股轉(zhuǎn)增10股。不過(guò)利空消息是，雖然黃天火暫無(wú)減持計(jì)劃，其一致行動(dòng)人黃秀蘭持有公司股份1610萬(wàn)股，自2016年10月12日停牌至今，閩發(fā)鋁業(yè)一直在籌劃重大資產(chǎn)重組，目前尚未復(fù)牌。
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吉林省四平市梨樹(shù)縣手動(dòng)閥DMG-03-2B2KOMP
截至2月22日，2017年廈門東渡口岸進(jìn)境銅精礦已達(dá)到23批、銅精礦是我國(guó)重要的戰(zhàn)略資源，全球供應(yīng)量緊缺。近期，銅精礦出現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)、出口國(guó)政策等事件，進(jìn)境銅精礦形勢(shì)嚴(yán)峻，但廈門自貿(mào)片區(qū)進(jìn)境銅精礦卻出現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，實(shí)屬不易。廈門東渡檢驗(yàn)檢疫局與大型銅企建立良好的溝通交流機(jī)制，及時(shí)了解企業(yè)情況并檢驗(yàn)措施，如對(duì)進(jìn)境銅精礦實(shí)行“5 + 2”工作制和24小時(shí)預(yù)約服務(wù)，并且針對(duì)符合條件的進(jìn)境船運(yùn)散裝銅精礦實(shí)行”現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)+抽樣放行+事中事后”的”合格假定”檢驗(yàn)等，大大縮短通關(guān)時(shí)間和物流成本，良好通關(guān)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
