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ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施當(dāng)然離不開人力資源的保障體系，在人力資源方面企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該成立一個自上而下的項(xiàng)目組織。項(xiàng)目的人力資源管理，首先是明確每一項(xiàng)任務(wù)由哪些人來完成，在此基礎(chǔ)上形成項(xiàng)目的人力資源矩陣。

有一句大白話，一切問題最終都會歸結(jié)到人上?？梢奅RP項(xiàng)目實(shí)施過程中的人力資源管理是多重要。因此，實(shí)施團(tuán)隊的好壞是項(xiàng)目實(shí)施成敗的關(guān)鍵。在一個ERP項(xiàng)目中，30%的時間和精力在做技術(shù)，70%時間是花在做人的工作上，所以人力資源管理是ERP企業(yè)項(xiàng)目管理中的核心部分，我們在做項(xiàng)目時萬萬不可小視。
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