中海德(福建)工業(yè)設(shè)備有限公司是一家全球性貿(mào)易工業(yè)自動化系統(tǒng)工程技術(shù)開發(fā)，代理銷售歐美各類自動化產(chǎn)品高新技術(shù)企業(yè)。與國外100多家知名工控廠商建立良好合作關(guān)系，通過我們提供系統(tǒng)方案和產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造了良好的效益和價值。公司位于海峽西岸省會福州市福灣工業(yè)區(qū)，擁有一批專業(yè)的高素質(zhì)工控系統(tǒng)設(shè)計和安裝技術(shù)服務(wù)工程師，為客戶提供整體的解決方案和的服務(wù)，并建立了完善的市場銷售體系、公司承接設(shè)計、施工的控制系統(tǒng)項目和節(jié)能改造系統(tǒng)項目主要涉及機械、電力、治金、石化、林產(chǎn)、食品加工、制藥、煙草、市政工程等行業(yè)領(lǐng)域。
但是等到企業(yè)走上正軌以后，便開始因為利益分配不勻、職位排序不清而針鋒相對、甚至劍拔張。后往往以有人因為不滿而撤股、跳槽，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資金和人才的大量流散為結(jié)局。三、習(xí)慣性的失信對于在商海里摸爬滾打多年卻始終無法出頭的創(chuàng)業(yè)者來說，商海的掙扎就好比是陷入了沼澤地，只要能活命只要有錢賺，信用和面子都可以先放在一邊。于是經(jīng)常就可以看到一些企業(yè)老板信用嚴(yán)重缺失，在公司內(nèi)部，制定的規(guī)則制度，朝令夕改，對員工的承諾轉(zhuǎn)眼就忘。
公司銷售代理各類工控產(chǎn)品主要為：數(shù)控設(shè)備伺服驅(qū)動器與伺電機、汽車企業(yè)機器手臂備件、電廠鋼廠DCS系統(tǒng)備件、污水廠流量計、工業(yè)觸摸屏等。
代理品牌為：瑞典ABB、德國力士樂BOSCH、法國施耐德Schneider、美國羅克韋爾AB、德國西門子SIEMENS、美國霍尼韋爾HONEYWELL、等進口品牌。
我們堅信只有成就客戶才能成就自己，只有讓每一個客戶滿意才能有長期的合作。公司將秉承“誠信、專業(yè)、責(zé)任、 激情、團隊、創(chuàng)新 ”的精神服務(wù)于每一位客戶，我們企業(yè)將沿著“成為現(xiàn)代工業(yè)自動化系統(tǒng)解決方案的綜合服務(wù)商”這一企業(yè)目標(biāo)而努力。
6GK5992-1AP00-8AA0 SCALANCE X 附件， 插接收發(fā)器 SFP992-1LH+
6GK5992-1AQ00-8AA0 SCALANCE X 附件， 插接收發(fā)器 SFP992-1ELH
6XV1843-5EH10-0AA0 MM FO 線 LC/LC
6XV1843-5FH10-0AA0 SM FO 線 LC/LC
6XV1873-5RH10 FO 堅固電纜 GP 50/125
6GK5206-2BS00-2FC2 SCALANCE XC206-2SFP EEC 可管理層面 2 IE 交換機
6GK5206-2GS00-2FC2 SCALANCE XC206-2SFP G EEC 可管理層面 2 IE 交換機
6GK5208-0BA00-2FC2 SCALANCE XC208EEC 可管理層面 2 IE 交換機
6GK5208-0GA00-2FC2 SCALANCE XC208G EEC 可管理層面 2 IE 交換機
6GK5216-0BA00-2FC2 SCALANCE XC216EEC 可管理層面 2 IE 交換機
6XV1873-5RH20 FO 堅固電纜 GP 50/125
6XV1873-5RH30 FO 堅固電纜 GP 50/125
6XV1873-5RN10 FO 堅固電纜 GP 50/125
6XV1873-5RN30 FO 堅固電纜 GP 50/125
6XV1873-5RN50 FO 堅固電纜 GP 50/125
6XV1873-5RT10 FO 堅固電纜 GP 50/125
6XV1873-5RT15 FO 堅固電纜 GP 50/125
6GK5208-0HA00-2AS6 SCALANCE XP208，受管理的 IE 交換機
6GK5208-0HA00-2ES6 SCALANCE XP208EEC，受管理的交換機
6GK5208-0HA00-2TS6 SCALANCE XP208（EIP）,受管理的 IE 交換機
新聞:河曲6ES73317PF110AB0公司從全球背景看，全球制造業(yè)格局發(fā)生了深刻變化。近幾年來，隨著經(jīng)濟、貿(mào)易與投資環(huán)境的深刻改變，制造業(yè)正在成為一些大國參與全球產(chǎn)業(yè)分工、爭奪產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端的角力場。一方面，金融危機后，歐美等發(fā)達紛紛推出再工業(yè)化戰(zhàn)略，力圖搶占競爭的制高點。另一方面，新興經(jīng)濟體如印度、越南等，也利用其相對更低的勞動力等要素成本，快速推進其工業(yè)化進程。此外，新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命也深刻影響著全球分工格局。
