安徽火峰電氣有限公司是致力于現(xiàn)代電力、管道封堵設(shè)備的研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)、銷售和服務(wù)的專業(yè)服務(wù)企業(yè)，主要產(chǎn)品：充氣式管道封堵氣囊,電力自動(dòng)化設(shè)備，電線電纜，儀器儀表，電子產(chǎn)品，金屬材料，電力輔材。
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2009年，德國(guó)的肖塔納教授來華講學(xué)，他的觀點(diǎn)更直接：拋棄這種帶分類關(guān)系的含義碼，直接用流水碼！肖塔納給出的直接證據(jù)就是，
德國(guó)很多企業(yè)，用了十幾年ERP系統(tǒng)，最后用不下去了，原因就是隨著業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大，發(fā)現(xiàn)原有的含義碼無法支撐下去，簡(jiǎn)而言之就是“編
碼”！
以前在手工管理的時(shí)代，編碼有兩個(gè)作用：一個(gè)是定義物料的惟一性，另外一個(gè)就是查詢。但是到了信息化時(shí)代，查詢手段豐富了，只
要維護(hù)得當(dāng)，用戶可以很容易地通過材料、外形尺寸和加工方式等屬性找到自己想找的物料。現(xiàn)在甚至有的PLM系統(tǒng)有類似Google的查詢方式
，任意輸入一個(gè)信息，就可以將他有權(quán)限看到的圖樣和技術(shù)資料等信息查詢出來。
因此，實(shí)施了PDM或者ERP系統(tǒng)之后，編碼的查詢作用降低了，只剩下一個(gè)標(biāo)識(shí)惟一性的作用，用流水碼就可以完全滿足業(yè)務(wù)管理的需要
。
我們很清楚，分類編碼還有另外一個(gè)重要作用就是確定物料在ERP系統(tǒng)中的物料大類。對(duì)與這一點(diǎn)，筆者的建議是：在PDM中建立與ERP相
同的零部件分類體系，給每個(gè)類別定義相同的類別碼。當(dāng)PDM將零部件的編碼信息導(dǎo)入到ERP時(shí)，自動(dòng)在該零部件的流水碼前加上類別碼。只
有這樣，PDM和DERP中的零部件編碼才能做到真正的統(tǒng)一。
這里還需要注意一個(gè)問題，一般ERP系統(tǒng)對(duì)編碼都有長(zhǎng)度要求，有些ERP甚至要求是定長(zhǎng)碼段，因此，在設(shè)計(jì)流水碼時(shí)，需要定義類別碼
和流水碼的長(zhǎng)度。
解決了編碼的問題，再來解決BOM的問題。BOM一直是一個(gè)爭(zhēng)議不斷的話題，原因在于，每一個(gè)系統(tǒng)，每一種業(yè)務(wù)，都有專屬的根據(jù)自己
要求定義的BOM。ERP系統(tǒng)中的MBOM，表達(dá)的是要把這個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來需要哪些物料。但是實(shí)際上這個(gè)BOM僅僅是從生產(chǎn)的角度出發(fā)，滿足了生
產(chǎn)部門的要求，而采購(gòu)部門需要看到的是完成這個(gè)產(chǎn)品到底需要采購(gòu)些什么原材料(主材)，這就形成了一個(gè)采購(gòu)BOM；營(yíng)銷部門希望看到哪些
零部件是可以單獨(dú)銷售的，這就形成了一個(gè)銷售BOM…因此筆者“膽大包天”地重新定義一下BOM的概念：BOM就是根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的需要形成
的產(chǎn)品信息的視圖。
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