從性價比到心價比。“整個零售演進史的本質(zhì)，就是以消費者為中心的需求形態(tài)，直面消費者。”3月20日，在“完美說2024年度演講”的現(xiàn)場，一財商學院院長、全域學派創(chuàng)始人、原大學校長黃磊表示，在當前的“烏卡時代”（VUCA），應對模糊性、不確定性，新零售渠道體系建設的解題思路，就是緊緊圍繞消費者。在供給側構建人性化/個性化渠道，需求側則以消費者為中心，時刻把握消費者的情緒狀態(tài)。
近幾年來，加速跑馬圈地的飾品精品店點亮了商場、步行街經(jīng)濟，也扎根在了國內(nèi)更廣域的地區(qū)。 一二線城市中，你可以看到一棟寫字樓甚至存在著兩三家飾品精品店“暗自較勁”；在很多縣市級，一條街道里走兩步的拐角處，也有著各式各樣的飾品精品小店。我們已經(jīng)能夠看到縣域飾品精品店開始用上了特色貨柜，與高線城市的品牌連鎖飾品精品店的經(jīng)營壁壘正在逐步縮小，在鄰里社交網(wǎng)下，飾品精品店更能依據(jù)特性去匹配周邊民生需求的商品。
回歸產(chǎn)品本質(zhì)，錨定長期主義，是新零售在存量市場中開辟增長新路徑、尋求增量的關鍵策略，針對Z世代群體的終端促銷活動。豐富多樣的營銷活動有效增強品牌口碑，全方位占領消費者心智高地，助力品牌逆勢增長。未來，飾品精品潮玩店新零售將持續(xù)聚焦“賽道”，持續(xù)打造多元化、差異化的產(chǎn)品矩陣，以更前瞻的視野、更前沿的科技、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更多元的營銷，助力品牌向著高質(zhì)量發(fā)展的新局面邁進，推動國民新零售持續(xù)升級。
實體商業(yè)作為觀察經(jīng)濟活力的直觀窗口，其興衰與消費者的購物行為緊密相連。隨著消費市場的不斷演進，新興的消費場景、業(yè)態(tài)和模式正在迅速崛起，為我國數(shù)量龐大的購物中心、飾品精品集合潮玩店帶來了的挑戰(zhàn)與機遇。這些零售實體正經(jīng)歷著深刻的變革，它們不僅需要應對消費者日益多樣化的購物需求，還需緊跟數(shù)字化、智能化、綠色化的時代潮流，不斷提升自身的競爭力。在存量商業(yè)時代，市場上沒有太多的紅利，企業(yè)需比拼內(nèi)在的經(jīng)營能力，疫情期間及消費恢復以來，積極開展創(chuàng)新。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設計、精品貨架整店批發(fā)
