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【穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯】 深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“科美芯”），是國(guó)內(nèi)最有影響力的高科技楊浦戶(hù)外全彩顯示屏企業(yè)之一?？泼佬颈小拘袆儆谘浴康钠放评砟?，科美芯認(rèn)為：認(rèn)真管理有效的員工是我們最高榮譽(yù)，責(zé)任與榮譽(yù)并存，【穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯！】致力于成為國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力第一的楊浦戶(hù)外全彩顯示屏企業(yè)。
【產(chǎn)品推薦】
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【企業(yè)的價(jià)值】
不做重復(fù)的工作是科美芯人責(zé)任所在，這是科美芯人提高工作效率的有效保障，也是科美芯人對(duì)楊浦戶(hù)外全彩顯示屏使用合作伙伴履行的一種最基本的客戶(hù)承諾，他也是科美芯實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)責(zé)任，是科美芯人獲得榮譽(yù)的根本。
產(chǎn)品不是簡(jiǎn)單的工作工序的累加就能完成好，就像人的定義標(biāo)準(zhǔn)一樣，好人和壞人他的本質(zhì)區(qū)別是他對(duì)社會(huì)有沒(méi)有貢獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)有沒(méi)有價(jià)值，而壞人你不能說(shuō)他不是人，因?yàn)樗彩侨祟?lèi)社會(huì)的“產(chǎn)品”，“人之初，性本善”人在出生的時(shí)候都是一個(gè)好人的，只是后天在他生活的特殊環(huán)境中有著居多“不良”和“缺陷”，所以導(dǎo)致了他偏離了好人的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品就是如此，最初的物料大家采購(gòu)的品牌的都是非常好的原材料，但在加工制造的特定環(huán)境中就產(chǎn)生了差異化，所以怎么把產(chǎn)品做好，做成對(duì)社會(huì)有價(jià)值的產(chǎn)品，這考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的綜合管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)良性發(fā)展的內(nèi)在價(jià)值規(guī)律。
對(duì)于企業(yè)，就楊浦戶(hù)外全彩顯示屏生產(chǎn)廠(chǎng)家而言，只有生產(chǎn)對(duì)客戶(hù)有價(jià)值，對(duì)社會(huì)有價(jià)值的產(chǎn)品才能或的榮譽(yù)，這是一個(gè)企業(yè)存在的必須前提條件，偏離這一根本路線(xiàn)從中追求短期利益，想走所謂的捷徑的廠(chǎng)家，“近視眼”的行為必然會(huì)淘汰，所以只有走可持續(xù)發(fā)展路線(xiàn)，能走最艱難的路的人必然或得成功，管理上也是如此，企業(yè)最難的是管理，但管理他又像人的“品德”一樣，但品德又是一個(gè)很難被人理解的東西，他是一種思想層次上的東西，怎么讓人深入骨子里，做到骨子里明白，這需要一個(gè)企業(yè)有力的文化傳釋和持之以恒的深入貫徹企業(yè)的價(jià)值觀，這是一個(gè)企業(yè)打造一流團(tuán)隊(duì)一流的企業(yè)精神的必然路線(xiàn)，這是讓企業(yè)每一位員工深入理解，做到骨子里明白的根本，只有這樣的企業(yè)才能最終做出一流的產(chǎn)品，才能歷史性的改變世界實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值為社會(huì)做貢獻(xiàn)，才能得到客戶(hù)的信賴(lài)——“以專(zhuān)業(yè)贏得信賴(lài)，以卓越贏得尊重！”
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科美芯人是用《科美芯宣言》武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的行動(dòng)，言行一致，并且對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)任的人。
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【行勝于言.科美芯人】
【行業(yè)新聞】 深圳企業(yè)成立LED專(zhuān)利聯(lián)盟、應(yīng)對(duì)外商壟斷
【核心提示】 LED專(zhuān)利聯(lián)盟的成員將搭建一個(gè)統(tǒng)一的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，避免企業(yè)單獨(dú)開(kāi)發(fā)、重復(fù)建設(shè)。聯(lián)盟成員企業(yè)之間可以進(jìn)行專(zhuān)利的交叉授權(quán)，以形成一個(gè)專(zhuān)利池。[中國(guó)，深圳，2010年5月6日] 由于中國(guó)LED企業(yè)在海外遭遇專(zhuān)利訴訟的企業(yè)日益增多，日前，中國(guó)首個(gè)即將成立的LED專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
--深圳市LED專(zhuān)利聯(lián)盟籌備會(huì)議召開(kāi)，超過(guò)70家深圳LED企業(yè)匯聚一堂，領(lǐng)域涉及LED芯片、照明、背光源、LED顯示屏等。
據(jù)悉，在LED的核心專(zhuān)利技術(shù)中，特別是白光、大功率LED燈的熱平衡問(wèn)題、持久高效的螢光粉等關(guān)鍵專(zhuān)利，一直被歐、美、日廠(chǎng)商壟斷。而外資廠(chǎng)商在上游專(zhuān)利技術(shù)的把控，成為其在海外市場(chǎng)打壓中國(guó)LED廠(chǎng)商的“利器”。相比較LED上游核心專(zhuān)利的集中和覆蓋面廣，下游的應(yīng)用層面專(zhuān)利則相對(duì)分散。而中國(guó)LED
企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)集中在下游的應(yīng)用和集成，并且已積累了大量專(zhuān)利。但深圳市LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)眭世榮指出，單個(gè)中國(guó)LED企業(yè)的專(zhuān)利目前仍存在局限，在市場(chǎng)拓展中很難形成合力，專(zhuān)利應(yīng)用的效果也不明顯。
眭世榮表示，LED專(zhuān)利聯(lián)盟的成員將搭建一個(gè)統(tǒng)一的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，避免企業(yè)單獨(dú)開(kāi)發(fā)、重復(fù)建設(shè)。聯(lián)盟成員企業(yè)之間可以進(jìn)行專(zhuān)利的交叉授權(quán)，以形成一個(gè)專(zhuān)利池。一方面可以降低核心專(zhuān)利的授權(quán)價(jià)格；另一方面可以通過(guò)多個(gè)應(yīng)用專(zhuān)利置換一個(gè)核心專(zhuān)利的形式，整體降低企業(yè)成本。
在與外國(guó)LED廠(chǎng)商的專(zhuān)利戰(zhàn)中，“專(zhuān)利池”形式將有著更強(qiáng)的議價(jià)能力。眭世榮指出，在專(zhuān)利聯(lián)盟成立后，將計(jì)劃以統(tǒng)一的‘專(zhuān)利池’,與擁有上游核心專(zhuān)利廠(chǎng)商洽談專(zhuān)利的交叉授權(quán)等問(wèn)題。
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