新聞:陽光蓄電池A412/100A代理
維護(hù)德國陽光蓄電池如下：
1.日常巡檢
1.1檢查室內(nèi)（柜內(nèi)）通風(fēng)良好，環(huán)境整潔、照明正常，室內(nèi)溫度應(yīng)符合：酸性德國陽光蓄電池在5－35°C內(nèi)；堿性德國陽光蓄電池在-20－40°C內(nèi)；
1.2檢查并記錄德國陽光蓄電池有無腐蝕、外殼有無膨脹或裂紋、連接處過熱、液位異常等現(xiàn)象；
1.3每周抽查記錄單只電池的電壓和電解液相對密度，應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)：
1.3.1檢查德國陽光蓄電池的容量，溫度在25°C時(shí)，其容量應(yīng)不低于額定容量的80％；
1.3.2電解液純度試驗(yàn)應(yīng)符合說明書要求；
1.3.3測量電解液相對密度應(yīng)符合說明書要求；
1.3.4測量每個(gè)電池電壓，浮充時(shí)測量，酸電池應(yīng)在2.1－2.2V內(nèi)；堿電池應(yīng)在2.03－2.3V內(nèi)；
1.3.5測量德國陽光電池的絕緣電阻，110V及以下的德國陽光蓄電池組絕緣電阻應(yīng)不小于0.05MΩ，220的德國陽光蓄電池組絕緣電阻應(yīng)不小于0.1 MΩ；
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日本則強(qiáng)于流程創(chuàng)新，例如豐田的零庫存生產(chǎn)系統(tǒng)，能使公司原本兩年的庫存周期驟減為兩個(gè)月，幫助公司釋放了大量資金。偏重成本創(chuàng)新比如聯(lián)想收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)、X86服務(wù)器業(yè)務(wù)以及摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)，并稱硬件也是一門好生意。聯(lián)想何以自信能將虧損的硬件生意做成能賺錢的好生意？制造商大多很擅長毛巾擰水，一是做到更大規(guī)模，在原材料的采購上就會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，降低采購成本；二是隨著規(guī)模的擴(kuò)大，費(fèi)用率也會(huì)大幅下降。
1.4檢查德國陽光蓄電池電解液的溫度，溫度應(yīng)在5－45°C內(nèi)；
1.5檢查電池內(nèi)的沉淀物，沉淀物與極板的距離應(yīng)大于10mm；
1.6檢查電解液面高出極板10－15mm或在上、下限之間，電解液質(zhì)量符合說明書規(guī)定；
1.7檢查陽光蓄電池的浮充電流、電壓應(yīng)符合說明書要求，125V浮充電壓應(yīng)為126V，220V浮充電壓應(yīng)為230V。
2停電檢修
2.1檢查清掃德國陽光蓄電池及其室（柜）內(nèi)的灰塵；
2.2調(diào)整德國陽光蓄電池電解液的液位，測量電池電壓、酸性德國陽光蓄電池電解液相對密度并記錄；
2.3調(diào)整德國陽光蓄電池的浮充電流；
2.4處理已發(fā)現(xiàn)的德國陽光蓄電池缺現(xiàn)；
2.5對德國陽光蓄電池進(jìn)行均衡沖電，德國陽光蓄電池放電后到充電的時(shí)間間隔，一般不應(yīng)超過10小時(shí)；
2.6德國陽光蓄電池充電時(shí)，電解液溫度不超過45°C，否則，應(yīng)減小充電電流或暫時(shí)停止充電；
2.7檢查陽光蓄電池的容量應(yīng)在額定容量的80％ 以上；
2.8處理陽光蓄電池接線板的氧化層，并涂凡士林油；
2.9緊固德國陽光電池接線柱；
2.10陽光蓄電池放電，終止電壓一般為：酸性陽光電池1.8V，堿性德國陽光電池1V；
2.11拆開德國陽光電池的連接板，并除銹、涂凡士林油；
2.12進(jìn)行活化并核對德國陽光電池容量；
2.13緊固陽光蓄電池架的全部螺栓；
德國陽光蓄電池安裝注意事項(xiàng)
1) 在安裝陽光蓄電池時(shí)將金屬安裝工具（如扳手）用絕緣膠帶包裹，進(jìn)行絕緣處理；
2) 先進(jìn)行陽光蓄電池之間的連接，然后再將蓄電池組與充電器或負(fù)載連接；
3) 多組電池并聯(lián)時(shí)，遵循先串聯(lián)后并聯(lián)的接線方式；
4) 為保證較好的散熱條件，各列蓄電池間距保持在10mm以上；
5) 連接前，擦凈電池端子，使其呈現(xiàn)金屬光亮；
6) 連接前后，在蓄電池極柱表面敷涂適量防銹劑（如凡士林）；
7) 蓄電池安裝完畢，測量電池組總電壓無誤后，方可加載上電。
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同時(shí)在研發(fā)、學(xué)術(shù)推廣、售后服務(wù)等方面各領(lǐng)域間有較大跨度。上游產(chǎn)業(yè)對器械的發(fā)展存在制約作用，而下游分銷渠道的無序競爭，加重了行業(yè)的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。盡管我國器械行業(yè)已經(jīng)過多年的發(fā)展取得了喜人的成就，但與發(fā)達(dá)相比，我國器械工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，規(guī)模較小，產(chǎn)品價(jià)值較低，發(fā)展仍較為滯后。低端市場中仿制品泛濫，加速了低價(jià)惡性競爭，阻礙了器械行業(yè)的健康發(fā)展。而高端市場長期被進(jìn)口品牌占據(jù)，擠占了國產(chǎn)器械企業(yè)的利潤空間。
