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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
撫州市空調(diào)清洗技術(shù)培訓(xùn) 空調(diào)售后人員如何利用資源發(fā)展家電清洗
撫州市空調(diào)清洗技術(shù)培訓(xùn) 空調(diào)售后人員如何利用資源發(fā)展家電清洗
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上架日期：2018-09-20 14:45:55
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    空調(diào)清洗技術(shù)培訓(xùn) 空調(diào)售后人員如何利用資源發(fā)展家電清洗
    做空調(diào)家電清洗一年能產(chǎn)值多少

    進(jìn)入 90 年代，行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。在國(guó)民消費(fèi)能力提升背景下，空調(diào)內(nèi)需迅速爆發(fā)，大量外資企業(yè)以合資企業(yè)的形式紛紛在我國(guó)設(shè)廠/生產(chǎn)基地，1995 年，中外合資空調(diào)企業(yè)達(dá)25 家，如夏普、沈陽(yáng)三洋、日立、三菱電機(jī)、三菱重工、松下、大金、富士通等等，到 1996年，外資企業(yè)基本完成布局；同時(shí)，在需求刺激下，內(nèi)資品牌如雨后春筍般出現(xiàn)，格力、美的、海爾由嶄露頭角成長(zhǎng)為領(lǐng)軍的內(nèi)資品牌；國(guó)內(nèi)活躍品牌一度超過(guò) 400 家。與此同時(shí)，空調(diào)內(nèi)銷量呈翻倍成長(zhǎng)：1992 年約 100 萬(wàn)臺(tái)，1996 年約 600 萬(wàn)臺(tái)，2000 年約 1000 萬(wàn)臺(tái)。這一時(shí)期，雖然外資品牌依然強(qiáng)勢(shì)，占據(jù)半壁江山，但得益于快速擴(kuò)張的內(nèi)銷市場(chǎng)規(guī)模及外資品牌的高端定位，國(guó)產(chǎn)品牌獲得難得的成長(zhǎng)空間，從內(nèi)資品牌格局來(lái)看，由春蘭華寶統(tǒng)治的時(shí)期已經(jīng)成為過(guò)去式，格力、美的、海爾脫穎而出，同時(shí)，奧克斯、志高、海信、格蘭仕、TCL 等國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)入主流。

    進(jìn)入21 世紀(jì)，空調(diào)行業(yè)邁入成長(zhǎng)期到成熟期的階段。2000-2008 年的 8 年間，國(guó)產(chǎn)品牌憑借渠道優(yōu)勢(shì)及性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，使得外資品牌市場(chǎng)份額逐漸下滑，2005 年，外資品牌在高端市場(chǎng)的份額同比下滑近 10pp，低于 50%。同時(shí)，內(nèi)資品牌間的競(jìng)爭(zhēng)也趨于激烈，市場(chǎng)份額進(jìn)一步向格力、美的、海爾、海信等集中。2008 年的金融危機(jī)導(dǎo)致需求不及前期、人口紅利消失，利潤(rùn)下降，加速外資品牌的退出，同時(shí)，史無(wú)前例的政策推動(dòng)（2008 年“家電下鄉(xiāng)”，2009 年“節(jié)能惠民”及“以舊換新”）使得國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)一步壯大，伴隨著變頻技術(shù)等產(chǎn)品升級(jí)方面取得的新突破，中國(guó)也因此成為全球空調(diào)制造與消費(fèi)第一大國(guó)，并形成了格力、美的、海爾三足鼎立的穩(wěn)固格局。
    看到空調(diào)的迅速發(fā)展，基本上每家每戶都有幾臺(tái)空調(diào)，如果當(dāng)?shù)厝丝谑?0萬(wàn)那么按每戶兩天空調(diào)來(lái)算起碼空調(diào)的數(shù)量有100萬(wàn)臺(tái)。在按清洗一臺(tái)空調(diào)收費(fèi)在80元到120元，成本在4元清洗一臺(tái)空調(diào)，那么100萬(wàn)臺(tái)*100元一臺(tái)=10000萬(wàn)元。但這是一個(gè)理想的狀態(tài)，如果咱們?cè)诋?dāng)?shù)刈隹照{(diào)清洗能夠服務(wù)10萬(wàn)的用戶已經(jīng)是不得了了，所家電清洗它是一個(gè)暴利的行業(yè)沒(méi)有淡季前景相當(dāng)?shù)暮谩?br />
    空調(diào)怎么清洗  格科家電清洗提供免費(fèi)空調(diào)清洗技術(shù)培訓(xùn)

