從性價(jià)比到心價(jià)比。“整個(gè)零售演進(jìn)史的本質(zhì)，就是以消費(fèi)者為中心的需求形態(tài)，直面消費(fèi)者。”3月20日，在“完美說(shuō)2024年度演講”的現(xiàn)場(chǎng)，一財(cái)商學(xué)院院長(zhǎng)、全域?qū)W派創(chuàng)始人、原大學(xué)校長(zhǎng)黃磊表示，在當(dāng)前的“烏卡時(shí)代”（VUCA），應(yīng)對(duì)模糊性、不確定性，新零售渠道體系建設(shè)的解題思路，就是緊緊圍繞消費(fèi)者。在供給側(cè)構(gòu)建人性化/個(gè)性化渠道，需求側(cè)則以消費(fèi)者為中心，時(shí)刻把握消費(fèi)者的情緒狀態(tài)。
近幾年來(lái)，加速跑馬圈地的飾品精品店點(diǎn)亮了商場(chǎng)、步行街經(jīng)濟(jì)，也扎根在了國(guó)內(nèi)更廣域的地區(qū)。 一二線城市中，你可以看到一棟寫字樓甚至存在著兩三家飾品精品店“暗自較勁”；在很多縣市級(jí)，一條街道里走兩步的拐角處，也有著各式各樣的飾品精品小店。我們已經(jīng)能夠看到縣域飾品精品店開始用上了特色貨柜，與高線城市的品牌連鎖飾品精品店的經(jīng)營(yíng)壁壘正在逐步縮小，在鄰里社交網(wǎng)下，飾品精品店更能依據(jù)特性去匹配周邊民生需求的商品。
回歸產(chǎn)品本質(zhì)，錨定長(zhǎng)期主義，是新零售在存量市場(chǎng)中開辟增長(zhǎng)新路徑、尋求增量的關(guān)鍵策略，針對(duì)Z世代群體的終端促銷活動(dòng)。豐富多樣的營(yíng)銷活動(dòng)有效增強(qiáng)品牌口碑，全方位占領(lǐng)消費(fèi)者心智高地，助力品牌逆勢(shì)增長(zhǎng)。未來(lái)，飾品精品潮玩店新零售將持續(xù)聚焦“賽道”，持續(xù)打造多元化、差異化的產(chǎn)品矩陣，以更前瞻的視野、更前沿的科技、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更多元的營(yíng)銷，助力品牌向著高質(zhì)量發(fā)展的新局面邁進(jìn)，推動(dòng)國(guó)民新零售持續(xù)升級(jí)。
實(shí)體商業(yè)作為觀察經(jīng)濟(jì)活力的直觀窗口，其興衰與消費(fèi)者的購(gòu)物行為緊密相連。隨著消費(fèi)市場(chǎng)的不斷演進(jìn)，新興的消費(fèi)場(chǎng)景、業(yè)態(tài)和模式正在迅速崛起，為我國(guó)數(shù)量龐大的購(gòu)物中心、飾品精品集合潮玩店帶來(lái)了的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。這些零售實(shí)體正經(jīng)歷著深刻的變革，它們不僅需要應(yīng)對(duì)消費(fèi)者日益多樣化的購(gòu)物需求，還需緊跟數(shù)字化、智能化、綠色化的時(shí)代潮流，不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在存量商業(yè)時(shí)代，市場(chǎng)上沒(méi)有太多的紅利，企業(yè)需比拼內(nèi)在的經(jīng)營(yíng)能力，疫情期間及消費(fèi)恢復(fù)以來(lái)，積極開展創(chuàng)新。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設(shè)計(jì)、精品貨架整店批發(fā)
