為什么形成這樣的局面？過分重視科研，不重視產(chǎn)業(yè)化，是一個(gè)原因，林尚揚(yáng)說，他了解到，我國也曾選擇一些企業(yè)作為承接科研成果的單位，但選擇的對(duì)象不一定適合發(fā)展機(jī)器人，后沒有成功，這里面的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，應(yīng)好好分析。另外，零部件產(chǎn)業(yè)滿足不了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，也是一部分客觀原因。林尚揚(yáng)在焊接展覽會(huì)上向廠家了解發(fā)現(xiàn)，國產(chǎn)零部件的精度、可靠性與國外的有差距，一些特殊功能的國內(nèi)廠家都沒有，即使有，也是把外國的模塊卡在我們的機(jī)器里。