    總是會(huì)聽(tīng)到說(shuō)清洗空調(diào)，空調(diào)要經(jīng)常的進(jìn)行清洗這樣的話語(yǔ)，這些都是非常有道理的事情，因?yàn)榭照{(diào)在工作的時(shí)候，是通過(guò)“呼吸”空氣，來(lái)進(jìn)行工作的。我們都知道，空氣中是有著很多的雜質(zhì)，細(xì)菌以及顆粒物的，所以呢，長(zhǎng)久下來(lái)，空調(diào)的內(nèi)部肯定會(huì)有一些污垢的，為了避免空調(diào)“呼”出來(lái)空氣的質(zhì)量能夠得到保障，我們就需要對(duì)空調(diào)進(jìn)行清洗了，那么，怎么樣我們自己可以動(dòng)手進(jìn)行清潔空調(diào)呢？自己手動(dòng)的清潔空調(diào)到底難不難呢？

    首先動(dòng)手空調(diào)外機(jī) 
    首先我們需要做的就是清洗空調(diào)的外機(jī)了，空調(diào)外機(jī)的清洗是比較簡(jiǎn)單的，我們只需要打開空調(diào)的蓋子，然后用濕抹布來(lái)擦拭露在外面的機(jī)殼就可以了。我們?cè)诓潦玫臅r(shí)候，一定要注意一些的不易看到的角落，因?yàn)槠且恍┎蝗菀卓吹降慕锹渌栏降呐K東西是最多的了。
    再來(lái)手動(dòng)清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng) 
    清洗了空調(diào)的外機(jī)之后，我們就來(lái)清洗空調(diào)的過(guò)濾網(wǎng)吧。我們將空調(diào)打開之后，就可以看到空調(diào)的過(guò)濾網(wǎng)了，這個(gè)時(shí)候我們就可以進(jìn)行空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)的清洗了，將空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)浸泡在空調(diào)清潔劑里面，然后過(guò)一段時(shí)間拿出來(lái)，用清水沖洗，進(jìn)行認(rèn)真的擦拭就可以了。一般的話空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)上面依附的物質(zhì)是比較容易去除的。
    最后手動(dòng)清洗空調(diào)散熱片 
    最后一步進(jìn)行的就是空調(diào)散熱片的清洗了，我們可以用專業(yè)的空調(diào)清洗劑對(duì)著空調(diào)散熱片上下的噴兩到三次的樣子，這樣的話能夠使得空調(diào)去進(jìn)行更加的均勻，等個(gè)三到五分鐘就可以打開空調(diào)，進(jìn)行運(yùn)作，這樣的話工作個(gè)二十到三十分鐘的樣子，我們就可以徹底的清潔好空調(diào)散熱片了。


    品牌介紹
    格科是國(guó)內(nèi)最早（1999年）家電清洗連鎖品牌，目前也是國(guó)內(nèi)最大的家電清洗產(chǎn)品生產(chǎn)廠家（專業(yè)從事這類產(chǎn)品生產(chǎn)的廠家，目前僅格科一家，其他一些日化廠家有附帶做少量品類產(chǎn)品），格科提供給加盟商全系列清洗劑、清洗設(shè)備、宣傳促銷用品、形象用品、店面設(shè)計(jì)、清洗技術(shù)培訓(xùn)、第三方客源支持、營(yíng)銷策劃方案。幫助代理商在所在區(qū)縣獨(dú)家批發(fā)零售我們的系列清洗產(chǎn)品，以及從事專業(yè)的上門清洗電器服務(wù)
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    合作政策簡(jiǎn)介：
    1、零加盟費(fèi)：零加盟費(fèi)用、零權(quán)益金、零保證金，目前無(wú)形式加盟費(fèi)用，僅需達(dá)到一定首批訂貨要求
    2、品牌形象：實(shí)行統(tǒng)一的品牌形象，合理商圈保護(hù)
    3、運(yùn)營(yíng)支持：18年市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)部一對(duì)一指導(dǎo)，整店輸出
    4、換貨支持：完善的首批訂貨換貨制度，實(shí)體廠家讓您后顧無(wú)憂
    5、資質(zhì)證件：提供全套公司資質(zhì)，產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、商標(biāo)、授權(quán)書等
    6、工具支持：各種宣傳品以及配套服務(wù)工具一站式采購(gòu)
    7、考察支持：為讓您對(duì)家電清洗行業(yè)以及格科品牌更有信心，到廠考察簽約成功報(bào)銷路費(fèi)
    8、管理支持：認(rèn)證加盟商總部提供客戶管理系統(tǒng)支持
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