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產(chǎn)品簡介
什么是工程總承包
什么是工程總承包
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上架日期:2019-05-27 09:56:05
產(chǎn)地:本地
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詳細(xì)說明
    北京鑫意達(dá)建筑工程有限公司成立于2016年,是建筑行業(yè)垂直領(lǐng)域的服務(wù)公司,致力于為建筑企業(yè)提供專業(yè)高效的咨詢服務(wù)。主要涉及業(yè)務(wù)包含為建筑企業(yè)資質(zhì)申辦、建筑企業(yè)提供公司注冊(cè)、代理記賬服務(wù)等服務(wù)。以北京建委施工資質(zhì)新辦業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),從新辦資質(zhì)到資質(zhì)換證后企業(yè)資質(zhì)維護(hù)審查、核定、整改到幫助企業(yè)完成資質(zhì)升級(jí)或者增項(xiàng)的需要;逐步完善規(guī)委專項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì)、建筑安證新辦及延期、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成等辦理業(yè)務(wù)。目前主要以北京市場(chǎng)為主,后續(xù)將逐步開展面向全國建筑市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù)。作為一家年輕且富有有朝氣活力的公司,鑫意達(dá)蓄勢(shì)待發(fā),砥礪前行。

    01.工程總承包并非“設(shè)計(jì) 施工”

    建市[2003]30號(hào)文中關(guān)于工程總承包的定義為:工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。

    從概念可以看出,工程總承包可以是全過程的承包也可以是若干階段的承包。但是設(shè)計(jì)總承包和施工總承包并不能算是工程總承包,因?yàn)樗麄儾皇恰叭舾呻A段”的承包?!叭舾呻A段”的承包可以有不同的組合,可以前伸或后延;前伸到可行性研究和項(xiàng)目建議書,乃至項(xiàng)目投融資、策劃等,后延到產(chǎn)品的銷售、物業(yè)管理、回收資金等。

    02.工程總承包方式及利弊分析

    常見的工程總承包方式

    工程總承包的主要方式有:設(shè)計(jì)采購施工總承包(EPC)、交鑰匙工程總承包(LSTK)、設(shè)計(jì)建造工程總承包(DB)、設(shè)計(jì)采購總承包(EP)、采購施工總承包(PC)。不同的承包方式,參與項(xiàng)目實(shí)施過程中的不同環(huán)節(jié)。

    工程總承包方式的優(yōu)點(diǎn):

    對(duì)于業(yè)主而言,若采用EPC、LSTK以及DB模式,業(yè)主只需和一個(gè)工程總承包商簽訂合同,若采用EP、PC模式,則業(yè)主也只需要和兩個(gè)承包商簽訂合同,承包商數(shù)量少,而且合同關(guān)系簡單,業(yè)主只需負(fù)責(zé)整體的、原則的、目標(biāo)的管理和控制,減少了協(xié)調(diào)的時(shí)間和費(fèi)用;

    采用工程總承包的方式,工程質(zhì)量事故責(zé)任明確,一旦有不良事故發(fā)生,可減少業(yè)主和承包商之間的糾紛;工程總承包一般采用總價(jià)合同,基本上不用再支付索賠及追加項(xiàng)目費(fèi)用,項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的確定性。

    對(duì)于承包商而言,業(yè)主介入項(xiàng)目的程度比較淺,總承包商活動(dòng)的機(jī)會(huì)比較多、空間比較大,有利于調(diào)動(dòng)總包商的積極性,充分發(fā)揮總承包商的主觀能動(dòng)性;

    總承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程或若干階段,有利于保證工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的連續(xù)性,減少責(zé)任盲區(qū),有利于控制項(xiàng)目進(jìn)度和施工成本,保證業(yè)主既定的項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    工程總承包方式的缺點(diǎn):

    業(yè)主主要通過總承包合同對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)工程實(shí)施過程參與程度較低,整體控制力度也隨之降低,因此業(yè)主選擇的工程總承包商的能力直接決定了項(xiàng)目的質(zhì)量;承包商在工程總承包模式中承擔(dān)了更多的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),若總承包商在項(xiàng)目管理、項(xiàng)目履約等方面管理不當(dāng),則可能會(huì)帶來較大的虧損。
    03.發(fā)展中的工程總承包推動(dòng)工程總承包發(fā)展的相關(guān)政策

    工程總承包模式是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),一是工程總承包較傳統(tǒng)承包方式優(yōu)勢(shì)明顯,為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),越來越多的業(yè)主主動(dòng)放棄原有的自主管理模式,將對(duì)工程總承包服務(wù)形式形成更大的市場(chǎng)需求;

    二是我國有越來越多的建筑企業(yè)參與國際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而工程總承包是國際工程企業(yè)項(xiàng)目管理的主流模式,因此,提升工程總承包能力也是我國建筑企業(yè)的迫切需求;三是近些年,我國相關(guān)部門逐漸加大了對(duì)工程總承包模式的推廣力度,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)企業(yè)、施工企業(yè)積極承接工程總承包項(xiàng)目。

    三是貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》。完善與工程總承包相適應(yīng)的招投標(biāo)、施工許可、專業(yè)業(yè)務(wù)直接發(fā)包等制度,優(yōu)化監(jiān)管流程。研究修訂工程總承包合同示范文本,明確工程總承包的合同權(quán)利和責(zé)任。擴(kuò)大工程總承包試點(diǎn)范圍,指導(dǎo)地方積極推進(jìn)工程總承包的發(fā)展,培育工程總承包骨干企業(yè),推廣工程總承包制。

    聯(lián)系方式:18610559632

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